【文章內容簡介】 錄； 復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 按設計圖及有關對承包的工藝過程或施工工序進展檢查和記錄對加工制作及工序施工質量檢查結果進展記錄； 擔任旁站工作發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師；。針對本工程特點圍繞、質量和進度三大目的進展施工階段控制。第九章 監(jiān)理工作程序業(yè)主、監(jiān)理、承包方三方工作程序業(yè)主專業(yè)監(jiān)理工程師承包商總監(jiān)理工程師、報批、批示、指導報審、申請、審查、抽驗、簽證審核并付款施工階段總體監(jiān)理程序1．建立監(jiān)理施行組織2．準備開展監(jiān)理工作3．編制監(jiān)理規(guī)劃及細那么召開首次監(jiān)理例會施行工程監(jiān)理參加工程初驗組織開工驗收交接監(jiān)理施行階段總結1．施工組織設計審理2．工程材料、構配件及設備準用審檢3．分包資審4．工程開工審批5．分項、分部工程質量控制6．工程進度控制7．工程控制8．召開工程例會9．工程驗收10．監(jiān)理資料歸檔施工組織設計審批程序承 包 商 編 審承 包 商 報 審專業(yè)監(jiān)理工程師審查總 監(jiān) 審 批返 回 承 包 商承包商施行業(yè) 主 備 案原材料質量控制程序料源自檢復試承包質量證明書材料報驗單承包監(jiān)理工程師抽檢．認可材料進入施工現(xiàn)場使用承包按規(guī)定批量自檢并填寫質檢單專業(yè)監(jiān)理工程師審批合格不合格合格繼續(xù)使用制止使用自費運出現(xiàn)場監(jiān)理按抽檢頻率和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)材料有問題時進展抽檢不合格重選料源合格施工階段質量監(jiān)理程序審批開工申請．下達開工承包申報施工方案承包申報材料合格證．復驗單加倍復試或換材料監(jiān)理審批修改分部．分項工程施工施工試驗及監(jiān)理取樣各分項．隱蔽工程自檢填報工程報驗單不合格整改合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗不合格整改附：1．隱檢單2．預檢單3．質量保證資料4．分項工程質量評定表簽發(fā)工程檢驗認可書并在自檢資料上簽字合格下道工序施工分部工程完成填寫分部工程報驗單承包現(xiàn)場檢查內業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師檢查結果簽發(fā)分部工程檢驗認可書監(jiān)理工程師合格不合格整改附：分項〔隱蔽〕工程報驗單和分項工程檢驗認可書分部〔項〕工程驗收監(jiān)理程序A:業(yè)主 B:監(jiān)理 C:承包商C:某分部(項)工程C:自檢與整改C:質量自評并填寫分部(項)工程驗收單C: →B報檢B→A報業(yè)主組織驗收各有關和部門簽證質量核定B→C下達下道工序施工B:組織檢驗B:組織預驗不通過一般重要有問題不通過通過通過進度監(jiān)理程序承包責任催促采取趕工措施同意延監(jiān)理審核并報請業(yè)主承包提出延影響工工正常業(yè)主、監(jiān)理審批監(jiān)視方案施行檢查執(zhí)行情況下達開工承包提交進度方案 不通過不同意延造價監(jiān)理程序承包商遞送工程完成月報表、支付傳遞單駐地監(jiān)理工程工程計量核實進度、質量計量數(shù)量 按合同要求逐項審核對未經(jīng)歷收或驗收不符合要求的工程內容應暫緩計量簽證造價監(jiān)理工程師審計總監(jiān)審核并簽署按合同審核工程價款并扣除本支付中應扣款業(yè)主審核并付款在支付傳遞單上書面反應實際支付數(shù)額與時間簽認工程質量認可書開工驗收程序圖YESYES工程交接支付工程款使用、保修同意驗收?工程質量等級評定質量監(jiān)視站認證簽署工程驗收證書處理索賠審核結算書 合格？總監(jiān)組織全面檢查、驗收現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗施工工程完工工程開工施工 提交開工資料NONO第十章 監(jiān)理工作及措施質量目的控制方案 現(xiàn)場工程部通過對施工投入施工和安裝過程進場全過程控制以及對參加施工和人員的資質、材料和設備、施工機械和機具施工方案和、施工環(huán)境施行全面控制以按到達預定的施工質量等級。 施工準備階段 審查施工選擇的分包資質考察其技術力量、人員素質防止不合格施工進場。檢查施工機械和機具保證施工質量。 審查施工的施工組織設計監(jiān)視其質量保證體系的施行。 認真學習圖紙領會設計意圖做好圖紙會審工作。 開工前做好監(jiān)理交底明確監(jiān)理要求使監(jiān)理工作做到有章可循。 施工安裝階段 催促施工實在按照施工組織設計落實人員、材料、機械并根據(jù)實際情況適時作出調整確保發(fā)揮施工組織設計在施工過程中的指導作用保證施工有步驟地進展保證工程質量。 嚴格材料審檢制度對施工所使用的各材料實行“一查、二驗、三跟蹤〞?！耙徊楱暋牧线M場前先審查材料的準用證、質保單、合格證、出廠證等一系列質保資料做到不合格不進場可疑不進場：“二驗〞——一材料進場后在監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)視下對材料進展抽樣送有關檢測檢測確保材料的可靠；“三跟蹤〞——就是材料使用過程中監(jiān)理組將經(jīng)常性檢查半成品有無受到破壞砂石料的質量情況有無波動等并對混凝土、砂漿等送檢的試塊進展現(xiàn)場編、記錄備案。 審查施工人員資格。對于特殊機械操作人員、電工等要求提供操作證杜絕不合格施工人員進場工作。 嚴格工序檢查制度。在施工安裝過程中現(xiàn)場監(jiān)理人員對工地進展經(jīng)常性巡視做好各道工序的檢查工作和隱檢驗收對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出口頭或書面必要的上報業(yè)主以催促施工按、按設計要求施工。根據(jù)各不同工序的特點設立質量控制點?？刂泣c的工作內容必須經(jīng)監(jiān)理人員確認后施工方可繼續(xù)施工。砼施工必須有監(jiān)理人員簽署?砼澆灌?才可進展。 催促施工做好質量自檢工作。隱檢工程必須在施工自檢合格的根底上由監(jiān)理人員檢驗合格后方可業(yè)主、設計、質監(jiān)驗收。 資料與施工同步。資料包括兩方面的資料一方面監(jiān)理人員要做好自己的資料即監(jiān)理日記、會議記錄、材料登記單等。另一方面監(jiān)理人員要監(jiān)視施工做好資料即施工資料和監(jiān)理資料通過對資料的嚴格控制來保證施工過程有秩序、有根據(jù)來推開工程質量理。 成品階段 現(xiàn)場監(jiān)理組對于施工完成的根據(jù)檢驗做好實測實量工作掌握工程第一手資料。嚴格參照對不符合要求的不姑息、不將就及時提出整改或返工并催促施工施行。 協(xié)調施工做好成品保護工作。 催促施工的工地平安理配合控制好流動人口的理保證施工過程的平安防范措施爭取達標。 施工進度控制方案 現(xiàn)場工程部通過完善工程控制性進度方案審查施工施工進度方案做好各項動態(tài)控制工作協(xié)調各關系以務實際施工進度到達方案施工進度的要求。 審查并完善施工進度方案。在審查施工組織設計過程中也要審查相應的施工進度總方案并在開工后要求施工做好各階段分方案