銷售總監(jiān)績效考核方案設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】1．1．1銷售總監(jiān)績效考核方案設(shè)計方案名稱銷售總監(jiān)目標(biāo)責(zé)任書受控狀態(tài)編號一、目的為落實公司的目標(biāo)管理責(zé)任制，確保完成公各項銷售任務(wù)目標(biāo)，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，完成經(jīng)營目標(biāo)，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。二、責(zé)任期限××××年××月××日～×××&#

2025-06-01 01:35

xxx沃爾瑪績效考核方案設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】XXX沃爾瑪績效考核方案設(shè)計一、背景介紹XXX沃爾瑪是一家零售外資企業(yè)，員工七百余人，其中辦公室人員一百余人，賣場人員三四百余人，非賣場非辦公室人員如收貨、倉庫、前臺等人員一百余人，計時工幾十余人。其中包括部門三十多個，有總經(jīng)辦、AP、HR、財務(wù)部、事務(wù)部、維修部、收貨部、索賠部、UPC條碼部、現(xiàn)金房、促銷部、行政部等辦公室部門。賣場部門有二十余個，包括鮮食部、熟食部、肉類部、果蔬部、面

2025-05-30 18:02

營銷總監(jiān)績效考核方案設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】營銷總監(jiān)績效考核方案設(shè)計方案名稱營銷總監(jiān)目標(biāo)責(zé)任書受控狀態(tài)編號考核方（甲方）：總經(jīng)理（或總裁）被考核方（乙方）：營銷總監(jiān)姓名：×××姓名：×××一、目的

2024-10-21 12:44

銷售人員績效考核方案設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】公司銷售人員績效考核方案優(yōu)化設(shè)計方案對于目前的考核方案，考核方式的不科學(xué)會導(dǎo)致評價結(jié)果的偏差。使員工對考核結(jié)果產(chǎn)生不滿，工作積極性會受到很大的打擊。力帆的某區(qū)域經(jīng)銷商認(rèn)為銷售工作是銷售人員、客戶、銷售主管三者互動完成的過程，對銷售人員的考核應(yīng)兼顧主管評價和客戶評價，但很多企業(yè)對銷售的考核主要是主管層面的評價，忽略了客戶層面。多數(shù)企業(yè)采用上級考核下級的形式，主觀因素很大，直接上

2025-05-15 03:32

營銷總監(jiān)績效考核方案設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】營銷總監(jiān)績效考核方案設(shè)計方案名稱營銷總監(jiān)目標(biāo)責(zé)任書受控狀態(tài)編號考核方（甲方）：總經(jīng)理（或總裁）被考核方（乙方）：營銷總監(jiān)姓名：×××姓名：×××一、目的甲方現(xiàn)聘任乙方

2025-04-26 07:38

績效考核方案設(shè)計ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】績效管理與考核主講：浙江亞太人力資源開發(fā)中心王宏一般概念?績效就是員工在工作崗位上的工作行為表現(xiàn)和工作結(jié)果，它體現(xiàn)了員工對組織的貢獻(xiàn)大小、價值大小。它不僅回答了"員工干得如何"，而更重要得是回答了"員工到底怎樣才能干得好"?？冃Э己撕涂冃Ч芾?績效考核是管理的一個點

2025-05-25 18:09

市場專員績效考核方案設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】市場專員績效考核方案設(shè)計方案名稱市場專員考核方案/實施細(xì)則受控狀態(tài)編號一、考核原則1．定量與定性相結(jié)合（1）業(yè)績考核（定量）+行為考核（定性）。（2）定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性要做到公平客觀。2．考核結(jié)果與員工收入掛鉤二、考核標(biāo)準(zhǔn)1．市場專員業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)市場人員業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)為公司當(dāng)月的營業(yè)收入指標(biāo)和目標(biāo)，公司將會每季

2025-05-31 12:18

銷售經(jīng)理績效考核方案設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】1．1銷售經(jīng)理績效考核方案設(shè)計方案名稱銷售經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書受控狀態(tài)編號為貫徹公司目標(biāo)責(zé)任制，完成公司的銷售目標(biāo)，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本目標(biāo)書。一、責(zé)任期限××××年××月××日～×××&#

2024-11-07 14:19

2022公司營銷總監(jiān)級人員績效考核指標(biāo)量化與方案設(shè)計績效考核方案設(shè)計流程-資料下載頁

【總結(jié)】 公司營銷總監(jiān)級人員績效考核指標(biāo)量化與方案設(shè)計績效考核方案設(shè)計流程 公司營銷總監(jiān)級人員績效考核指標(biāo)量化與方案設(shè)計1.總監(jiān)級人員考核方案設(shè)計方案名稱營銷總監(jiān)目標(biāo)責(zé)任書受控狀態(tài)編號考核方（甲方）...

2025-01-13 22:19

績效考核方案設(shè)計討論稿-資料下載頁

【總結(jié)】1理實佳訊RAISE-WIN航天機(jī)電集團(tuán)二院十七所績效考核方案設(shè)計討論稿目錄一、績效考核指標(biāo)設(shè)計原則..................................................................................

2025-08-24 10:13

銷售部績效考核方案設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】有你有我，勝券在握云與明組名：5+2考評者與被考評者上司下級同事被考評者內(nèi)/外客戶關(guān)于銷售經(jīng)理的工作目標(biāo)與考核?銷售經(jīng)理的工作內(nèi)容可分為銷售業(yè)績管理和部門管理，為合理考核銷售經(jīng)理的工作，建立業(yè)績指標(biāo)和管理績效目標(biāo)，其中業(yè)績指標(biāo)得分占考核得分的70%，管理績效指標(biāo)占30%

2025-05-25 22:14

中心企業(yè)績效考核方案設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】中小企業(yè)內(nèi)部績效考核方案設(shè)計第一部分：績效考核制度一、員工績效考核的目的使上級能及時對部下所擔(dān)當(dāng)職務(wù)的能力及能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分析，作出正確評價，進(jìn)而做到人盡其才，客觀合理地安置組織成員，調(diào)動員工工作積極性、提高工作績效，為薪資調(diào)整、崗位異動、職務(wù)變更、培訓(xùn)等人事決策等提供依據(jù)。二、本制度中使用的專用術(shù)語如下：1)績效考核——為實現(xiàn)第一條規(guī)定

2025-04-26 04:51

工程的項目部績效考核方案設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】實用標(biāo)準(zhǔn)文案為全面客觀地評價工程項目部員工的工作，幫助員工提高素質(zhì)能力及工作效率，提高員工在工作中的主動性和積極性，全面貫徹落實公司戰(zhàn)略以及各項管理制度和工作計劃，同時也為員工的薪資調(diào)整、培訓(xùn)、晉升等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù)，特制定工程項目部績效考核方案。無憂商務(wù)網(wǎng)制定的工程項目部績效考核方案專輯包括了工程部、工程預(yù)算部、工程售后部、施工項目部等部門的績效考核方案，以及工程部

2025-05-04 00:55

航天機(jī)電集團(tuán)績效考核方案設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】航天機(jī)電集團(tuán)二院十七所績效考核方案設(shè)計討論稿目錄一、績效考核指標(biāo)設(shè)計原則 2二、績效考核方案指標(biāo)體系 4三、通用業(yè)績考核指標(biāo)詳解 10四、各級人員工作業(yè)績考核方案 18五、考核實施程序 36六、所級領(lǐng)導(dǎo)考核辦法 38七、所中層領(lǐng)導(dǎo)考核辦法 39八、所員工考核辦法 40九、考核結(jié)果處理 41一、績效考核指標(biāo)設(shè)計原則1．系

2025-05-14 18:19

研發(fā)人員績效考核激勵方案設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】第一條研發(fā)人員績效考核激勵方案設(shè)計1．公司基本現(xiàn)狀及當(dāng)前面臨的主要問題目前，企業(yè)面臨的主要問題包括：1）產(chǎn)品開發(fā)要求不斷增加，項目組不斷增加，項目協(xié)調(diào)工作劇增2）維護(hù)工作和項目開發(fā)工作難以界定，項目計劃難以準(zhǔn)確制訂3）原有的年終績效考核已不再適應(yīng)目前的開發(fā)任務(wù)要求，員工工作熱情低落4）由于一人可能在多個項目中承擔(dān)責(zé)任，項目中矛盾劇增由此，企業(yè)管理層希

2025-08-11 12:35

促銷主管績效考核方案設(shè)計(完整版)

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促銷主管績效考核方案設(shè)計(留存版)