【總結(jié)】2021/11/10同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院雷星暉1企業(yè)戰(zhàn)略管理-資源和戰(zhàn)略能力分析同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院xxx2021/11/10同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院雷星暉2§2-2資源和戰(zhàn)略能力分析?討論資源分析如何幫助組織研究其戰(zhàn)略能力——戰(zhàn)略能力的整體系統(tǒng)
2024-10-18 15:57
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理陸善勇第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概述第一節(jié)戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生和發(fā)展一、企業(yè)管理的發(fā)展與演變經(jīng)營導(dǎo)向管理屬性特點管理者以經(jīng)驗為導(dǎo)向經(jīng)驗管理1、手工業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為大機器生產(chǎn)2、市場競爭觀念十分淡薄3、管理主要由資本家直接控制
2025-01-03 01:45
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理林梅博士副教授管理——說故事什么是管理?管理學(xué)概論的故事這是什么課講的故事?戰(zhàn)略管理要講的故事中長期位置-目標(biāo)可行的路徑-戰(zhàn)略選擇的路徑-戰(zhàn)略部署實施爬山-戰(zhàn)略評價第一章戰(zhàn)略管理導(dǎo)論?你最想問的問題?What?
2025-01-09 01:01
【總結(jié)】1戰(zhàn)略成本管理一旦成本會計不能滿足它本來應(yīng)滿足的目標(biāo),不能提供管理所需要的信息,成本會計要么改進來滿足需要,要么就被其他什么東西取代?!猈illiamJ.Vatter(1954)2主要參考書目?[美]埃德華.《成本管理譯叢》,華夏出版社,2022(共4冊)?[
2025-01-10 01:24
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理StrategicManagementofBusinessEnterprises西南財經(jīng)大學(xué)潘旭明課前介紹一、課程簡介戰(zhàn)略管理作為一門課程,主要是為了適應(yīng)企業(yè)界對于跨職能、綜合性管理技能的需要提出的。如1911年,哈佛大學(xué)商學(xué)院就開設(shè)了名為“經(jīng)營政策
2025-01-10 01:48
【總結(jié)】?第二章第二章物流戰(zhàn)略管理物流戰(zhàn)略管理?第一節(jié)第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述物流戰(zhàn)略概述?第二節(jié)第二節(jié)物流戰(zhàn)略環(huán)境分析物流戰(zhàn)略環(huán)境分析?第三節(jié)第三節(jié)現(xiàn)代企業(yè)物流戰(zhàn)略的創(chuàng)新與發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)物流戰(zhàn)略的創(chuàng)新與發(fā)展主要內(nèi)容主要內(nèi)容第一節(jié)第一節(jié)物流戰(zhàn)略概述物流戰(zhàn)略概述?一、物流戰(zhàn)略的含義與特征–(一)物
2025-01-09 10:27
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理第七小組頂級指導(dǎo)老師劉青第七小組頂級努力超越追求卓越頂級組員劉佳齊敏呂鳳娟劉洋洋劉鵬洋王帥頂級組長孫名揚頂級指導(dǎo)老師劉青
2025-01-10 02:49
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理胡大立陳明等編著21世紀(jì)普通高等教育規(guī)劃教材上海財經(jīng)大學(xué)出版社第一章戰(zhàn)略管理概述名言警句沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像一艘沒有舵的船一樣只會在原地轉(zhuǎn)圈,又像個流浪漢一樣無家可歸?!?/span>
2025-01-10 01:26
【總結(jié)】1結(jié)構(gòu)框架?戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境?戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競爭力?戰(zhàn)略選擇?戰(zhàn)略實施?戰(zhàn)略控制?財務(wù)戰(zhàn)略?內(nèi)部控制?風(fēng)險管理原則?風(fēng)險管理實務(wù)?企業(yè)倒閉風(fēng)險?信息技術(shù)管理22本章重點內(nèi)容?本章重點掌握的內(nèi)容包括:
2025-01-07 19:32
【總結(jié)】一、戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略一詞,在我國自古就有,先是“戰(zhàn)”與“略”分別使用,“戰(zhàn)”指戰(zhàn)斗、交通和戰(zhàn)爭,“略”指籌略、策略、計劃,后來才合二為一,一起使用??偠灾皯?zhàn)略”一詞原本是一個軍事術(shù)語,在中國它起源于兵法,指將帥的智謀,后來指軍事力量的運用,西方的戰(zhàn)略也起源于古代的戰(zhàn)爭,原來是指將帥本身,后來指軍事指揮中的活動?,F(xiàn)在,戰(zhàn)略一詞已經(jīng)開始
2025-01-10 22:14
【總結(jié)】1第6章上市公司財務(wù)政策與財務(wù)戰(zhàn)略?管理學(xué)院?財務(wù)管理系2企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有近期和長期的規(guī)劃,從而實現(xiàn)宏偉的遠景目標(biāo)價值時間三年五年五至十年層面1拓展并確保核心業(yè)務(wù)的運作層面2發(fā)展新業(yè)務(wù)層面3開創(chuàng)未來的業(yè)務(wù)機會這一時間段有縮短的趨勢
2025-01-08 17:16
【總結(jié)】第4章財務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算?第1節(jié)財務(wù)戰(zhàn)略?第2節(jié)全面預(yù)算體系?第3節(jié)籌資數(shù)量的預(yù)測?第4節(jié)財務(wù)預(yù)算第1節(jié)財務(wù)戰(zhàn)略?一、財務(wù)戰(zhàn)略的含義與特征?二、財務(wù)戰(zhàn)略的分類?三、財務(wù)戰(zhàn)略分析的方法?四、財務(wù)戰(zhàn)略的選擇一、財務(wù)戰(zhàn)略的含義與特征??財務(wù)戰(zhàn)略是在企業(yè)總體
2025-01-18 09:48
【總結(jié)】建立成功的戰(zhàn)略財務(wù)管理體系企業(yè)成功的要素分為必不可少的四個層次清晰的遠景目標(biāo)及戰(zhàn)略合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系有效的管理程序優(yōu)秀的核心經(jīng)營程序說明?明確的、鼓舞人心的公司發(fā)展遠景目標(biāo)?實現(xiàn)遠景目標(biāo)所需的積極的致勝戰(zhàn)略?雄心勃勃的業(yè)績目標(biāo)?確保戰(zhàn)略有效實施的公司組織結(jié)構(gòu)?分工合理、職責(zé)分明的高
2025-01-09 08:21
【總結(jié)】建立成功的戰(zhàn)略財務(wù)管理體系天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632企業(yè)成功的要素分為必不可少的四個層次清晰的遠景目標(biāo)及戰(zhàn)略合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系有效的管理程序優(yōu)秀的核心經(jīng)營程序說明?明確的、鼓舞人心的公司發(fā)展遠景目標(biāo)?實現(xiàn)遠景目標(biāo)所需的積極的致勝戰(zhàn)略?
2024-10-15 23:58
【總結(jié)】第4章財務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算?第1節(jié)財務(wù)戰(zhàn)略?第2節(jié)全面預(yù)算體系?第3節(jié)籌資數(shù)量的預(yù)測?第4節(jié)財務(wù)預(yù)算品牌影響力產(chǎn)品規(guī)模消費者人數(shù)競爭格局愿景戰(zhàn)略目標(biāo)SWOT優(yōu)勢劣勢機會威脅外部內(nèi)部?(1)擴張型財務(wù)戰(zhàn)略–一般表現(xiàn)
2024-08-20 10:56