【總結(jié)】羅賓斯管理學(xué)人大第九版課后思考題答案第一章。他也要進(jìn)行計(jì)劃,組織,領(lǐng)導(dǎo),控制。他是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者和監(jiān)聽(tīng)者。他擁有溝通技能和人際技能。,目標(biāo)的體現(xiàn)就表現(xiàn)在員工的績(jī)效,所以說(shuō)管理者的最基本的職責(zé)是關(guān)注員工的工作績(jī)效。還應(yīng)注重效率。,人際技能和概念技能。作為雇主他不可能同時(shí)所有能力,所以雇主需要聘請(qǐng)其他人來(lái)幫忙。這給我的啟示是要提升自己各方面的能力。。管理是一門(mén)藝術(shù),每
2025-06-28 20:26
【總結(jié)】1管理學(xué)Allrightsreserved.PowerPointPresentationbyJintaoZhangTheBeiJingNormalUniversityZhuHai9theditionSTEPHENP.ROBBINSMARYCOULTER2制定決策第6章Allrightsres
2025-03-21 22:09
【總結(jié)】《管理學(xué)》(人大第7版)筆記羅賓斯著(第七版)第Ⅰ篇導(dǎo)論第一章?管理者與管理一、?誰(shuí)是管理者。(1)?管理者:組織中指揮他人活動(dòng)的人,他們擁有各種頭銜。(2)?操作者:非管理人員,他們直接從事某項(xiàng)工作或任務(wù),不具有監(jiān)督別人工作的責(zé)任。(3)?組織:指一種有人們組成的,具有明確的和系統(tǒng)性
2025-06-28 14:03
2025-06-28 14:19
【總結(jié)】第一篇:羅賓斯管理學(xué)第一章(管理和組織導(dǎo)論)總結(jié) 第一章管理與組織導(dǎo)論管理的定義 管理是在特定的組織內(nèi)外環(huán)境下,通過(guò)協(xié)調(diào)和監(jiān)督他人的活動(dòng),能夠有效率和有效果地與別人一起或者通過(guò)別人實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)...
2024-11-16 23:10
【總結(jié)】第一篇管理導(dǎo)論管理與組織導(dǎo)論第01章1–2聯(lián)系方式?Email:?辦公室:管理學(xué)院北206?電話(huà):0351-7019878,139942301751–3教材與參考書(shū)?《管理學(xué)》(第11版),(美)斯蒂芬.,中國(guó)人民大學(xué)出版社,2023?《管理學(xué)》(第3版),周三
2025-01-20 14:21
【總結(jié)】11領(lǐng)導(dǎo)與信任Copyright?2023機(jī)械工業(yè)出版社華章公司.Chapter11-2學(xué)習(xí)目標(biāo)?定義領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)?比較早期的領(lǐng)導(dǎo)理論?描述四種主要的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論?描述領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)代觀點(diǎn)以及領(lǐng)導(dǎo)者面臨的新問(wèn)題?探討信任是領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)Copyright?2023
2025-01-18 12:33
【總結(jié)】?幾個(gè)基本問(wèn)題管理定義管理是在特定的組織內(nèi)外環(huán)境下,通過(guò)協(xié)調(diào)和監(jiān)督他人的活動(dòng),能夠有效率和有效果地與別人一起或者通過(guò)別人實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。管理的定義包含三層含義(1)管理過(guò)程代表了一系列進(jìn)行中的有管理者參與的職能或目標(biāo)。這些職能劃分為計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制;(2)協(xié)調(diào)他人的工作區(qū)分了管理崗位和非管理崗位。(3)管理活動(dòng)強(qiáng)調(diào)效率和效果。
2025-05-14 03:35
【總結(jié)】Motivation:FromConceptstoApplicationsChapterSEVENJobDesignTheoryCharacteristics1.Skillvariety2.Taskidentity3.Tasksignificance4.Autonomy5.FeedbackJobCha
2024-10-19 02:07
【總結(jié)】課程:管理學(xué)教師:劉美玉?對(duì)于教學(xué)內(nèi)容和方法的意見(jiàn)和建議請(qǐng)?Email給我:Suggestions&plaintsarewele.??公共信箱:密碼:20212021參考書(shū)目及材料?1.里奇·格里芬:《管理學(xué)》第8版,中國(guó)市場(chǎng),2021?2
2025-01-04 12:04
【總結(jié)】管理學(xué)04IV篇組織0312章人力資源管理08員工培訓(xùn)從總體上說(shuō),并不是飛機(jī)造成航空事故,而是人。大多數(shù)的碰撞、墜毀或其他不幸事件(準(zhǔn)確地說(shuō),大約74%的比例),是由飛行員或航空管制員的失誤或者不適當(dāng)?shù)木S修造成的。這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以用來(lái)說(shuō)明航空業(yè)人員培訓(xùn)的重要性。如果有更好的員工培訓(xùn),這些維修和人為失誤引發(fā)的事件都會(huì)得到避免或顯著地減少。一項(xiàng)職務(wù)的要求變化了,員
2025-04-12 23:36
【總結(jié)】第一章緒論一、管理的涵義人類(lèi)的共同勞動(dòng)資源(人、財(cái)、物、信息、時(shí)間)共同目標(biāo)定義:為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制(孔茨)或合理組織和有效利用有限資源以達(dá)到既定目標(biāo)的過(guò)程。?管理的實(shí)質(zhì)是一種手段、工具,不是目的。?管理的作用在于它的有效性,追求效率與效果的統(tǒng)一。效率是以較少的代價(jià)完成活動(dòng),涉及活動(dòng)的方式。即正確地做事效果指
【總結(jié)】Copyright?2022PearsonEducation,Inc.4-1Copyright?2022PearsonEducation,Inc.第4章:情緒與心境4-2Copyright?2022PearsonEducation,Inc.學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)完本章后
2025-08-15 20:43
【總結(jié)】羅賓斯《管理學(xué)》(人大第7版)習(xí)題答案斯蒂芬·P·羅賓斯《管理學(xué)》(第七版)習(xí)題答案中國(guó)人民大學(xué)出版社羅賓斯《管理學(xué)》(人大第7版)習(xí)題答案第一章1、答:組織是對(duì)完成特定使命的人們的系統(tǒng)性安排。管理者是指揮別人活動(dòng)的人,對(duì)一個(gè)組織來(lái)說(shuō),管理者起著十分重要的作用。他們處于操作者之上,分為基層管理者、中層管理者和高層管理者。缺少任何一個(gè)層次的管
2025-06-28 21:11
【總結(jié)】組織文化與環(huán)境:約束力量,管理者:萬(wàn)能的還是象征性的根據(jù)萬(wàn)能論和象征論比較管理者的行為組織文化組織文化的七個(gè)維度強(qiáng)文化和弱文化組織文化的來(lái)源和持續(xù)性組織文化對(duì)員工和管理者的影響環(huán)境具體環(huán)境和一般環(huán)境的...
2024-11-19 22:14