【文章內容簡介】 用發(fā)生變化時監(jiān)理機構以書面形式業(yè)主經業(yè)主簽字后方可做出處理進展工程量調整或經濟簽證；c、凡涉及經濟簽證資料業(yè)主、監(jiān)理、施工各執(zhí)一份以便查閱；d、嚴把工程進度計量認真按圖紙內容和實際進度情況進展工程量審核并在進度、質量均到達合同要求且工程量及計算準確無誤情況下由總監(jiān)簽署工程支付申請并報業(yè)主；e、對工程質量不符要求需進展整改的工程量不予簽署；f、協(xié)同業(yè)主定〔不定〕的進展工程費用超支分析并提出控制工程費用的方案和措施；g、嚴格執(zhí)行控制工作程序?！?〕事后控制a、監(jiān)理人員應按照公正的原那么處理索賠事宜；b、監(jiān)理人員應審核施工的工程結算書〔假設詳細委托〕并約定時間與施工核對、核算無誤后簽署審核并上報業(yè)主。質量控制〔1〕事前控制a、熟悉設計圖紙和驗收；b、參加圖紙會審必要時提出監(jiān)理；c、審核施工組織設計和施工方案著重對施工組織設計和方案的可行性、合理性及圖紙的符合性進展審查對不合格內容要求施工修改。認為可行后簽署并報業(yè)主認可后予以施行；d、對開工前準備工作進展檢查著重對施工質量保證體系、質量理體系建立落實情況建筑物定位放線及工程水準點塔吊機械的技術性能等方面進展審查不符要求不得開工；e、對原材料、半成品、構配件及設備的質量應及時檢查控制杜絕不合格材料進入現(xiàn)場；f、針對工程主要關鍵部位的施工提早向施工方下達針對性監(jiān)理交底提醒施工重視；g、及時催促檢查施工施工交底情況；h、完善監(jiān)理工作制度進步監(jiān)理人員對質量的預控意識?！?〕事中控制a、嚴格執(zhí)行質量控制工作程序堅持工程驗收制度；b、加強監(jiān)理班子理落本質量控制責任；c、按照工程內容劃分質量控制要點針對工程關鍵部位、關鍵工序的施工施行旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題及時糾編；d、執(zhí)行工序交接檢查制度堅持上道工序不經檢查驗收不準進展下道工序的原那么催促施工加強自檢并在自檢合格根底上進展申報驗收。必須經監(jiān)理驗收檢驗合格、簽署認可前方能進展下道工序；e、注重隱蔽工程的驗收檢查隱蔽工程完成后先由施工自檢、專職檢初驗合格后填報隱蔽工程質量驗收申請表專業(yè)監(jiān)理工程師檢查驗收未經歷收合格的工程不得隱蔽；f、對原材料、半成品、成品及設備進展監(jiān)控； 用于工程上的主要材料如鋼材、水泥及半成品、成品和構件等進場時必須出具正式合格證和材質化驗單等有關技術資料并應按有關規(guī)定進展監(jiān)理見證抽檢復檢合格后施工將資料一并提交專業(yè)監(jiān)理工程師復核驗證否那么一律不準用于工程； 建筑配件、門窗及安裝主要設備在訂貨前要求施工提出樣品和有關資料監(jiān)理睬同設計、業(yè)主研究同意前方可訂貨； 檢查加工訂貨的主要材料、設備及配件等是否符合設計或標書規(guī)定的廠家、型、規(guī)格和； 檢查現(xiàn)場配制材料尤其加強砼配合比計量控制；g、監(jiān)視施工嚴格按圖施工工程變更必須經監(jiān)理、業(yè)主、設計共同確認后方可施行；h、對工程一般質量缺陷的整改修補施工必須經專業(yè)監(jiān)理工程師檢查同意后進展工程質量事故的處理必須嚴格執(zhí)行質量事故處理程序；i、行使質量監(jiān)視權下達停工；為了保證工程質量出現(xiàn)下述情況之一者監(jiān)理工程師有權下達指要求施工停工整改： 未經檢驗即進展下道工序作業(yè)者； 工程質量下降經指出未采取有效改正措施或采取了一定措施效果不好繼續(xù)作業(yè)者； 擅自采用未經認可或批準的材料； 擅自變更設計圖紙的要求； 擅自將工程轉包； 擅自讓未經同意的分包進場作業(yè)者。j、行使好質量否決權為工程款支付簽署質量認證；k、建立例會制度利用監(jiān)理例會和現(xiàn)場質量協(xié)調會促進工程質量并應形成會議記錄；l、充分利用“旁站〞、“測量〞、“試驗〞、“指性〞等工作手段對工程施工過程進展理；m、監(jiān)視施工履行合同規(guī)定的質量條款及時處理合同質量糾紛；n、認真記錄監(jiān)理日記搜集整理質量相關資料催促施工及時整理工程資料確保與工程進度同步?！?〕事后控制a、對分部工程進展分階段驗收施工首先組織預驗收經檢驗合格后報監(jiān)理驗收監(jiān)理組織有關進展驗收。驗收合格予以認簽根底和主體工程還應填寫質量評估并監(jiān)視部門進展核驗驗收不合格不得進展下一階段施工；b、工程開工后施工在預驗收合格根底向監(jiān)理提出驗收申請總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認真審核工程技術資料并組織初驗對發(fā)現(xiàn)有施工漏項工程質量等問題書面施工并限處理處理完畢予以復驗。初驗合格后監(jiān)理協(xié)助施工向建立提出開工由建立組織有關和人員正式驗收；c、開工驗收通過后簽發(fā)開工驗收證書。進度控制〔1〕事前控制a、審核施工進度方案著重檢查工安排是否符合要求施工順序是否合理材料供給、勞動等是否滿足施工要求等。審查現(xiàn)問題應及時向施工提出并催促其修改；b、分析工程進度影響因素對可能影響進度的及時提醒業(yè)主和施工?！?〕事中控制a、催促施工施行進度方案隨時注意施工進度方案的關鍵控制點理解進度施行的動態(tài)；b、及時檢查和審核施工提交的月進度方案；c、嚴格進度檢查專業(yè)監(jiān)理工程師對現(xiàn)場進度進展跟蹤檢查為進度分析提供可靠數(shù)據(jù)資料；d、做好工程施工進度記錄；e、對詳細數(shù)據(jù)進展整理和統(tǒng)計并將方案與實際進度比擬及時發(fā)現(xiàn)進度偏向；f、分析進度偏向要求施工調整方案并付諸施行；g、定向業(yè)主匯報工程進度情況提供月度報表；h、組織定和不定的現(xiàn)場會議及時分析工程施工進度狀況并搞好進度協(xié)調工作?！?〕事后控制a、組織工程驗收工作。b、整理工程進度資料為業(yè)主提供有用信息并作為索賠處理的重要根據(jù)。c、對工程進度資料歸類