工程的項(xiàng)目部績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)(編輯修改稿)
2025-05-31 00:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 5%靈活應(yīng)變能力5%員工出勤率4%日常行為規(guī)范3%學(xué)習(xí)與責(zé)任感3%但對(duì)其他相關(guān)知識(shí)了解不多②熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)及其他相關(guān)知識(shí)①較弱，不能及時(shí)地做出正確的分析與判斷②一般，能對(duì)問題進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析和判斷③較強(qiáng)，能對(duì)復(fù)雜的問題進(jìn)行分析和判斷，但不能靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中來④非常強(qiáng)，能迅速地對(duì)客觀環(huán)境做出較正確的判斷，并能靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中，取得較好的銷售業(yè)績(jī)①能較清晰地表達(dá)自己的想法②有一定的說服能力③能有效地化解矛盾④能靈活運(yùn)用多種談話技巧和他人進(jìn)行溝通①思想比較保守，應(yīng)變能力較弱②有一定的靈活應(yīng)變能力③應(yīng)變能力較強(qiáng)，能根據(jù)客觀環(huán)境的變化靈活地采取相應(yīng)的措施①員工月度出勤率達(dá)到100%，得滿分，遲到一次扣1分（3次及以內(nèi)）②月度累計(jì)遲到三次以上者，該項(xiàng)得分為0違反一次，扣1分①工作馬虎，不能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)且工作態(tài)度極不認(rèn)真②自覺地完成工作任務(wù)，但對(duì)工作中的失誤有時(shí)推卸責(zé)任③自覺地完成工作任務(wù)且對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)④除了做好自己的本職工作外，還主動(dòng)承擔(dān)公司內(nèi)部額外的工作考核人 復(fù)核簽字：日期： 簽字：日期：精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案年度關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào) KPI指標(biāo) 考核周期 指標(biāo)定義/公式 資料來源1 工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率 年度 工程部2 項(xiàng)目施工進(jìn)度3 項(xiàng)目成本預(yù)算階段執(zhí)行評(píng)4 工程竣工驗(yàn)收5 客戶有效6 工程安全事故計(jì)劃按時(shí)完成率 年度估報(bào)告提交及時(shí)率 年度一次性通過率 年度投訴次數(shù) 年度發(fā)生的次數(shù) 年度工程部工程部工程部客戶對(duì)工程質(zhì)量或工程進(jìn)度有效投訴的次數(shù)工程部考核期內(nèi)各工程項(xiàng)目發(fā)生安全事故的總數(shù)工程部7 工程技術(shù)資料歸檔率 年度 工程部工程部人員年度績(jī)效考核表被考核人姓名 職位 部門考核人姓名 職位 部門考核項(xiàng)目 考核指標(biāo)權(quán)重評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)初評(píng)復(fù)核部門工作計(jì)劃完成率 15%考核期內(nèi)部門工作計(jì)劃完成率達(dá)100%.每遞減5%該項(xiàng)扣3分。工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率 8% 工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)100%。每遞減5%扣2分。項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成率 8%工程竣工驗(yàn)收一次性通過率 6%項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成率達(dá)100%。每超過5%，扣該項(xiàng)2分。工程竣工驗(yàn)收一次性通過率達(dá)100%。每遞減10%扣該項(xiàng)2分。工作定量業(yè)績(jī)指標(biāo)精彩文檔催取進(jìn)度款6%①?zèng)Q算余款按時(shí)催取完成100%，加2②年度按合同催款每低于10%，扣該項(xiàng)2分工程質(zhì)量合格率6%考核期內(nèi)工程質(zhì)量合格率達(dá)100%.出現(xiàn)一次良好扣
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