銷售總監(jiān)績效考核方案設計-資料下載頁

【總結】1．1．1銷售總監(jiān)績效考核方案設計方案名稱銷售總監(jiān)目標責任書受控狀態(tài)編號一、目的為落實公司的目標管理責任制，確保完成公各項銷售任務目標，提高公司的經濟效益，完成經營目標，特制定本目標責任書。二、責任期限××××年××月××日～×××&#

2025-06-01 01:35

xxx沃爾瑪績效考核方案設計-資料下載頁

【總結】XXX沃爾瑪績效考核方案設計一、背景介紹XXX沃爾瑪是一家零售外資企業(yè)，員工七百余人，其中辦公室人員一百余人，賣場人員三四百余人，非賣場非辦公室人員如收貨、倉庫、前臺等人員一百余人，計時工幾十余人。其中包括部門三十多個，有總經辦、AP、HR、財務部、事務部、維修部、收貨部、索賠部、UPC條碼部、現(xiàn)金房、促銷部、行政部等辦公室部門。賣場部門有二十余個，包括鮮食部、熟食部、肉類部、果蔬部、面

2025-05-30 18:02

營銷總監(jiān)績效考核方案設計-資料下載頁

【總結】營銷總監(jiān)績效考核方案設計方案名稱營銷總監(jiān)目標責任書受控狀態(tài)編號考核方（甲方）：總經理（或總裁）被考核方（乙方）：營銷總監(jiān)姓名：×××姓名：×××一、目的

2024-10-21 12:44

銷售人員績效考核方案設計-資料下載頁

【總結】公司銷售人員績效考核方案優(yōu)化設計方案對于目前的考核方案，考核方式的不科學會導致評價結果的偏差。使員工對考核結果產生不滿，工作積極性會受到很大的打擊。力帆的某區(qū)域經銷商認為銷售工作是銷售人員、客戶、銷售主管三者互動完成的過程，對銷售人員的考核應兼顧主管評價和客戶評價，但很多企業(yè)對銷售的考核主要是主管層面的評價，忽略了客戶層面。多數(shù)企業(yè)采用上級考核下級的形式，主觀因素很大，直接上

2025-05-15 03:32

營銷總監(jiān)績效考核方案設計-資料下載頁

【總結】營銷總監(jiān)績效考核方案設計方案名稱營銷總監(jiān)目標責任書受控狀態(tài)編號考核方（甲方）：總經理（或總裁）被考核方（乙方）：營銷總監(jiān)姓名：×××姓名：×××一、目的甲方現(xiàn)聘任乙方

2025-04-26 07:38

績效考核方案設計ppt課件-資料下載頁

【總結】績效管理與考核主講：浙江亞太人力資源開發(fā)中心王宏一般概念?績效就是員工在工作崗位上的工作行為表現(xiàn)和工作結果，它體現(xiàn)了員工對組織的貢獻大小、價值大小。它不僅回答了"員工干得如何"，而更重要得是回答了"員工到底怎樣才能干得好"?？冃Э己撕涂冃Ч芾?績效考核是管理的一個點

2025-05-25 18:09

市場專員績效考核方案設計-資料下載頁

【總結】市場專員績效考核方案設計方案名稱市場專員考核方案/實施細則受控狀態(tài)編號一、考核原則1．定量與定性相結合（1）業(yè)績考核（定量）+行為考核（定性）。（2）定量做到嚴格以公司收入業(yè)績?yōu)闃藴剩ㄐ砸龅焦娇陀^。2．考核結果與員工收入掛鉤二、考核標準1．市場專員業(yè)績考核標準市場人員業(yè)績考核標準為公司當月的營業(yè)收入指標和目標，公司將會每季

2025-05-31 12:18

銷售經理績效考核方案設計-資料下載頁

【總結】1．1銷售經理績效考核方案設計方案名稱銷售經理目標責任書受控狀態(tài)編號為貫徹公司目標責任制，完成公司的銷售目標，提高公司的經濟效益，特制定本目標書。一、責任期限××××年××月××日～×××&#

2024-11-07 14:19

2022公司營銷總監(jiān)級人員績效考核指標量化與方案設計績效考核方案設計流程-資料下載頁

【總結】 公司營銷總監(jiān)級人員績效考核指標量化與方案設計績效考核方案設計流程 公司營銷總監(jiān)級人員績效考核指標量化與方案設計1.總監(jiān)級人員考核方案設計方案名稱營銷總監(jiān)目標責任書受控狀態(tài)編號考核方（甲方）...

2025-01-13 22:19

績效考核方案設計討論稿-資料下載頁

【總結】1理實佳訊RAISE-WIN航天機電集團二院十七所績效考核方案設計討論稿目錄一、績效考核指標設計原則..................................................................................

2024-09-02 10:13

銷售部績效考核方案設計-資料下載頁

【總結】有你有我，勝券在握云與明組名：5+2考評者與被考評者上司下級同事被考評者內/外客戶關于銷售經理的工作目標與考核?銷售經理的工作內容可分為銷售業(yè)績管理和部門管理，為合理考核銷售經理的工作，建立業(yè)績指標和管理績效目標，其中業(yè)績指標得分占考核得分的70%，管理績效指標占30%

2025-05-25 22:14

中心企業(yè)績效考核方案設計-資料下載頁

【總結】中小企業(yè)內部績效考核方案設計第一部分：績效考核制度一、員工績效考核的目的使上級能及時對部下所擔當職務的能力及能力的發(fā)揮程度進行分析，作出正確評價，進而做到人盡其才，客觀合理地安置組織成員，調動員工工作積極性、提高工作績效，為薪資調整、崗位異動、職務變更、培訓等人事決策等提供依據(jù)。二、本制度中使用的專用術語如下：1)績效考核——為實現(xiàn)第一條規(guī)定

2025-04-26 04:51

工程的項目部績效考核方案設計-資料下載頁

【總結】實用標準文案為全面客觀地評價工程項目部員工的工作，幫助員工提高素質能力及工作效率，提高員工在工作中的主動性和積極性，全面貫徹落實公司戰(zhàn)略以及各項管理制度和工作計劃，同時也為員工的薪資調整、培訓、晉升等提供準確、客觀的依據(jù)，特制定工程項目部績效考核方案。無憂商務網制定的工程項目部績效考核方案專輯包括了工程部、工程預算部、工程售后部、施工項目部等部門的績效考核方案，以及工程部

2025-05-04 00:55

航天機電集團績效考核方案設計-資料下載頁

【總結】航天機電集團二院十七所績效考核方案設計討論稿目錄一、績效考核指標設計原則 2二、績效考核方案指標體系 4三、通用業(yè)績考核指標詳解 10四、各級人員工作業(yè)績考核方案 18五、考核實施程序 36六、所級領導考核辦法 38七、所中層領導考核辦法 39八、所員工考核辦法 40九、考核結果處理 41一、績效考核指標設計原則1．系

2025-05-14 18:19

研發(fā)人員績效考核激勵方案設計-資料下載頁

【總結】第一條研發(fā)人員績效考核激勵方案設計1．公司基本現(xiàn)狀及當前面臨的主要問題目前，企業(yè)面臨的主要問題包括：1）產品開發(fā)要求不斷增加，項目組不斷增加，項目協(xié)調工作劇增2）維護工作和項目開發(fā)工作難以界定，項目計劃難以準確制訂3）原有的年終績效考核已不再適應目前的開發(fā)任務要求，員工工作熱情低落4）由于一人可能在多個項目中承擔責任，項目中矛盾劇增由此，企業(yè)管理層希

2025-08-11 12:35

促銷主管績效考核方案設計(完整版)

促銷主管績效考核方案設計(更新版)

促銷主管績效考核方案設計(專業(yè)版)

促銷主管績效考核方案設計(留存版)