戰(zhàn)略管理---財務(wù)戰(zhàn)略2(更新版)
【正文】 ? 種類：融資租賃 /經(jīng)營租賃 /售后租回 經(jīng)營租賃：租賃期限短 /只有資產(chǎn)使用權(quán)，沒有所有權(quán) /出租方負責(zé)車輛的維修、保養(yǎng)、執(zhí)照費和投保費 /與租賃資產(chǎn)相關(guān)的風(fēng)險和收益沒有轉(zhuǎn)移 /租賃期滿可轉(zhuǎn)售或續(xù)租 /避免設(shè)備陳舊過時風(fēng)險 第 7章 其他融資渠道 融資租賃：租賃期限為資產(chǎn)壽命期的大部 /沒有資產(chǎn)所有權(quán)，只有使用權(quán) /租賃資產(chǎn)作為資產(chǎn)計入公司資產(chǎn)負債表，尚未償付的應(yīng)付租金作為負債計入資產(chǎn)負債表 /承租人負責(zé)車輛的維修和投保 /與租賃資產(chǎn)相關(guān)的風(fēng)險和收益轉(zhuǎn)移 /租賃期滿可續(xù)租或轉(zhuǎn)賣 /融資 +融物，快捷便利 /出租方享有資本減免好處，承租方享受租金減稅好處 第 7章 其他融資渠道 租購：相當(dāng)于分期付款購買，買方付清最后一筆分期付款獲得資產(chǎn)所有權(quán) /通過金融公司作為中介，租購方先繳納一筆押金 /買方同時享受資本減免和利息減稅好處 售后租回：承租人可獲得出售資產(chǎn)的資金，同時又能繼續(xù)使用資產(chǎn) /可避免資產(chǎn)對資金的占用，但潛在成本較高 第 7章 其他融資渠道 6. 收賬代理和賬單折現(xiàn) ? 收賬代理：收賬代理商代理收賬的安排 要素：收賬代理商代管公司客戶的賬單、銷售記賬和收賬業(yè)務(wù) /收賬代理商代替公司客戶執(zhí)行信貸控制功能并提供信貸保護（無追索權(quán)收賬代理） /收賬代理商在公司客戶收回賬款前可先向客戶提供資金融通 優(yōu)缺點：減少壞賬 /降低收賬成本 /釋放營運資本 /改善現(xiàn)金流狀況 /影響公司在顧客心目中的形象 第 7章 其他融資渠道 ?賬單折現(xiàn)：賬單折現(xiàn)服務(wù)提供方按折扣價購買一家公司的一些商業(yè)應(yīng)收款 /購買方不負責(zé)公司銷售賬的管理，也不負責(zé)收賬 /顧客對此沒有察覺 /一般不提供信貸保護 /風(fēng)險高于收賬代理 第 7章 其他融資渠道 7. 匯票：收款人簽發(fā)、付款人承兌的票據(jù) ? 商業(yè)匯票和商業(yè)匯票貼現(xiàn) ? 銀行匯票 8. 銀行承兌信貸：銀行向大公司提供的融資方式 ? 運作原理：客戶向銀行開出匯票 /銀行代表客戶將接受的匯票在折現(xiàn)市場出售，出售所得資金扣除銀行傭金后交給客戶 /匯票到期，客戶向銀行支付等于匯票價值的款項 ? 特點：為公司提供了替代銀行透支的融資方式 /具有承諾性 /對客戶有成本優(yōu)勢 第 7章 其他融資渠道 9. 公共融資計劃和公私合營計劃：英國政府為吸引私人資本對主要公共項目投資發(fā)起的計劃，目標(biāo)在于吸引私人資本的參與，引入價格競爭機制，分散項目融資風(fēng)險 10. 小企業(yè)融資 ? 困難表現(xiàn)：發(fā)行新股募集資金困難 /負債融資困難 /銀行不愿提供貸款 /不適用混合債券融資 ? 原因：債權(quán)人缺乏信心 /擔(dān)保不足 /風(fēng)險高 /資金缺口大
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