【總結(jié)】公司銷售人員績效考核方案優(yōu)化設(shè)計方案對于目前的考核方案,考核方式的不科學(xué)會導(dǎo)致評價結(jié)果的偏差。使員工對考核結(jié)果產(chǎn)生不滿,工作積極性會受到很大的打擊。力帆的某區(qū)域經(jīng)銷商認為銷售工作是銷售人員、客戶、銷售主管三者互動完成的過程,對銷售人員的考核應(yīng)兼顧主管評價和客戶評價,但很多企業(yè)對銷售的考核主要是主管層面的評價,忽略了客戶層面。多數(shù)企業(yè)采用上級考核下級的形式,主觀因素很大,直接上
2025-05-15 03:32
【總結(jié)】營銷總監(jiān)績效考核方案設(shè)計方案名稱營銷總監(jiān)目標責任書受控狀態(tài)編號考核方(甲方):總經(jīng)理(或總裁)被考核方(乙方):營銷總監(jiān)姓名:×××姓名:×××一、目的甲方現(xiàn)聘任乙方
2025-04-26 07:38
【總結(jié)】目錄一.公司概述 1(一)騰訊公司簡介 1(二)騰訊公司戰(zhàn)略規(guī)劃 2二.研究背景及意義 3三.騰訊產(chǎn)品經(jīng)理績效考核體系構(gòu)建 4(一)產(chǎn)品經(jīng)理績效考核指標的選取 4 4 5 7 9(二)產(chǎn)品經(jīng)理績效考核指標的確定 10 10 12 12(三)產(chǎn)品經(jīng)理績效考核指標權(quán)重確定 14 14 15 16(四)績效考核指標標準
2025-05-03 02:28
2025-04-25 02:12
【總結(jié)】1理實佳訊RAISE-WIN航天機電集團二院十七所績效考核方案設(shè)計討論稿目錄一、績效考核指標設(shè)計原則..................................................................................
2024-09-02 10:13
【總結(jié)】績效管理與考核主講:浙江亞太人力資源開發(fā)中心王宏一般概念?績效就是員工在工作崗位上的工作行為表現(xiàn)和工作結(jié)果,它體現(xiàn)了員工對組織的貢獻大小、價值大小。它不僅回答了"員工干得如何",而更重要得是回答了"員工到底怎樣才能干得好"??冃Э己撕涂冃Ч芾?績效考核是管理的一個點
2025-05-25 18:09
【總結(jié)】組名:夢之翼組????員學(xué)????號覃輝武(組長)200905172057張??????光??????澤200905172051陶???
2025-04-25 13:47
【總結(jié)】促銷主管績效考核方案設(shè)計方案名稱促銷主管考核方案受控狀態(tài)編號一、目的1.激發(fā)促銷主管工作的積極性,完成促銷目標和銷售目標。2.為促銷主管的晉升、薪資調(diào)整、培訓(xùn)與發(fā)展等決策提供依據(jù)。3.為實現(xiàn)公司整體銷售目標和銷售策略。二、適用范圍本方案適用于公司促銷主管的績效考核。三、考核指標設(shè)計1.考核指
2024-10-20 19:50
【總結(jié)】中小企業(yè)內(nèi)部績效考核方案設(shè)計第一部分:績效考核制度一、員工績效考核的目的使上級能及時對部下所擔當職務(wù)的能力及能力的發(fā)揮程度進行分析,作出正確評價,進而做到人盡其才,客觀合理地安置組織成員,調(diào)動員工工作積極性、提高工作績效,為薪資調(diào)整、崗位異動、職務(wù)變更、培訓(xùn)等人事決策等提供依據(jù)。二、本制度中使用的專用術(shù)語如下:1)績效考核——為實現(xiàn)第一條規(guī)定
2025-04-26 04:51
【總結(jié)】有你有我,勝券在握云與明組名:5+2考評者與被考評者上司下級同事被考評者內(nèi)/外客戶關(guān)于銷售經(jīng)理的工作目標與考核?銷售經(jīng)理的工作內(nèi)容可分為銷售業(yè)績管理和部門管理,為合理考核銷售經(jīng)理的工作,建立業(yè)績指標和管理績效目標,其中業(yè)績指標得分占考核得分的70%,管理績效指標占30%
2025-05-25 22:14
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)銷售主管績效考核方案設(shè)計方案名稱網(wǎng)絡(luò)銷售主管考核方案受控狀態(tài)編號一、考核目的1.作為網(wǎng)絡(luò)銷售主管薪資調(diào)整、績效工資發(fā)放、職務(wù)調(diào)整的依據(jù)。2.幫助網(wǎng)絡(luò)銷售主管改進工作方式,提高工作效率。二、適用范圍本方案適用于網(wǎng)絡(luò)銷售主管的考核工作。三、考核內(nèi)容對網(wǎng)絡(luò)銷售主管的考核,主要包括工作業(yè)績、工作能力、工
2024-10-19 15:48
【總結(jié)】航天機電集團二院十七所績效考核方案設(shè)計討論稿目錄一、績效考核指標設(shè)計原則 2二、績效考核方案指標體系 4三、通用業(yè)績考核指標詳解 10四、各級人員工作業(yè)績考核方案 18五、考核實施程序 36六、所級領(lǐng)導(dǎo)考核辦法 38七、所中層領(lǐng)導(dǎo)考核辦法 39八、所員工考核辦法 40九、考核結(jié)果處理 41一、績效考核指標設(shè)計原則1.系
2025-05-14 18:19
【總結(jié)】第一條研發(fā)人員績效考核激勵方案設(shè)計1.公司基本現(xiàn)狀及當前面臨的主要問題目前,企業(yè)面臨的主要問題包括:1)產(chǎn)品開發(fā)要求不斷增加,項目組不斷增加,項目協(xié)調(diào)工作劇增2)維護工作和項目開發(fā)工作難以界定,項目計劃難以準確制訂3)原有的年終績效考核已不再適應(yīng)目前的開發(fā)任務(wù)要求,員工工作熱情低落4)由于一人可能在多個項目中承擔責任,項目中矛盾劇增由此,企業(yè)管理層希
2024-08-20 12:35
【總結(jié)】第一條研發(fā)人員績效考核激勵方案設(shè)計1.公司基本現(xiàn)狀及當前面臨的主要問題目前,企業(yè)面臨的主要問題包括:1)產(chǎn)品開發(fā)要求不斷增加,項目組不斷增加,項目協(xié)調(diào)工作劇增2)維護工作和項目開發(fā)工作難以界定,項目計劃難以準確制訂3)原有的年終績效考核已不再適應(yīng)目前的開發(fā)任務(wù)要求,員工工作熱情低落4)由于一人可能在多個項目中承擔責任,項目中矛盾劇增由此,企業(yè)管理
2025-04-26 07:22
【總結(jié)】 公司營銷總監(jiān)級人員績效考核指標量化與方案設(shè)計績效考核方案設(shè)計流程 公司營銷總監(jiān)級人員績效考核指標量化與方案設(shè)計1.總監(jiān)級人員考核方案設(shè)計方案名稱營銷總監(jiān)目標責任書受控狀態(tài)編號考核方(甲方)...
2025-01-13 22:19