中心企業(yè)績效考核方案設計(編輯修改稿)
2025-05-23 04:51 本頁面
【文章內容簡介】 流程規(guī)范10處理問題能力不以公司利益為出發(fā)點。處理問題態(tài)度不夠公平公正。處理結果存在人事或財物糾紛等后遺癥。處理問題久延未果中任何一項以公司利益為出發(fā)點,態(tài)度公平公正,無人事或財物糾紛等后遺癥,處理及時,但思路不夠清楚,方式單一或刻板以公司利益為出發(fā)點,態(tài)度公平公正,處理及時無人事或財物糾紛等后遺癥,思路清楚,方式有效以公司利益為出發(fā)點,態(tài)度公平公正,處理及時迅速且無人事或財物糾紛等后遺癥,思路清楚,方式靈活有效10部門協(xié)調合作部門之間和內部缺乏配合和有效分工。工作流程不規(guī)范或有人為阻力。權責歸屬不清楚中任何一項部門之間和內部工作配合協(xié)作無人為阻力,工作流程清晰規(guī)范,但運轉周期長,權責歸屬清楚部門之間和內部工作配合協(xié)作無人為阻力,工作流程清晰規(guī)范,運轉有效但周期稍長,權責歸屬明確部門之間與內部工作配合協(xié)作無人為阻力,工作流程清晰規(guī)范,運轉周期短而有效,權責歸屬明確10思想品德屢次違規(guī),對工作無責任感,無法公平處理問題和正常協(xié)調上下級工作關系能遵守公司各項規(guī)章制度,人際關系良好嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,工作積極性高,為人公平、有責任感且人際關系良好嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,工作積極性高,對上級或下屬負責,為人坦誠公平,人際關系良好,從大局出發(fā)維護公司形象及利益10 員工部門得分員工總得分行政專員記錄（僅用于月度考核）：遲到、早退、空崗次數(shù)()：缺勤天數(shù)（缺勤一天扣1分）：員工最終得分：成績評定標準： □A、超越工作標準，有突出成績（參考分數(shù)：90分以上） □B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績（參考分數(shù)：7189分） □C、符合工作要求，能達到標準（參考分數(shù)：6070分） □D、工作中有缺點，應求改進（參考分數(shù)：5059分） □E、工作中多處不符合要求，缺點甚多（參考分數(shù)：49分以下）一票否決：凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成績；凡工作出現(xiàn)明顯失誤，給公司造成損失者，一律按“C”等及以下成績；出現(xiàn)違規(guī)違紀行為者，一律按“C”等及以下成績；出現(xiàn)曠工行為者，一律按“E”等成績。 評定A級或C等以下等級的理由：員工的最終評價等級為：□A □B □C □D □E 員工簽名：部門經理簽名：行政專員簽名： 月 日 注：本表填寫時，按照員工、部門經理、行政專員的順序進行填寫B(tài). 年度或半年取得的其他成就 公司/其他組織給予的相關嘉獎（如沒有寫“無”） l l l l 參與公司的其他活動 （如公司組織活動、培訓或聯(lián)誼等；如沒有寫“無”） l l l
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