【摘要】營銷總監(jiān)績效考核方案設(shè)計方案名稱營銷總監(jiān)目標(biāo)責(zé)任書受控狀態(tài)編號考核方(甲方):總經(jīng)理(或總裁)被考核方(乙方):營銷總監(jiān)姓名:×××姓名:×××一、目的
2025-10-12 12:44
【摘要】某品牌4s店銷售部績效考核方案品牌4S店XX銷售部2008年度績效考核獎勵方案為實現(xiàn)XX2007年全年經(jīng)營目標(biāo),并進(jìn)一步強(qiáng)化績效管理,引入激勵機(jī)制,體現(xiàn)“公平,公正,合理”及“責(zé),權(quán),利”相結(jié)合之原則,充分調(diào)大眾銷售部全體員工的工作積極性,創(chuàng)新性和開拓性,而制定本方案。1績效考核工資:銷售部全體員工實行績效考核并與考核結(jié)果鉤,固定工資(崗位工資+職務(wù)工資+工齡工資+福利工資)的相應(yīng)
2025-10-20 08:53
【摘要】目錄一.公司概述 1(一)騰訊公司簡介 1(二)騰訊公司戰(zhàn)略規(guī)劃 2二.研究背景及意義 3三.騰訊產(chǎn)品經(jīng)理績效考核體系構(gòu)建 4(一)產(chǎn)品經(jīng)理績效考核指標(biāo)的選取 4 4 5 7 9(二)產(chǎn)品經(jīng)理績效考核指標(biāo)的確定 10 10 12 12(三)產(chǎn)品經(jīng)理績效考核指標(biāo)權(quán)重確定 14 14 15 16(四)績效考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-25 02:12
【摘要】營銷總監(jiān)績效考核方案設(shè)計方案名稱營銷總監(jiān)目標(biāo)責(zé)任書受控狀態(tài)編號考核方(甲方):總經(jīng)理(或總裁)被考核方(乙方):營銷總監(jiān)姓名:×××姓名:×××一、目的甲方現(xiàn)聘任乙方
2025-04-26 07:38
【摘要】組名:夢之翼組????員學(xué)????號覃輝武(組長)200905172057張??????光??????澤200905172051陶???
2025-04-25 13:47
【摘要】市場專員績效考核方案設(shè)計方案名稱市場專員考核方案/實施細(xì)則受控狀態(tài)編號一、考核原則1.定量與定性相結(jié)合(1)業(yè)績考核(定量)+行為考核(定性)。(2)定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn),定性要做到公平客觀。2.考核結(jié)果與員工收入掛鉤二、考核標(biāo)準(zhǔn)1.市場專員業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)市場人員業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)為公司當(dāng)月的營業(yè)收入指標(biāo)和目標(biāo),公司將會每季
2025-05-31 12:18
【摘要】促銷主管績效考核方案設(shè)計方案名稱促銷主管考核方案受控狀態(tài)編號一、目的1.激發(fā)促銷主管工作的積極性,完成促銷目標(biāo)和銷售目標(biāo)。2.為促銷主管的晉升、薪資調(diào)整、培訓(xùn)與發(fā)展等決策提供依據(jù)。3.為實現(xiàn)公司整體銷售目標(biāo)和銷售策略。二、適用范圍本方案適用于公司促銷主管的績效考核。三、考核指標(biāo)設(shè)計1.考核指
2025-10-11 19:50
【摘要】銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義··················
2025-05-15 03:32
【摘要】........銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義·······&
【摘要】125七匹狼針紡上海營運(yùn)中心考核方案廈門七匹狼針紡上海營運(yùn)中心考核方案構(gòu)建管理體系,打造企業(yè)核心競爭力!廈門七匹狼針紡有限公司上海營運(yùn)中心2023年5月225七匹狼針紡上海營運(yùn)中心考核方案目錄A.前言B.績效管理機(jī)構(gòu)
2025-02-06 23:47
【摘要】1理實佳訊RAISE-WIN航天機(jī)電集團(tuán)二院十七所績效考核方案設(shè)計討論稿目錄一、績效考核指標(biāo)設(shè)計原則..................................................................................
2025-08-24 10:13
【摘要】中小企業(yè)內(nèi)部績效考核方案設(shè)計第一部分:績效考核制度一、員工績效考核的目的使上級能及時對部下所擔(dān)當(dāng)職務(wù)的能力及能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分析,作出正確評價,進(jìn)而做到人盡其才,客觀合理地安置組織成員,調(diào)動員工工作積極性、提高工作績效,為薪資調(diào)整、崗位異動、職務(wù)變更、培訓(xùn)等人事決策等提供依據(jù)。二、本制度中使用的專用術(shù)語如下:1)績效考核——為實現(xiàn)第一條規(guī)定
2025-04-26 04:51
【摘要】 公司營銷總監(jiān)級人員績效考核指標(biāo)量化與方案設(shè)計績效考核方案設(shè)計流程 公司營銷總監(jiān)級人員績效考核指標(biāo)量化與方案設(shè)計1.總監(jiān)級人員考核方案設(shè)計方案名稱營銷總監(jiān)目標(biāo)責(zé)任書受控狀態(tài)編號考核方(甲方)...
2025-01-13 22:19
【摘要】服裝有限公司銷售部績效考核規(guī)定一、目的:為提升銷售部管理人員的工作技能,客觀評價銷售部工作人員的能力,營造公平的競爭機(jī)制,充分調(diào)動銷售部工作人員的工作主動性和積極性,激勵銷售部發(fā)揮團(tuán)隊精神,挖掘管理潛能,達(dá)成公司的經(jīng)營目標(biāo),特制定本規(guī)則。二、范圍:適用于本公司銷售部的銷售部經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)代表、展廳管理員、產(chǎn)品跟單員、統(tǒng)計分析員、售后服務(wù)員、特體跟單員、成品倉主管、倉管員、配貨員等
2025-04-12 03:39
【摘要】目錄第1章市場部考核指標(biāo)量化 51.1市場指標(biāo)與考核制度設(shè)計 51.1.1市場指標(biāo)設(shè)計 51.1.2市場部考核制度設(shè)計 6第2章銷售部考核指標(biāo)量化 132.1銷售指標(biāo)與考核制度設(shè)計 132.1.1銷售指標(biāo)設(shè)計 132.1.2銷售部考核制度設(shè)計 14第3章大客戶部考核指標(biāo)量化 183.1銷售指標(biāo)與考核制度設(shè)計 18
2025-05-13 08:19