qcc活動(dòng)手冊(cè)(編輯修改稿)
2025-03-22 16:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (2).申請(qǐng)表格 :品管圈活動(dòng)結(jié)果報(bào)告 /經(jīng)費(fèi)申請(qǐng) 及 QCC現(xiàn)場(chǎng) 活動(dòng)評(píng)審表 .后者由各分會(huì)輔導(dǎo)幹事評(píng)審 ,分會(huì)執(zhí)行委員核準(zhǔn) . (4).申請(qǐng)金額 :RMB100/每一活動(dòng)主題 (3).單位承認(rèn)職層 :各課課長(zhǎng) (6).若各圈提出之 品管圈活動(dòng)結(jié)果報(bào)告 /經(jīng)費(fèi)申請(qǐng) 的內(nèi) 容有異常情形時(shí) ,由事務(wù)局會(huì)同單位主管共同確認(rèn) . (5).申請(qǐng)對(duì)象 :QCC事務(wù)局 11 活動(dòng)報(bào)告提出及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng) (7).活動(dòng)報(bào)告提出及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)流程 : 呈 閱 每月 25日 收件 截止 ,逾期 列入 次月 計(jì)算 事務(wù)局 品保課 確 認(rèn) 會(huì)同單位 主管確認(rèn) 退回原圈不予核準(zhǔn) OK NG OK NG 課 長(zhǎng) 課推行委員 組 長(zhǎng) 線 長(zhǎng) 圈 長(zhǎng) 活動(dòng)主 題完成 填寫 品管圈活動(dòng)結(jié)果經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)書 12 活動(dòng)日程___ 月 ___ 日___ 月 ___ 日 口 請(qǐng)上司支援 , 助成 …* 次回活動(dòng)主題 : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _口 1. 工數(shù)的縮短 ( H R ) 口 1. 柏拉圖口 2. 不良率的低減 ( % ) 口 2. 特性要因圖口 3 . S P A C E 縮減 ( m l ) 口 3. 層 別 法口 4. 減少半成品 口 4. 查 檢 表口 5. 稼動(dòng)率向上 口 5. 直方圖口 6. 故障率低減 ( % ) 口 6. 散布圖口 7. 其它 口 7. 管理圖* 請(qǐng)于口中打 V , 並將 有形效果 中 改善實(shí)績(jī) 填入 .口水平展開可口不適於水平展開 對(duì)圈長(zhǎng)反映困擾之指示 說明 : 1 . _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ____________________________ 2 ._ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ____________________________Q C C 推行委員品管圈活動(dòng)結(jié)果報(bào)告 / 經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)書xx 圈 活 動(dòng) 結(jié) 果 報(bào) 告 / 經(jīng) 費(fèi) 申 請(qǐng) 書 _ _ _ _ _ _ 廠 ________ 部 _______ 課活動(dòng)期間所遇之問題 . ( 困擾點(diǎn) ) 前記項(xiàng)目之解決方式課 長(zhǎng)品管部 品保課圈名_____________ 圈 _____________________主題組長(zhǎng) 線長(zhǎng)圈長(zhǎng)活動(dòng)狀況 ( 填入者 : 圈長(zhǎng) )活動(dòng)狀況 ( 填入者 : 課推行委員 ) 有形效果 Q C 手法使用狀況 水平展開檢討 ( 填入者 : 課推行委員 )事務(wù)局備注事項(xiàng)員13 活動(dòng)成果的發(fā)表及獎(jiǎng)勵(lì) (1).初賽發(fā)表 參加對(duì)象 :組裝工廠 ,沖壓廠 ,成型廠各別分開選拔 選拔辦法 : (A).現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)評(píng)審 ( 占總分 30% ) (B).實(shí)際發(fā)表主審 ( 占總分 70% ) 選拔委員 :QCC發(fā)表活動(dòng)評(píng)審委員 (見 P16註解 )
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