【總結】nintheditionSTEPHENP.ROBBINSPowerPointPresentationbyCharlieCookTheUniversityofWestAlabamaMARYCOULTER組織結構與設計第10章?2023PrenticeHall,Inc.Allrightsreserved
2025-01-16 01:55
【總結】斯蒂芬?P?羅賓斯《管理學》筆記第Ⅰ篇緒論??????????????????????????
2025-04-15 12:13
【總結】第一章緒論一、管理的涵義人類的共同勞動資源(人、財、物、信息、時間)共同目標定義:為實現(xiàn)預定目標而進行的計劃、組織、人員配備、領導、控制(孔茨)或合理組織和有效利用有限資源以達到既定目標的過程。?管理的實質是一種手段、工具,不是目的。?管理的作用在于它的有效性,追求效率與效果的統(tǒng)一。效率是以較少的代價完成活動,涉及活動的方式。即正確地做事效果指
2025-04-12 23:36
【總結】羅賓斯管理學人大第九版課后思考題答案第一章。他也要進行計劃,組織,領導,控制。他是一個領導者和監(jiān)聽者。他擁有溝通技能和人際技能。,目標的體現(xiàn)就表現(xiàn)在員工的績效,所以說管理者的最基本的職責是關注員工的工作績效。還應注重效率。,人際技能和概念技能。作為雇主他不可能同時所有能力,所以雇主需要聘請其他人來幫忙。這給我的啟示是要提升自己各方面的能力。。
2024-12-15 06:48
【總結】....西安交大羅賓斯管理學(9版)復習綱要2014管院考研第一章管理與組織導論第一節(jié)誰是管理者管理者告訴別人該做什么以及如何做,非管理顧原則直接從事一項工
2025-04-30 13:11
【總結】管理學04IV篇組織0312章人力資源管理08員工培訓從總體上說,并不是飛機造成航空事故,而是人。大多數的碰撞、墜毀或其他不幸事件(準確地說,大約74%的比例),是由飛行員或航空管制員的失誤或者不適當的維修造成的。這一統(tǒng)計數字可以用來說明航空業(yè)人員培訓的重要性。如果有更好的員工培訓,這些維修和人為失誤引發(fā)的事件都會得到避免或顯著地減少。一項職務的要求變化了,員
【總結】羅賓斯《管理學》(人大第7版)習題答案斯蒂芬·P·羅賓斯《管理學》(第七版)習題答案中國人民大學出版社羅賓斯《管理學》(人大第7版)習題答案第一章1、答:組織是對完成特定使命的人們的系統(tǒng)性安排。管理者是指揮別人活動的人,對一個組織來說,管理者起著十分重要的作用。他們處于操作者之上,分為基層管理者、中層管理者和高層管理者。缺少任何一個層次的管
2025-06-28 21:11
【總結】nintheditionSTEPHENP.ROBBINSMARYCOULTER管理學1–2教材與參考書?《管理學》(第9版),(美)斯蒂芬.,中國人民大學出版社,2023?《管理學》(第3版),周三多,高等教育出版社,2023nintheditionSTEPHENP.
2025-01-20 14:14
【總結】斯蒂芬·P·羅賓斯《管理學》筆記第Ⅰ篇緒論第一章管理者與組織導論一、誰是管理者(1)管理者:組織中指揮他人活動的人,他們擁有各種頭銜。(2)操作者:非管理人員,他們直接從事某項工
【總結】杜建輝家園()攜手振中華潑墨舞春秋一、誰是管理者...............................................................................................................3二、什么是管理和管理者做什么..........................
2025-01-21 09:15
【總結】謹以此書獻給:瀕臨滅絕的仍為理想奮斗著的人們——Gegewoo管理學羅賓斯“管理者經典閱讀”出版說明進入21世紀,隨著經濟全球化和信息化的發(fā)展,中國經濟已經日益與世界經濟相融合.中國企業(yè)在融人世界經濟
2025-06-24 13:50
【總結】羅賓斯管理學第七版課后習題答案(一)第一章1.?????????答:組織是對完成特定使命的人們的系統(tǒng)性安排。管理者是指揮別人活動的人,對一個組織來說,管理者起著十分重要的作用。他們處于操作者之上,分為基層管理者、中層管理者和高層管理者。缺少任何一個層次的管理者,組織都不能有效的運作,也就不能成功。
2025-06-28 21:12
【總結】《管理學》筆記(1-6章)第一章??緒論一、管理的涵義人類的共同勞動資源(人、財、物、信息、時間)共同目標定義:??為實現(xiàn)預定目標而進行的計劃、組織、人員配備、領導、控制(孔茨)或合理組織和有效利用有限資源以達到既定目標的過程。?管理的實質是一種手段、工具,不是目的。?管理的作用在于它的有效性,追求效率與效果的統(tǒng)
2025-06-28 21:16
【總結】羅賓斯管理學第七版講義(部分)管理學羅賓斯第Ⅰ篇導論第一章管理者與管理一、誰是管理者。(1)管理者:組織中指揮他人活動的人,他們擁有各種頭銜。(2)操作者:非管理人員,他們直接從事某項工作或任務,不具有監(jiān)督別人工作的責任。(3)組織:指一種有人們組成的,具有明確的和系統(tǒng)性結構的實體。(4)管理
【總結】斯蒂芬·P·羅賓斯《管理學》筆記第Ⅰ篇緒論第一章管理者與組織導論一、誰是管理者(1)管理者:組織中指揮他人活動的人,他們擁有各種頭銜。(2)操作者:非管理人員,他們直接從事某項工作
2025-04-12 23:35