xxx沃爾瑪績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)(編輯修改稿)
2025-06-26 18:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 腰，背手，或趴 伏坐于柜臺(tái)（貨架）或手里擺弄與營(yíng)業(yè)內(nèi)容無關(guān)的東西。，檢修人員外的其它員工走非員工通道及客用設(shè)施（公事除外）。、吃飯、喝飲料或亂扔紙屑，果皮，包裝等物。，有灰塵。（會(huì)客，看報(bào)，干私事）。，謾罵，恐嚇，中傷，歐打公司員工或主管人員（對(duì)同事惡意攻擊）。，如現(xiàn)金，物品或其它人的錢，衣物等。，假造單據(jù)，證明或其它任何公司記錄報(bào)告。，培訓(xùn)者或早會(huì)例會(huì)；（經(jīng)常遲到，沒專心聽?。?。，（沒寫請(qǐng)假條，登記請(qǐng)假記錄）22. 私自調(diào)班，換班者。，沒完成公司交待的工作任務(wù)。，提前用餐。，嚴(yán)重?fù)p害公司的聲譽(yù)。，還在刊登個(gè)人求職資料或到人才市場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)聘活動(dòng)。，不利于公司業(yè)務(wù)正常作業(yè)。，致使機(jī)器設(shè)備遭受損失或傷及他人。33. 浪費(fèi)公物，情節(jié)輕微。，工作場(chǎng)所吸煙。，沒有如實(shí)介紹，無理與顧客爭(zhēng)吵（5）特定人員類別考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)收銀人員倉(cāng)庫(kù)管理人員管理人員、蓋章給顧客扣5分、不主動(dòng)，扣2分、私人物品等扣2分，隨意查看現(xiàn)金和清點(diǎn)扣5分、調(diào)價(jià)商品，扣2分，防霉、防潮、防變質(zhì)、防缺，否則扣5分，標(biāo)識(shí)清楚，保持整潔，無垃圾、無灰塵、無破損，否則扣5分、調(diào)撥單收付，出現(xiàn)數(shù)量輸入錯(cuò)誤扣10分，不得有遺漏或差錯(cuò)，每天向財(cái)務(wù)部報(bào)送進(jìn)、調(diào)表，否則每次扣5分，帳、物必須相符，否則每次扣5分，嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi)，不能在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)干私事，非工作時(shí)間及無人時(shí)須鎖緊門窗，否則每次扣3分，否則扣3分，否則扣5分，每次扣3分，每次扣5分，未召開扣3分:未按制度執(zhí)行扣3分（如員工遲到不處罰）執(zhí)行力度不恰當(dāng)扣5分，不精確扣5分，未按公司規(guī)定進(jìn)行考核扣3分，扣3分、反饋不及時(shí)扣3分特殊情況考核（1）考核工具①采購(gòu)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1采購(gòu)計(jì)劃達(dá)成率月/季/年度采購(gòu)部
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