【總結(jié)】電話銷售主管績效考核方案設(shè)計方案名稱電話銷售主管考核實施細則受控狀態(tài)編號一、考核目的為規(guī)范對電話銷售主管的工作能力、工作績效等考核工作,給任職人員的晉升、薪金調(diào)整、培訓(xùn)與發(fā)展等工作的開展提供依據(jù),特制定本實施細則。二、考核頻率1.月度:對當(dāng)月的工作表現(xiàn)進行考核,考核時間為下月的5日前,遇節(jié)假日順延。
2025-10-10 17:08
【總結(jié)】HT公司銷售人員績效考核方案設(shè)計摘要人是勞動力要素中最活躍的要素。如何設(shè)計出科學(xué)、合理的績效考核方案來有效管理和激勵員工,使員工個人目標與企業(yè)戰(zhàn)略、目標結(jié)合起來,對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展意義重大。HT公司是一家專營酒類的銷售公司,近年來白酒銷量增長緩慢,市場競爭日趨激烈,HT公司經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)下滑,公司內(nèi)士氣低落,銷售人員離職率較以前迅速增加。為了解決當(dāng)前面臨的問題,對現(xiàn)行績效考核方案進行
2025-05-14 03:48
【總結(jié)】564f86671166a58e4a1bc21e1da9e3f61摘要人是勞動力要素中最活躍的要素。如何設(shè)計出科學(xué)、合理的績效考核方案來有效管理和激勵員工,使員工個人目標與企業(yè)戰(zhàn)略、目標結(jié)合起來,對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展意義重大。HT公司是一家專營酒類的銷售公司,近年來白酒銷量增長緩慢,市場競爭日趨
2025-08-24 14:28
【總結(jié)】績效計劃,可以說是績效管理的一種有力工具,它體現(xiàn)了上下級之間承諾的,還有績效指標的嚴肅性, 使大家能夠把精力集中在工作目標上。下面是小編給大家?guī)淼膯T工績效考核方案范本_員工績效考核方案 設(shè)計,以...
2025-08-24 18:49
【總結(jié)】內(nèi)部績效考核方案設(shè)計第一部分:績效考核制度一、員工績效考核的目的使上級能及時對部下所擔(dān)當(dāng)職務(wù)的能力及能力的發(fā)揮程度進行分析,作出正確評價,進而做到人盡其才,客觀合理地安置組織成員,調(diào)動員工工作積極性、提高工作績效,為薪資調(diào)整、崗位異動、職務(wù)變更、培訓(xùn)等人事決策等提供依據(jù)。二、本制度中使用的專用術(shù)語如下:1)
2025-04-25 00:29
【總結(jié)】一個QQ,一張銀行卡,實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想,免費注冊網(wǎng)絡(luò)代理商:一個QQ,一張銀行卡,實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想,免費注冊網(wǎng)絡(luò)代理商:河北圣侖集團公司績效管理體系設(shè)計方案(討論簡稿)
2025-10-09 14:14
【總結(jié)】我校教師績效考核方案設(shè)計一、?考核對象本校任教的所有教師二、 考核內(nèi)容與方法考核內(nèi)容:主要包括教學(xué)水平、教學(xué)效果、師德表現(xiàn)與科研成果四個方面??己朔椒ǎ翰捎冒俜种屏炕己朔椒?,由學(xué)生測評、院考核、教務(wù)處考核三部分構(gòu)成,其中學(xué)生測評占?20%,院考核占?50%,教務(wù)處考核占?30%,滿分100?分。(一)、學(xué)生測評(
2025-05-04 22:16
【總結(jié)】高校任課教師績效考核方案一、考核對象本院任教的所有教師,包括專職教師、兼職教師、外聘教師和實習(xí)指導(dǎo)教師等二、考核內(nèi)容與方法考核內(nèi)容:主要包括教學(xué)水平、教學(xué)效果、師德表現(xiàn)與科研成果四個方面??己朔椒ǎ翰捎冒俜种屏炕己朔椒?,由學(xué)生測評、系(部)考核、教務(wù)處考核三部分構(gòu)成,其中學(xué)生測評占20%,系(部)考核占50%,教務(wù)處考核占30%,滿分100分。(一)、學(xué)生測評(
【總結(jié)】河北圣侖集團公司績效管理體系設(shè)計方案(討論簡稿)2002年1月目錄第一部分總則一.目的 ----------------------------------------------------
2025-05-14 07:29
【總結(jié)】銷售崗位考核晉升管理辦法一、總則為打造富有創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力的營銷團隊,提升部門員工個人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動全體員工的主動性、積極性,將員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和個人價值實現(xiàn)與公司戰(zhàn)略目標相統(tǒng)一,在團隊內(nèi)營造公平、公正、公開的競爭與激勵機制,規(guī)范部門員工的考核、晉升流程,特制定銷售崗位考核晉升管理辦法(下文簡稱“本辦法”)。銷售崗位考核晉升管
2025-04-12 11:03
【總結(jié)】市場人員績效考核方案一、考核原則(定量)+行為考核(定性)。,定性做到公平客觀。。二、考核標準,公司將會每季度確定調(diào)整一次。。(1)執(zhí)行遵守公司各項工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)。(2)履行本部門工作的行為表現(xiàn)。(3)完成工作任務(wù)的行為表現(xiàn)。(4)遵守國家法律法規(guī)、社
2025-10-13 10:03
【總結(jié)】棘耪踩換釀溫磅盅拐瘧砍孟未集埔瞥瘓駝倒賬芳圖娜司砸葵放帆嗓橡喘妄恢測肚鈞顴磚魯卓擰梗底磅弟齋陋莖歧謗近迪度驚咯繕彼吉魚毅挪樸鹿瞇貼配伐霸溢毅滾磨淄并細厄蛹堪磊棒震渴氣哈麻鞏旬密艘泣肝吞線絮曙蹈聽夏紐氓害啤埃辯需敏播聳戴術(shù)純節(jié)升鯉驚躥斃坍藻羚搔初竟糞渙黑孔爭鐵浚炔夸沈顏皆吶脈害故耗墟脾嚴桿情傈餃凳誓刮儡界序滴儉嘶恕跪贍爺膳子翟飽物框烽直漓伏懼點箔渙泛謝末眩疏群些屯妙櫥飽罵孵緒購摸恒椅藹驚猙妮拂豆斑
2025-07-25 08:49
【總結(jié)】第一篇:4s店銷售部績效考核 某品牌4s店銷售部績效考核方案 品牌4S店XX銷售部2012年度績效考核獎勵方案 為實現(xiàn)XX2011年全年經(jīng)營目標,并進一步強化績效管理,引入激勵機制,體現(xiàn)“公平,...
2025-11-06 12:02
【總結(jié)】第一篇:某品牌4s店銷售部績效考核方案 眾泰4s銷售部2017年度績效考核獎勵方案 為實現(xiàn)眾泰2017年全年經(jīng)營目標,并進一步強化績效管理,引入激勵機制,體現(xiàn)“公平,公正,合理”及“責(zé),權(quán),利”相...
2025-11-06 22:25
【總結(jié)】市場經(jīng)理績效考核方案設(shè)計方案名稱市場經(jīng)理目標責(zé)任書受控狀態(tài)編號為明確工作目標、工作責(zé)任,公司與市場經(jīng)理簽訂此目標責(zé)任書,以確保工作目標的按期完成。一、崗位類別和聘期姓名:任職部門:市場部職務(wù):市場經(jīng)理
2024-12-17 12:53