【文章內(nèi)容簡介】 查承包提交的施工組織設(shè)計。工程的關(guān)鍵工序和重點部位在施工過程中進展旁站監(jiān)理和采取必要的測量和試驗手段對施工質(zhì)量加以驗證。用于工程的主要原材料、構(gòu)配件及設(shè)備由工程監(jiān)理部進展質(zhì)量認定不合格的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備不準在工程上使用?！?〕審核承包填報的?工程材料報驗表?、?主要施工設(shè)備進場報驗單?、?主要工程設(shè)備進場報驗單?確認合格前方可進場?！?〕監(jiān)理對用于工程的原材料、半成品的質(zhì)量控制內(nèi)容：A、審核工程所用原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書；B、對工程原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備在使用前進展抽檢或試驗?！?〕檢查新材料、新型制品技術(shù)鑒定?！?〕用于工程的重要原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備必要時到消費廠家實地考察審查質(zhì)保體系的有效性和質(zhì)量的可靠性、適用性以確定供貨?！?〕所有設(shè)備在安裝前按技術(shù)說明書的要求進展質(zhì)量檢查。必要時〔4〕分部工程的中間驗收由總監(jiān)理工程師負責(zé)組織編寫質(zhì)量評估并報副總工程師審批。同時審查承包填寫的驗收申請表并附上有關(guān)技術(shù)資料合格后會同建立承包、質(zhì)檢站履行正式驗收手續(xù)?！?〕工程開工后審查承包提交?工程質(zhì)量報驗單?及?施工承包申報表?總監(jiān)理工程師負責(zé)組織編寫?質(zhì)量評估?并組織監(jiān)理人員和承包對工程進展初檢逐項檢查擬申請開工工程的內(nèi)業(yè)技術(shù)資料及工程完成情況。如不具備驗收條件書面承包進展整改并跟蹤驗證?！?〕承包整改并自檢合格后工程監(jiān)理部組織建立、承包、質(zhì)檢站和設(shè)計對工程質(zhì)量進展驗收檢查。經(jīng)歷收確認合格由工程監(jiān)理部簽發(fā)?開工移交證書?工程進入保修階段?！?〕監(jiān)理工程開工交付使用后總監(jiān)理工程師組織編寫?監(jiān)理工作總結(jié)?報送建立。〔8〕質(zhì)量理程序流程圖按要求填寫各欄目并必須附上；施工組織設(shè)計、施工工藝、進度方案；工人與技術(shù)工人數(shù)量；機械品種、型、數(shù)量；材料到場情況；各種施工材料出廠合格證及復(fù)試；施工平安措施；分包人的書；填寫開工申請單承包商 開 不審核開工申請單監(jiān)理工程師 同 工 意 申 同意簽發(fā)開工總監(jiān)理工程師 請每道工序完工后不合格根據(jù)、合同要求進展自檢、互檢、專檢承包商 進整改 入合格 填報質(zhì)量評定表、驗收單承包商 工 下 序 道 進展質(zhì)量檢查填寫質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師 驗 工 收 不合格 合格 序 單項工程已完 不合格根據(jù)、合同要求進展自檢、互檢、專檢 承包商整改 單合格 項填報質(zhì)量評定表 承包商 工 程進展外觀檢查實測實量和內(nèi)業(yè)資料檢查匯總質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師 驗 不合格 收簽認中間交工證書總監(jiān)理工程師計量 福州福光南路道路橋梁工程監(jiān)理規(guī)劃〔9〕隱蔽工程檢驗流程分包施工驗收、認可 申報 申 報 否監(jiān)理工程師復(fù)驗簽證 可隱蔽工程驗收〔10〕主要設(shè)備訂貨監(jiān)理程序流程圖施工承包商提出訂貨申請 否 申報 否現(xiàn)場有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查或會同有關(guān)方面進展訂貨考察提出初步與設(shè)計商量與業(yè)主商量 研究 研究 可工程總監(jiān)理工程師審核 否 可批準施工承包商訂貨〔11〕工程主要物料供給理程序流程圖料源自檢記錄供給商或承包商廠商質(zhì)保書。試驗或準用證 重 選 材送材料報驗單及樣品供給商或承包商 源監(jiān)理試驗工程師審核監(jiān)理試驗工程師審批材料進入施工現(xiàn)場 供給商供料 承包商供料 供給、承包商交接、計量并按規(guī)定抽檢、監(jiān)理簽證按規(guī)定自檢承包商監(jiān)理現(xiàn)場進展抽樣檢測報監(jiān)理專業(yè)工程師審批 不合格 合格停頓使用、運出現(xiàn)場或降級使用繼續(xù)使用〔三〕工程進度控制：工程進度控制是根據(jù)建立工程施工合同所約定的工目的在確保質(zhì)量和平安的原那么下對進度施行的控制。監(jiān)理工程師審核施工總進度方案季、月度進度方案審核的主要內(nèi)容：〔1〕審核承包編制的工程工程施工總進度方案全面分析承包的施工總進度方案的合理性和可行性?！?〕審核施工提交的分項或階段施工進度方案是否符合總進度方案的安排要求。〔3〕審核材料、構(gòu)配件及設(shè)備的采供方案是否滿足施工進度方案要求。經(jīng)審核的施工進度方案由總監(jiān)理工程師批準施行并報送建立。工程進度檢查與監(jiān)視：〔1〕在方案施行過程中監(jiān)理工程師對承包實際進度進展跟蹤監(jiān)視對施行情況做出記錄?！?〕根據(jù)檢查結(jié)果尋方案進度與實際進度差異每月進展評價與分析?！?〕當(dāng)施工進度方案在施行生較大偏向時責(zé)承包立即針對存在問題和原因采取措施監(jiān)理工程師進展跟蹤監(jiān)視。發(fā)現(xiàn)工程進度嚴重偏離方案時總監(jiān)理工程師組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會研究應(yīng)采取的措施。6．進度控制工作流程內(nèi)容應(yīng)附有：1． 主要勞動力方案2． 主要材料進場方案3． 主要機械設(shè)備進退場方案4． 施工準備工作方案5． 臨時設(shè)施臨時占地方案6． 現(xiàn)金流量方案業(yè)主與承包人簽訂施工承包合同承包人編制施工總進度方案 不上報監(jiān)理工程師 同 意審查 同意批準、施行承包人編制詳細工程工程和年度施工進度方案并按月上報實際工程進展情況監(jiān)理工程師審查進展計量和支付