qcc活動(dòng)系列講---(一)(編輯修改稿)
2024-11-19 06:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 LINK,第十三頁(yè)，共三十二頁(yè)。,品管圈的基本心態(tài)(三),作為全面品質(zhì)管制的一環(huán)： 品管可創(chuàng)造企業(yè)的使命利益。其為有許多是我們必須分擔(dān)的工作，包括致力于職務(wù)的完成、標(biāo)準(zhǔn)的遵守、維護(hù)、革除、日常管理及問(wèn)題的解決，提高技能、教育訓(xùn)練、創(chuàng)造性意顧的提升，這些都有助于改善企業(yè)的體質(zhì)，同時(shí)也是CWQC(全公司品質(zhì)管制)的一環(huán)。,DLINK,第十四頁(yè)，共三十二頁(yè)。,品管圈的基本心態(tài)(四),自我啟發(fā)、相互啟發(fā) 自我啟發(fā)指自已認(rèn)為必要的、認(rèn)為必須開(kāi)拓屬于的已的新層面，能力上的提升及發(fā)揮潛能的可能性；相互啟發(fā)則是指?jìng)€(gè)人對(duì)個(gè)人，團(tuán)體對(duì)團(tuán)體、企業(yè)之間或行業(yè)之間等，相互溝通新事物的看法，新方法等，同時(shí)悉心鑽研自已的作法與觀點(diǎn)以求精進(jìn)。 QC手法的活用： 包括QC七大手法或使用新QC七大手法等等,DLINK,第十五頁(yè)，共三十二頁(yè)。,品管圈的基本心態(tài)(五),維持改善： 問(wèn)題獲得了解決，得到的結(jié)果必須把它制定成標(biāo)準(zhǔn)，就是改善的工作；而維持則是遵守修訂的標(biāo)準(zhǔn)，並維持在一定的水準(zhǔn)上。 持續(xù)性： 經(jīng)常具有品質(zhì)意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、改善意識(shí)，經(jīng)由教育訓(xùn)練提升能力，以圓滿做好PDCA管理循環(huán)。,DLINK,第十六頁(yè)，共三十二頁(yè)。,品管圈的基本心態(tài)(六),全員參加： (1)工作現(xiàn)場(chǎng)的所有人均為品管圈的一員。 (2)集會(huì)時(shí)全員出席。 (3)每位出席人員均必須發(fā)言。 (4)全部成員按照能力派給特定任務(wù)，每個(gè)人對(duì)任務(wù)結(jié)果負(fù)責(zé)。,DLINK,第十七頁(yè)，共三十二頁(yè)。,第二部分：如何導(dǎo)入、組圈,主管的支持 品管圈營(yíng)運(yùn)原則 如何組圈 圈長(zhǎng) 圈員 品管圈成立時(shí)之困難點(diǎn),DLINK,第十八頁(yè)，共三十二頁(yè)。,主管的支持是品管圈推行的必要條件,主管的態(tài)度會(huì)影響品管圈的推行狀態(tài)。 1.自已擔(dān)任輔導(dǎo)員，積極動(dòng)員並參加集會(huì)，為圈員打氣。(一定會(huì)做好) 2.支持活動(dòng)但未予以幫助。(可能會(huì)做好) 3.不理不問(wèn)，品管圈活動(dòng)與他沒(méi)關(guān)系，對(duì)品管圈活動(dòng)不予支持認(rèn)為完全是圈員的事情，與工作無(wú)關(guān)。(比較難做好) 4.認(rèn)為品管圈活動(dòng)會(huì)影響工作，反對(duì)品管圈活動(dòng)，但迫于是公司之政策，因此表面不說(shuō)，背后反對(duì)。 (一定做不好),DLINK,第十九頁(yè)，共三十二頁(yè)。,品管圈營(yíng)運(yùn)原則(一),自動(dòng)自發(fā) 品管圈活動(dòng)，應(yīng)是由大家自由參
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