【總結(jié)】羅賓斯管理學人大第九版課后思考題答案第一章。他也要進行計劃,組織,領(lǐng)導(dǎo),控制。他是一個領(lǐng)導(dǎo)者和監(jiān)聽者。他擁有溝通技能和人際技能。,目標的體現(xiàn)就表現(xiàn)在員工的績效,所以說管理者的最基本的職責是關(guān)注員工的工作績效。還應(yīng)注重效率。,人際技能和概念技能。作為雇主他不可能同時所有能力,所以雇主需要聘請其他人來幫忙。這給我的啟示是要提升自己各方面的能力。。管理是一門藝術(shù),每
2025-06-28 20:26
【總結(jié)】1管理學Allrightsreserved.PowerPointPresentationbyJintaoZhangTheBeiJingNormalUniversityZhuHai9theditionSTEPHENP.ROBBINSMARYCOULTER2制定決策第6章Allrightsres
2025-03-21 22:09
【總結(jié)】第10章激勵?激勵概述?激勵的含義、激勵的過程、激勵的作用?激勵理論?內(nèi)容型激勵理論?過程型激勵理論?行為改造型激勵理論?早期激勵理論?當代激勵理論?從理論到實踐激勵概述?激勵?將有意識的外部刺激內(nèi)化為被管理者的自覺行動,從而最大限度地提高員工的積極性和主動
2025-01-11 20:51
【總結(jié)】管理學04IV篇組織0312章人力資源管理08員工培訓從總體上說,并不是飛機造成航空事故,而是人。大多數(shù)的碰撞、墜毀或其他不幸事件(準確地說,大約74%的比例),是由飛行員或航空管制員的失誤或者不適當?shù)木S修造成的。這一統(tǒng)計數(shù)字可以用來說明航空業(yè)人員培訓的重要性。如果有更好的員工培訓,這些維修和人為失誤引發(fā)的事件都會得到避免或顯著地減少。一項職務(wù)的要求變化了,員
2025-04-12 23:36
【總結(jié)】第一章緒論一、管理的涵義人類的共同勞動資源(人、財、物、信息、時間)共同目標定義:為實現(xiàn)預(yù)定目標而進行的計劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制(孔茨)或合理組織和有效利用有限資源以達到既定目標的過程。?管理的實質(zhì)是一種手段、工具,不是目的。?管理的作用在于它的有效性,追求效率與效果的統(tǒng)一。效率是以較少的代價完成活動,涉及活動的方式。即正確地做事效果指
【總結(jié)】計劃工作的常用工具和方法第7講7–2甘特圖法?甘特圖是泰羅的追隨者亨利·甘特發(fā)明的。?甘特圖法是以發(fā)明者的名稱命名的,又名線條圖、展開圖、橫線工作法,實際上是一種常用的日程工作計劃進度圖表。?它基本上是一種線條圖,縱軸展示計劃項目,橫軸展示時間刻度,線條表示計劃完成的活動和實際的活動完成情況。7–3
2024-10-16 21:59
【總結(jié)】管理學06VI篇控制0321章作業(yè)管理08當前作業(yè)管理中的問題新技術(shù)資本化!成功地實施TQM!降低庫存量!利用柔性和速度作為競爭優(yōu)勢!這些都是擺在高層管理者面前提高作業(yè)生產(chǎn)率的課題。由于管理者認為這些課題對于其產(chǎn)品或服務(wù)在世界范圍內(nèi)形成優(yōu)勢是至關(guān)重要的,因此我們這里分別討論這些問題?!ぜ夹g(shù)與產(chǎn)品開發(fā)今天的市場競爭給制造業(yè)者在生產(chǎn)質(zhì)量高、成本低
2025-04-12 23:35
【總結(jié)】11領(lǐng)導(dǎo)與信任Copyright?2023機械工業(yè)出版社華章公司.Chapter11-2學習目標?定義領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)?比較早期的領(lǐng)導(dǎo)理論?描述四種主要的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論?描述領(lǐng)導(dǎo)的當代觀點以及領(lǐng)導(dǎo)者面臨的新問題?探討信任是領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)Copyright?2023
2025-01-18 12:33
【總結(jié)】斯蒂芬·P·羅賓斯《管理學》筆記第Ⅰ篇緒論第一章管理者與組織導(dǎo)論一、誰是管理者(1)管理者:組織中指揮他人活動的人,他們擁有各種頭銜。(2)操作者:非管理人員,他們直接從事某項工
【總結(jié)】杜建輝家園()攜手振中華潑墨舞春秋一、誰是管理者...............................................................................................................3二、什么是管理和管理者做什么..........................
2025-01-21 09:15
【總結(jié)】謹以此書獻給:瀕臨滅絕的仍為理想奮斗著的人們——Gegewoo管理學羅賓斯“管理者經(jīng)典閱讀”出版說明進入21世紀,隨著經(jīng)濟全球化和信息化的發(fā)展,中國經(jīng)濟已經(jīng)日益與世界經(jīng)濟相融合.中國企業(yè)在融人世界經(jīng)濟
2025-06-24 13:50
【總結(jié)】羅賓斯管理學第七版課后習題答案(一)第一章1.?????????答:組織是對完成特定使命的人們的系統(tǒng)性安排。管理者是指揮別人活動的人,對一個組織來說,管理者起著十分重要的作用。他們處于操作者之上,分為基層管理者、中層管理者和高層管理者。缺少任何一個層次的管理者,組織都不能有效的運作,也就不能成功。
2025-06-28 21:12
【總結(jié)】《管理學》筆記(1-6章)第一章??緒論一、管理的涵義人類的共同勞動資源(人、財、物、信息、時間)共同目標定義:??為實現(xiàn)預(yù)定目標而進行的計劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制(孔茨)或合理組織和有效利用有限資源以達到既定目標的過程。?管理的實質(zhì)是一種手段、工具,不是目的。?管理的作用在于它的有效性,追求效率與效果的統(tǒng)
2025-06-28 21:16
【總結(jié)】羅賓斯管理學第七版講義(部分)管理學羅賓斯第Ⅰ篇導(dǎo)論第一章管理者與管理一、誰是管理者。(1)管理者:組織中指揮他人活動的人,他們擁有各種頭銜。(2)操作者:非管理人員,他們直接從事某項工作或任務(wù),不具有監(jiān)督別人工作的責任。(3)組織:指一種有人們組成的,具有明確的和系統(tǒng)性結(jié)構(gòu)的實體。(4)管理
【總結(jié)】斯蒂芬·P·羅賓斯《管理學》筆記第Ⅰ篇緒論第一章管理者與組織導(dǎo)論一、誰是管理者(1)管理者:組織中指揮他人活動的人,他們擁有各種頭銜。(2)操作者:非管理人員,他們直接從事某項工作