qcc活動手冊(參考版)
2025-03-06 16:19本頁面
【正文】 富金精密 (深圳 )有限公司 DT (II)事業(yè) 處品管部制 品 管 圈 活 動 手 冊 圈名 :________ 本文件屬于富金公司 DT(II)事業(yè)處使用 ,非經(jīng)允許不得翻印 1 所謂品管圈 (Quality Control Circle,簡稱QCC)就是 : 在同一個工作現(xiàn)場內(nèi)自主地進行品管活動小組 ,該小組為全公司品管的一環(huán) ,在自我啟發(fā) ,相互啟發(fā)的原則下活用品管手法 ,繼續(xù)不斷且全員參加地進行工作場所之工作管理及改善活動 . 亦即由現(xiàn)場同仁 5~12人組成一小組 ,持續(xù)進行開會討論 ,並應用品管七大手法來尋找問題 ,改善問題 ,並從中增強同仁間的人際關(guān)系及和諧氣氛 . 什么是品管圈 2 為什么要有品管圈活動 品管圈活動對同仁及公司皆有幫助 : 對同仁的好處 : ? 意見受重視 ? 增強人際關(guān)系 ,與同仁相處愉快 ? 訓練口才 ? 增加成就感 ? 優(yōu)良品管圈可得到公司的 肯定與獎勵 3 為什么要有品管圈活動 對公司的好處 ? 提高同仁工作士氣 ? 促進同仁間人際關(guān)系 ? 加強溝通與協(xié)調(diào) ? 管理制度化 ? 培養(yǎng)同仁積極的工作態(tài)度 ? 培養(yǎng)干部領(lǐng)導統(tǒng)裝卸才能 ? 提升產(chǎn)品品質(zhì) ? 擴大眼界 ? 增加公司利益 4 推進組織 : 日期﹕ 版次﹕ A生產(chǎn)一課何順凱生產(chǎn)三課鄒振平衝壓品管姚正高衝壓企劃唐明衝壓其他付昌立成型加工周旭良成型裝配黃風成型品管李萍成型企劃牟傳德成型其他蘇軍立組裝生產(chǎn)李朝輝品質(zhì)保証文建華組裝周邊何亞強行政管理陳詠泉產(chǎn)品處周邊喬剛推行事務丁鵬場地設備李彥敏多媒體製作梁娟司儀評判施裕揚后勤事務文峰衝壓其它包括: 模工、製工、工務成型其它包括: 模工、製工、設備品質(zhì)保證包括: 品保、QE、IQC、組品個 個 個 個 個 個 個 個 個 個 個 個 個 個 個 組裝周邊包括: 生技、製工、工務產(chǎn)品周邊包括: SCM、產(chǎn)工、經(jīng)管、市場部委員 委員 干事執(zhí)行督導鄭建德副理 李文忠副理分會輔導干事王兆清2023/8/9推行事務局主任委員尹昌華處長副主任委員蔣志亮經(jīng)理分會輔導干事聶耀文組裝廠及周邊分會執(zhí)行委員楊少明成型廠分會執(zhí)行委員楊方柱QCC圈數(shù)QCC圈數(shù)QCC圈數(shù)QCC圈數(shù)助理總干事何國祥 陳詠泉總干事馬建康課長QCC圈數(shù)QCC圈數(shù)QCC圈數(shù)QCC圈數(shù)QCC圈數(shù)QCC圈數(shù)衝壓廠分會執(zhí)行委員熊瑜分會輔導干事鄧松順QCC圈數(shù)QCC圈數(shù)QCC圈數(shù)QCC圈數(shù)QCC圈數(shù)委員5
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