【文章內(nèi)容簡介】 用性強。 整體運作效率 企業(yè)各項工作執(zhí)行順利，各部門之間配 合默契，各項工作運 作效率高。 項目按時安質(zhì)完成率 =（實際按時完成項目數(shù) /項目總數(shù)） 100% 行業(yè)或區(qū)域影響力 同行業(yè)營業(yè)總額排位 同行業(yè)營業(yè)總額排名在前 名。 領先科研領域數(shù) 領先科研領域數(shù)達到 項以上。 領導班子素質(zhì)狀況 員工管理水平 管理方法科學規(guī)范，善于調(diào)動、發(fā)揮群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。 善于發(fā)現(xiàn)人才，正確選拔和使用人才，支持下屬有職有權地大膽工作。 知識結構合理性 領導班子全部為本科以上學歷，知識面豐富。大部分專業(yè)對口，既有管理類專業(yè)人才，又有技術高級專家，領導班子知識結構搭配合理，綜合全面 。 敬業(yè)精神 工作理想和奮斗目標明確，工作熱情高，能夠 積極鉆研本職工作，不斷探索新方法和新途徑，竭盡全力提高工作的質(zhì)量。 16 理實佳訊 RAISEWIN 開拓創(chuàng)新能力 工作中富有創(chuàng)新意識，能推廣運用新管理思想和手段，主動改革不適應企業(yè)發(fā)展要求的做法和機制，管理意識、管理手段比上一年有創(chuàng)新。 團結協(xié)作能力 黨政工三方各司其職，各負其責，各盡 其能，協(xié)調(diào)配合，關系融洽。 組織協(xié)調(diào)能力 能有效指揮各部門有條不紊地開展工作，善于處理各部門間的矛盾。 科學決策水平 決策程序科學民主，對企業(yè)生存的內(nèi)外條件認識清楚，有應付復雜局面 的能力，決策果斷、及時、正確。 企業(yè)長期發(fā)展能力 —— 根據(jù)對各指標綜合評價，未來發(fā)展?jié)摿艽?，勢頭強勁，處于上升狀態(tài)。 17 理實佳訊 RAISEWIN 3．部門職能通用指標詳解 表 33 考核項 考核指標 詳 解 部門員工管理狀況 員工業(yè)務水平 很好地掌握了本崗位所要求的技能、技巧，能夠比較恰當?shù)奶幚順I(yè)務范圍內(nèi)的各類事項，能夠充分發(fā)揮本崗位職能。 團結協(xié)作精神 工作中能夠很好地與他人進行協(xié)作與溝通，當發(fā)生矛盾時能夠及時、穩(wěn)妥的加以解決。 員工敬業(yè)精神 積極鉆研本職工作，竭盡全力按時、按質(zhì)的完成本職工作，工作中沒有拖沓 、扯皮的現(xiàn)象。 部門基礎管理水平 工作責任到人、到崗 貫徹目標管理，部門各項工作落實到人、到崗，每項工作均有責任人，無部門工作在部門內(nèi)部扯皮等現(xiàn)象。 部門工作運作流暢、順利 部門工作計劃完善，內(nèi)部工作運轉良好并可依照計劃進行，不會出現(xiàn)某項工作無法進行的狀況。， 工作按時按質(zhì)完成率 各項工作按時按質(zhì)完成，由于部門內(nèi)部工作安排失當或失誤造成的未按計劃完成任務率不超過 %。 4． 解釋說明 通用指標為涉及全所所有人員，因此通用指標的科學性、合理性就必然要求很高。因此，這部分指標以量化指標居多，且指標 /考核 點多達近 40 項，其目的就是要增強這部分指標的可信度。但全面性的提高，必然帶來可操作性的減弱，故在確定此指標體系時，應權衡全面性與可操作性之間的關系。 18 理實佳訊 RAISEWIN 四、各級人員工作業(yè)績考核方案 1．所級人員考核指標及權重 表 41 所級領導業(yè)績考核指標 考核指標 考核內(nèi)容 職 務 總經(jīng)理 書記 運營副總經(jīng)理 技術副總經(jīng)理 行政副總經(jīng)理 財 務 指 標 財務效益狀況 20 分 10 分 20 分 20 分 20 分 資產(chǎn)營運狀況 20 分 10 分 20 分 15 分 15 分 發(fā)展能力狀況 20 分 10 分 20 分 20 分 20 分 非 財 務 指 標 科研與技術發(fā)展能力 8 分 25 分 員工技術素質(zhì)狀況 7 分 15 分 基礎管理水平 7 分 10 分 10 分 10 分 25 分 市場占有能力與 行業(yè)或區(qū)域影響力 6 分 20 分 領導班子素質(zhì)狀況 6 分 15 分 企業(yè)長期發(fā)展能力 6 分 10 分 10 分 10 分 10 分 補充指標 領導班子與員工 違法違紀狀況 20 分 安全、計劃生育、衛(wèi)生等 10 分 否決指標 科研生產(chǎn)傷亡率 A 0100% 質(zhì)量事故發(fā)生率 B 0100% 合計 100 （ 1A%） （ 1 B%） 分 注：如獲重大行政表彰，可將總經(jīng)理、書記總分各加 10分，行政副總加 15 分。由于科研生產(chǎn)的重大表彰已在考核指標中有所體現(xiàn)，故在此不單獨評議。 19 理實佳訊 RAISEWIN 表 42 補充及否決指標說明 指標 考核內(nèi)容 指標說明 補充指標 領導班子與員工 違法違紀狀況 全所各級人員遵紀守法，領導干部無違紀、受賄等行為，員工遵守所和國家各項法令政策，無觸犯法律行為。 安全、計劃生育、衛(wèi)生等 依照上級下達標準執(zhí)行 獲重大行政表彰 獲國家級行政表彰 否決指標 科研生產(chǎn)傷亡率 依照上級下達標準執(zhí)行 質(zhì)量事故發(fā)生率 依照上級下達標準執(zhí)行 20 理實佳訊 RAISEWIN 2． 財務和非財務指標各部門負責人承擔情況一覽表 表 431 考核指標 考核內(nèi)容 部 門 經(jīng)營計劃部 物資部 質(zhì)量部 儀器設備部 生產(chǎn)部 財 務 指 標 財務效益狀況 15 15 15 15 15 資產(chǎn)營運狀況 10 10 發(fā)展能力狀況 5 5 5 5 非 財 務 指 標 科研與技術發(fā)展能力 10 員工技術素質(zhì)狀況 10 基礎管理水平 市場占有能力與 行業(yè)或區(qū)域影響力 10 10 領導班子素質(zhì)狀況 企業(yè)長期發(fā)展能力 10 5 5 10 部門職能指標 部門員工管理狀況 10 10 10 10 10 部門基礎管理水平 10 10 10 10 10 部門職能 30 50 50 50 40 合計 100 （ 1A%） （ 1 B%） 分 注： A%、 B%為否決指標 ,下同。 21 理實佳訊 RAISEWIN 表 432 考核指標 考核內(nèi)容 部 門 財務部 人力資 源部 信息中 心 辦公室 行政保 衛(wèi)部 財 務 指 標 財務效益狀況 15 15 15 10 10 資產(chǎn) 營運狀況 10 發(fā)展能力狀況 5 5 10 非 財 務 指 標 科研與技術發(fā)展能力 10 10 員工技術素質(zhì)狀況 10 10 基礎管理水平 10 10 市場占有能力與 行業(yè)或區(qū)域影響力 5 領導班子素質(zhì)狀況 企業(yè)長期發(fā)展能力 10 5 5 10 部門職能指標 部門員工管理狀況 10 10 10 10 10 部門基礎管理水平 10 10 10 10 10 部門職能 40 40 40 30 70 合計 100 （ 1A%） （ 1 B%） 分 22 理實佳訊 RAISEWIN 表 433 考核指標 考核內(nèi)容 部 門 黨工辦 工會 項目管 理部 財 務 指 標 財務效益狀況 10 10 15 資產(chǎn)營運狀況 發(fā)展能力狀況 10 10 非 財 務 指 標 科研與技術發(fā)展能力 員工技術素質(zhì)狀況 10 10 基礎管理水平 10 市場占有能力與 行業(yè)或區(qū)域影響力 10 領導班子素質(zhì)狀況 10 企業(yè)長期發(fā)展能力 10 5 部門職能指標 部門員工管理狀況 10 10 10 部門基礎管理水平 10 10 10 部門職能 30 45 45 合計 100 （ 1A%） （ 1 B%） 分 23 理實佳訊 RAISEWIN 3． 中層干部工作業(yè)績考核方案 中層干部業(yè)績考核指標 1 – 經(jīng)營計劃部 考核指標 考核內(nèi)容 分值 詳 解 財 務 指 標 財務效益狀況 15 — 資產(chǎn)營運狀況 10 — 發(fā)展能力狀況 5 — 非 財 務 指 標 科研與技術發(fā)展能力 — 員工技術素質(zhì)狀況 — 基礎管理水平 — 市場占有能力與 行業(yè)或區(qū)域影響力 10 — 領 導班子素質(zhì)狀況 — 企業(yè)長期發(fā)展能力 10 — 部門職能指標 部門員工素質(zhì)狀況 10 — 部門基礎管理水平 10 — 組織和實施所發(fā)展規(guī)劃狀況 10 組織、編制所長期發(fā)展規(guī)劃、投資規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃科學、合理、及時，對全所的發(fā)展起到重要促進作用。投資項目的分析論證意見科學、可行，參考價值大。 營銷管理水平 10 營銷活動組織數(shù)量 3 營銷活動效果 4 營銷管理規(guī)范化 3 提案管理狀況 10 積極參與所決策方案，能夠及時提供所領 導決策的可行性建議和方案。 否決指標 科 研生產(chǎn)傷亡率 A 0100% 質(zhì)量事故發(fā)生率 B 0100% 合計 100 （ 1A%） （ 1 B%） 分 24 理實佳訊 RAISEWIN 中層干部業(yè)績考核指標 2 – 物資部 考核指標 考核內(nèi)容 分值 詳 解 財 務 指 標 財務效益狀況 15 — 資產(chǎn)營運狀況 10 — 發(fā)展能力狀況 — 非 財 務 指 標 科研與技術發(fā)展能力 — 員工技術素質(zhì)狀況 — 基礎管理水平 — 市場占有能力與 行業(yè)或區(qū)域影響力 — 領導班子素質(zhì)狀況 —