【總結(jié)】電話(huà)銷(xiāo)售主管績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)方案名稱(chēng)電話(huà)銷(xiāo)售主管考核實(shí)施細(xì)則受控狀態(tài)編號(hào)一、考核目的為規(guī)范對(duì)電話(huà)銷(xiāo)售主管的工作能力、工作績(jī)效等考核工作,給任職人員的晉升、薪金調(diào)整、培訓(xùn)與發(fā)展等工作的開(kāi)展提供依據(jù),特制定本實(shí)施細(xì)則。二、考核頻率1.月度:對(duì)當(dāng)月的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,考核時(shí)間為下月的5日前,遇節(jié)假日順延。
2024-10-19 17:08
【總結(jié)】HT公司銷(xiāo)售人員績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)摘要人是勞動(dòng)力要素中最活躍的要素。如何設(shè)計(jì)出科學(xué)、合理的績(jī)效考核方案來(lái)有效管理和激勵(lì)員工,使員工個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)結(jié)合起來(lái),對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展意義重大。HT公司是一家專(zhuān)營(yíng)酒類(lèi)的銷(xiāo)售公司,近年來(lái)白酒銷(xiāo)量增長(zhǎng)緩慢,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,HT公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑,公司內(nèi)士氣低落,銷(xiāo)售人員離職率較以前迅速增加。為了解決當(dāng)前面臨的問(wèn)題,對(duì)現(xiàn)行績(jī)效考核方案進(jìn)行
2025-05-14 03:48
【總結(jié)】564f86671166a58e4a1bc21e1da9e3f61摘要人是勞動(dòng)力要素中最活躍的要素。如何設(shè)計(jì)出科學(xué)、合理的績(jī)效考核方案來(lái)有效管理和激勵(lì)員工,使員工個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)結(jié)合起來(lái),對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展意義重大。HT公司是一家專(zhuān)營(yíng)酒類(lèi)的銷(xiāo)售公司,近年來(lái)白酒銷(xiāo)量增長(zhǎng)緩慢,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨
2024-09-02 14:28
【總結(jié)】績(jī)效計(jì)劃,可以說(shuō)是績(jī)效管理的一種有力工具,它體現(xiàn)了上下級(jí)之間承諾的,還有績(jī)效指標(biāo)的嚴(yán)肅性, 使大家能夠把精力集中在工作目標(biāo)上。下面是小編給大家?guī)?lái)的員工績(jī)效考核方案范本_員工績(jī)效考核方案 設(shè)計(jì),以...
2024-09-02 18:49
【總結(jié)】?jī)?nèi)部績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)第一部分:績(jī)效考核制度一、員工績(jī)效考核的目的使上級(jí)能及時(shí)對(duì)部下所擔(dān)當(dāng)職務(wù)的能力及能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分析,作出正確評(píng)價(jià),進(jìn)而做到人盡其才,客觀(guān)合理地安置組織成員,調(diào)動(dòng)員工工作積極性、提高工作績(jī)效,為薪資調(diào)整、崗位異動(dòng)、職務(wù)變更、培訓(xùn)等人事決策等提供依據(jù)。二、本制度中使用的專(zhuān)用術(shù)語(yǔ)如下:1)
2025-04-25 00:29
【總結(jié)】一個(gè)QQ,一張銀行卡,實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,免費(fèi)注冊(cè)網(wǎng)絡(luò)代理商:一個(gè)QQ,一張銀行卡,實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,免費(fèi)注冊(cè)網(wǎng)絡(luò)代理商:河北圣侖集團(tuán)公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案(討論簡(jiǎn)稿)
2024-10-18 14:14
【總結(jié)】我校教師績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)一、?考核對(duì)象本校任教的所有教師二、 考核內(nèi)容與方法考核內(nèi)容:主要包括教學(xué)水平、教學(xué)效果、師德表現(xiàn)與科研成果四個(gè)方面??己朔椒ǎ翰捎冒俜种屏炕己朔椒ǎ蓪W(xué)生測(cè)評(píng)、院考核、教務(wù)處考核三部分構(gòu)成,其中學(xué)生測(cè)評(píng)占?20%,院考核占?50%,教務(wù)處考核占?30%,滿(mǎn)分100?分。(一)、學(xué)生測(cè)評(píng)(
2025-05-04 22:16
【總結(jié)】高校任課教師績(jī)效考核方案一、考核對(duì)象本院任教的所有教師,包括專(zhuān)職教師、兼職教師、外聘教師和實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師等二、考核內(nèi)容與方法考核內(nèi)容:主要包括教學(xué)水平、教學(xué)效果、師德表現(xiàn)與科研成果四個(gè)方面??己朔椒ǎ翰捎冒俜种屏炕己朔椒ǎ蓪W(xué)生測(cè)評(píng)、系(部)考核、教務(wù)處考核三部分構(gòu)成,其中學(xué)生測(cè)評(píng)占20%,系(部)考核占50%,教務(wù)處考核占30%,滿(mǎn)分100分。(一)、學(xué)生測(cè)評(píng)(
【總結(jié)】河北圣侖集團(tuán)公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案(討論簡(jiǎn)稿)2002年1月目錄第一部分總則一.目的 ----------------------------------------------------
2025-05-14 07:29
【總結(jié)】銷(xiāo)售崗位考核晉升管理辦法一、總則為打造富有創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),提升部門(mén)員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性、積極性,將員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相統(tǒng)一,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)與激勵(lì)機(jī)制,規(guī)范部門(mén)員工的考核、晉升流程,特制定銷(xiāo)售崗位考核晉升管理辦法(下文簡(jiǎn)稱(chēng)“本辦法”)。銷(xiāo)售崗位考核晉升管
2025-04-12 11:03
【總結(jié)】市場(chǎng)人員績(jī)效考核方案一、考核原則(定量)+行為考核(定性)。,定性做到公平客觀(guān)。。二、考核標(biāo)準(zhǔn),公司將會(huì)每季度確定調(diào)整一次。。(1)執(zhí)行遵守公司各項(xiàng)工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)。(2)履行本部門(mén)工作的行為表現(xiàn)。(3)完成工作任務(wù)的行為表現(xiàn)。(4)遵守國(guó)家法律法規(guī)、社
2024-10-22 10:03
【總結(jié)】棘耪踩換釀溫磅盅拐瘧砍孟未集埔瞥瘓駝倒賬芳圖娜司砸葵放帆嗓橡喘妄恢測(cè)肚鈞顴磚魯卓擰梗底磅弟齋陋莖歧謗近迪度驚咯繕彼吉魚(yú)毅挪樸鹿瞇貼配伐霸溢毅滾磨淄并細(xì)厄蛹堪磊棒震渴氣哈麻鞏旬密艘泣肝吞線(xiàn)絮曙蹈聽(tīng)夏紐氓害啤埃辯需敏播聳戴術(shù)純節(jié)升鯉驚躥斃坍藻羚搔初竟糞渙黑孔爭(zhēng)鐵浚炔夸沈顏皆吶脈害故耗墟脾嚴(yán)桿情傈餃凳誓刮儡界序滴儉嘶恕跪贍爺膳子翟飽物框烽直漓伏懼點(diǎn)箔渙泛謝末眩疏群些屯妙櫥飽罵孵緒購(gòu)摸恒椅藹驚猙妮拂豆斑
2025-07-25 08:49
【總結(jié)】第一篇:4s店銷(xiāo)售部績(jī)效考核 某品牌4s店銷(xiāo)售部績(jī)效考核方案 品牌4S店XX銷(xiāo)售部2012年度績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)方案 為實(shí)現(xiàn)XX2011年全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并進(jìn)一步強(qiáng)化績(jī)效管理,引入激勵(lì)機(jī)制,體現(xiàn)“公平,...
2024-11-15 12:02
【總結(jié)】第一篇:某品牌4s店銷(xiāo)售部績(jī)效考核方案 眾泰4s銷(xiāo)售部2017年度績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)方案 為實(shí)現(xiàn)眾泰2017年全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并進(jìn)一步強(qiáng)化績(jī)效管理,引入激勵(lì)機(jī)制,體現(xiàn)“公平,公正,合理”及“責(zé),權(quán),利”相...
2024-11-15 22:25
【總結(jié)】市場(chǎng)經(jīng)理績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)方案名稱(chēng)市場(chǎng)經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)受控狀態(tài)編號(hào)為明確工作目標(biāo)、工作責(zé)任,公司與市場(chǎng)經(jīng)理簽訂此目標(biāo)責(zé)任書(shū),以確保工作目標(biāo)的按期完成。一、崗位類(lèi)別和聘期姓名:任職部門(mén):市場(chǎng)部職務(wù):市場(chǎng)經(jīng)理
2024-12-17 12:53