【文章內(nèi)容簡介】 向承建商發(fā)?整改單?并催促其整改。(2)工程總監(jiān)在監(jiān)理例會中強調(diào)平安文明施工理的有關(guān)規(guī)定。支持并配合總包行使對現(xiàn)場平安文明施工理在工程定平安檢查中經(jīng)工程總監(jiān)同意總包有權(quán)向工地其他承建商〔含業(yè)主訂合同的承建商〕開據(jù)?罰款/獎勵書?并附有關(guān)證明材料交業(yè)主從承建商工程款中扣除或付現(xiàn)金作為平安獎勵資金?？顚Ｓ糜晒こ炭偙O(jiān)和總包共同商定獎勵施工現(xiàn)場平安理好的和個人。(3) 對平安理問題嚴重存在重大平安隱患而總包又回絕整改的工程工程工程總監(jiān)和業(yè)主協(xié)商后針對平安隱患影響區(qū)域向總包發(fā)出?停工?。(4) 總包認真整改復(fù)查合格后同意書面報請復(fù)工。監(jiān)理需全面、記錄施工平安文明施工情況。2工程例會應(yīng)有平安消費的專題研究記錄在例會紀要中反映。六、工程承包合同理工作做好合同理解工作根據(jù)其條款催促施工落實現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、和平安文明施工的措施和條件。監(jiān)理工程師須分析判斷工程各合同之間的內(nèi)在聯(lián)絡(luò)防止隱形風(fēng)險及時提出在相應(yīng)的合同中明確配合協(xié)作責(zé)任、義務(wù)的內(nèi)容、時間及約束條款。對合同條款進展全面的分析結(jié)合有關(guān)法規(guī)、外部條件的變化和工程實際情況合同理的風(fēng)險和薄弱環(huán)節(jié)向業(yè)主提出防范措施。監(jiān)理工程師需及時提請業(yè)主遵守合同規(guī)定按規(guī)定作出、批準、指、發(fā)放圖紙、移交場地、支付工程款、提供施工條件等嚴格履行合同義務(wù)防止承包商索賠。檢查承包商的履約行為按月進展評價搜集整理形成履約為處理索賠、爭議準備證據(jù)包括材料、機械、設(shè)備、人力投入和資金使用進度、施工質(zhì)量、平安文明施工、施工理狀態(tài)檢查承包商各階段的施工準備發(fā)動工作檢查分包及勞務(wù)、保、狀況是否滿足合同的規(guī)定。催促承包商及時全面履行合同承諾嚴格遵守合同規(guī)定發(fā)現(xiàn)偏離合同的行為應(yīng)書面勸告要求其改正。當承包商違約或無視監(jiān)理工程師的勸告或警告時及時業(yè)主并提出處理建議必要時向建立行政監(jiān)視部分。根據(jù)合同規(guī)定的條件、程序受理承包商提出的工程延和索賠認真審核延和索賠的證據(jù)材料與監(jiān)理記錄和合同進展對照與承包商、業(yè)主充分協(xié)商溝通力爭將延和索賠降低至最合理狀態(tài)。監(jiān)理工程師應(yīng)實事求是、客觀公正。假設(shè)產(chǎn)生合同糾紛監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織調(diào)解防止糾紛“晉級〞而影響工程按方案施行。各合同工程內(nèi)容開工后監(jiān)理工程師應(yīng)主動配合業(yè)主進展合同責(zé)任的清算對承包商的違約、延誤、質(zhì)量責(zé)任、賠償責(zé)任、扣罰等認真清理分析總結(jié)后業(yè)主以便業(yè)主在最終支付時考慮。七、工程組織協(xié)調(diào)和理工作組織協(xié)調(diào)是工程順利施行的根本保證是能否實現(xiàn)建立目的的關(guān)鍵。做好組織協(xié)調(diào)工作使本工程按方案有序地進展使各參建互相配合、協(xié)調(diào)一致協(xié)助業(yè)主處理與本工程有關(guān)的事宜。協(xié)調(diào)監(jiān)理與業(yè)主的關(guān)系確保正確貫徹業(yè)主意圖。監(jiān)理作為業(yè)主委托的忠實參謀必須慎重、勤勉對業(yè)主高度負責(zé)維護業(yè)主的合法權(quán)益。與業(yè)主加強溝通統(tǒng)一認識步調(diào)一致是工程成功的根底應(yīng)做好以下工作：(1)工程總監(jiān)或其代表應(yīng)主動與業(yè)主的工程負責(zé)人和專業(yè)工程師聯(lián)絡(luò)交流及時匯報工程施行情況和存在的問題提出建議措施；正確領(lǐng)會業(yè)主的意圖和指協(xié)助業(yè)主及時作出決策、發(fā)出指。(2)專業(yè)工程師應(yīng)按業(yè)主的指和總監(jiān)的安排主動與業(yè)主的專業(yè)工程師溝通協(xié)商處理有關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)問題并向總監(jiān)匯報以進步效率。(3)主動及時征詢業(yè)主對監(jiān)理工作的以及對承包商工作的要求和共商有效的解決。假設(shè)不一致或?qū)掖螠贤ú荒芙y(tǒng)一時監(jiān)理人員應(yīng)耐心陳述自已的理由通過自已的工作成效獲得業(yè)主的信任與支持。在施工監(jiān)理時發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題時應(yīng)通過業(yè)主協(xié)調(diào)與設(shè)計的關(guān)系防止產(chǎn)生“不配合情緒〞。在施工階段組織設(shè)計人員及時進展技術(shù)交底會審圖紙及重大施工技術(shù)方案評審參加工程驗收和處理施工中的設(shè)計問題等以到達正確執(zhí)行設(shè)計精心施工順利開工目的。協(xié)調(diào)與承包商的關(guān)系。承包商的施工行為直接工程建立目的的實現(xiàn)程度。監(jiān)理人員應(yīng)客觀、公正、公平、熱情效勞“監(jiān)幫結(jié)合〞地有步驟做好組織協(xié)調(diào)工作需做好如下工作。m) 首先必須讓承包商及時理解監(jiān)理工作程序與配合要求以便按監(jiān)理工作要求組織施工。n) 第二對承包商的錯誤作法、質(zhì)量、平安、進度、組織理方面出現(xiàn)的問題既要嚴肅處理又要耐心說服、指導(dǎo)和幫助。o) 第三施工當與業(yè)主發(fā)生爭議與糾紛時要認真調(diào)查理解分清責(zé)任積極疏導(dǎo)溝通促成協(xié)商解決。p) 重視總包與分包、專業(yè)分包之間的工作方案、界面關(guān)系和配合條件協(xié)調(diào)安排好總包與設(shè)備供給商之間的關(guān)系消除矛盾使各承包商之間協(xié)調(diào)一致。q) 監(jiān)理與周邊社區(qū)關(guān)系的協(xié)調(diào)r) 監(jiān)理人員應(yīng)協(xié)助業(yè)主與周邊社區(qū)有關(guān)各方建立聯(lián)絡(luò)爭取各方的理解與支持。施工過程中盡早發(fā)現(xiàn)社區(qū)各方的影響主動參與協(xié)調(diào)防止矛盾激化。八、工程信息理工作根據(jù)我ISO9001 質(zhì)量理體系2000 版的規(guī)定和河北的資料編碼規(guī)定結(jié)合本工程的特點和業(yè)主的要求擬定工程監(jiān)理信息編碼體系。 在運用工程監(jiān)理信息編碼體系時根據(jù)信息量大小按合同段、施工階段、分部分項工程或?qū)I(yè)立卷以適應(yīng)方便檢索、查閱、保存的需要。對需較長時間連續(xù)跟蹤監(jiān)控的工藝過程或工作事項應(yīng)拷貝給專業(yè)工程師使用。 監(jiān)理部安排熟悉工程理知識、純熟計算機業(yè)務(wù)的工程師專職負責(zé)信息理工作并按我的信息理制度、城建理驗收的有關(guān)規(guī)定進展信息的搜集、處理、傳遞和貯存確保滿足開工驗收、為業(yè)主提供工程理全過程信息。 建立工程控制、進度控制、質(zhì)量控制、平安控制和合同理信息、數(shù)據(jù)。(1) 工程進度控制方面：總進度方案審核、專業(yè)工程和月進度審核、工程進度跟蹤記錄等資料搜集。(2)工程質(zhì)量控制方面：對工程材料構(gòu)配件、設(shè)備進場使用驗收記錄專業(yè)工程檢驗批、分項分部驗收和報驗記錄、隱蔽記錄、設(shè)計變更登記等質(zhì)量驗收記錄資料搜集歸檔。(3)工程造價控制方面：對工程進度款審批、簽證審核、結(jié)算審核等記錄資料搜集歸檔。(4)在合同理方面：搜集發(fā)包人的各專業(yè)工程承包合同和承包分包合同及材料設(shè)備供貨合同和招并給予歸檔。建立以下信息控制：(1) 進度控制：搜集工程總進度控制方案和月進度方案與實際完成對照比擬資料起到為進度控制效勞。(2) 質(zhì)量控制：建立工程質(zhì)量目的分解方案原材料、半成品、成品、設(shè)備進場驗收、見證取樣送檢臺帳分項工程、隱蔽工程、中間驗收臺帳隱蔽工程會簽記錄監(jiān)理旁站記錄。搜集中間驗收、開工驗收監(jiān)理質(zhì)量評估設(shè)備單機調(diào)試、聯(lián)動試車記錄、參數(shù)測定及調(diào)整記錄。(3) 控制：建立工程款支付實況臺帳：記錄按合同概念付款的情況不計量支付進度款的原因等。(4) 做好圖紙登記與發(fā)放記錄設(shè)計變更登記與傳閱記錄適用的登記與應(yīng)用記錄等。建立各種協(xié)調(diào)會議制度。主要建立施工階段的首次例會、定工程例會、專題協(xié)調(diào)會等記錄。以上會議均由監(jiān)理記錄、整理會后3 個工作日以內(nèi)發(fā)出。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)石家莊及對資料規(guī)定對施工提交整理的城建資料和法規(guī)、根據(jù)合同執(zhí)行過程中進展階段性的技術(shù)經(jīng)濟驗收資料核查對缺漏、不資料對施工提出補充要求〔書面〕開工前檢查其完善程度提交開工資料時嚴格審核。要求各方必須裝備專職人員負責(zé)搜集理專業(yè)監(jiān)理工程師對承包送的不不完好的技術(shù)經(jīng)濟驗收資料應(yīng)及時指出并催促其補齊改正否那么不予簽認或者要求其返工或重新。九、旁站監(jiān)理工作〔一〕旁站監(jiān)理人員的職責(zé)性主要工作內(nèi)容：檢查承包方現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；在現(xiàn)場跟班監(jiān)視關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建立強迫性的情況；核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢查等并可在現(xiàn)場監(jiān)視承包方進展檢驗或者委托具有資格的第三方進展復(fù)驗；做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記保存旁站監(jiān)理原始資料。在此階段我方全部現(xiàn)場監(jiān)理工程師在總監(jiān)指導(dǎo)下進駐現(xiàn)場檢查施工施工工藝是否按和經(jīng)審批的方案進展并對施工過程的原材料、半成品和成品進展抽查。針對事前確定的重點部位、關(guān)鍵工序加強監(jiān)視檢驗。3〕、成品驗收階段：我方全部現(xiàn)場監(jiān)理工程師通過檢測和驗收分部工程、分項工程、工程是否到達要求的質(zhì)量和誤差允許范圍確定質(zhì)量效果。八、工程工程監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)本工程工程監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)本工程特點及本的理規(guī)定由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、資料理員組成。（1） 總監(jiān)理工程師的職責(zé)。 工程總監(jiān)理工程師是派出的全面履行監(jiān)理合同的全權(quán)負責(zé)人行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限并指導(dǎo)工程監(jiān)理部的工作對外向業(yè)主負責(zé)對內(nèi)向負責(zé)。工程總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)是：1） 確定工程監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2） 主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃或質(zhì)量方案、審批工程監(jiān)理施行細那么并負責(zé)理工程監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；3） 審查分包的資質(zhì)并提出審查；4） 檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作根據(jù)工程工程的進展情況可進展人員調(diào)配對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5） 主持監(jiān)理工作會議簽發(fā)工程監(jiān)理機構(gòu)的和指；6） 審定承包提交的開工、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度方案；7） 審核簽署承包的申請、支付證書和主持審核開工；8） 審查和處理工程變更；9） 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10） 調(diào)解建立與承包的合同爭議、處理索賠、審批工程延；11） 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段、專題、工程監(jiān)理工作總結(jié)；12） 審核簽認分部工程和工程的質(zhì)量檢驗評定資料審查承包的開工申請組織監(jiān)理人員對待驗收的工程工程進展質(zhì)量檢查參與工程工程的開工驗收；13） 主持整理工程工程的監(jiān)理資料；14） 在監(jiān)理過程中代表對外聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)并做出相應(yīng)對其所作的負責(zé)；15） 負責(zé)協(xié)調(diào)工程工程專業(yè)之間的主要技術(shù)問題保證工程工程總體功能的先進、合理和協(xié)調(diào)防止出現(xiàn)不合格；16） 保持與業(yè)主的親聯(lián)絡(luò)理解其要求和愿望；17） 對內(nèi)協(xié)調(diào)工程監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理人員之間分工、協(xié)作關(guān)系。（2） 總監(jiān)理工程師代表的崗位職責(zé)。1） 負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2） 按總監(jiān)理工程師的受權(quán)行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利?！?〕專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)。各專業(yè)監(jiān)理工程師主要由土建、給排水、暖通、強電、弱電、技術(shù)經(jīng)濟等專業(yè)在總監(jiān)的統(tǒng)一指導(dǎo)下協(xié)助總監(jiān)或總監(jiān)代表完本錢專業(yè)監(jiān)理的有關(guān)工作。其根本職責(zé)如下：1） 負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理施行細那么；2） 負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細施行；3） 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的工作當人員需要調(diào)整時向總監(jiān)理工程師提出建議；4） 審查承包提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更并向總監(jiān)理工程師提出；5） 負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6） 定向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和；7） 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況做好監(jiān)理日記；8） 負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理參與編寫監(jiān)理月報；9） 核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測等質(zhì)量證明及其質(zhì)量情況根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進展平行檢驗合格時予以簽認；10） 負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。〔4〕監(jiān)理員的主要職責(zé)。1） 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2） 檢查承包投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況并做好檢查記錄；3） 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4） 按設(shè)計圖及有關(guān)對承包的工藝過程或施工工序進展檢查和記錄對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進展記錄；5） 擔任旁站工作發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師；6） 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。〔5〕資料理員的主要職責(zé)。1） 及時處理專業(yè)監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)交的資料發(fā)現(xiàn)問題及時與各專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)絡(luò)確保資料的完好、準確、有效負責(zé)對工程建立各方互相往來的一切書面資料進展妥善保；2） 定到現(xiàn)場巡查負責(zé)現(xiàn)場各種信息的采集計算機存儲及信息的分析處理工作；3） 負責(zé)保和使用計算機借助計算機按統(tǒng)一的信息編碼系統(tǒng)及統(tǒng)一的公式建立錄入各種監(jiān)理臺帳并將有關(guān)信息及時各專業(yè)監(jiān)理工程師及工程總監(jiān)；4） 負責(zé)每月25日打印當月監(jiān)理臺帳并負責(zé)每月把現(xiàn)場臺帳信息全部傳回；5） 負責(zé)搜集整理工地所有會議〔系由監(jiān)理負責(zé)召集〕整理后交工程總監(jiān)審查印后迅速分發(fā)各有關(guān)專業(yè)人員或有關(guān)；6） 信息傳遞按、資料簽認流程圖進展負責(zé)資料的借閱借閱手續(xù)；7） 負責(zé)現(xiàn)場辦公用品和勞保用品的保和領(lǐng)用；8） 協(xié)助工程總監(jiān)負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理組的生活后勤工作、考勤工作；9〕搜集保監(jiān)理工程的新工藝、新技術(shù)應(yīng)用及有關(guān)技術(shù)資料；10〕催促施工、材料供給商及時整理工程資料。九、監(jiān)理工作程序根據(jù)本工程情況制定如下監(jiān)理工作控制程序：〔1〕施工階段監(jiān)理工作主程序〔2〕施工階段質(zhì)量目的監(jiān)控流程圖〔3〕施工階段質(zhì)量控制程序〔4〕施工階段進度控制程序〔5〕施工階段控制程序〔6〕裝飾工程質(zhì)量控制程序〔7〕鋼筋混凝土工程質(zhì)量控制主程序〔8〕隱蔽工程質(zhì)量控制程序〔9〕施工組織設(shè)計〔方案〕審批程序〔10〕分包資格審查根本程序〔11〕設(shè)計變更理的根本程序監(jiān)理現(xiàn)場主要工作程序框圖附后。十、監(jiān)理工作及措施一、工程工程監(jiān)理的目的控制與理1. 質(zhì)量控制〔1〕質(zhì)量目的分解。根據(jù)承包合同中明確的質(zhì)量目的——優(yōu)良的要求根底主體構(gòu)造的各個分項的質(zhì)量要求到達附表所列。附表 根底主體構(gòu)造的各個分項質(zhì)量應(yīng)達 分部工程名稱質(zhì)量分項工程名稱分項質(zhì)量根底與主體構(gòu)造合格樁基工程合格防水工程合格鋼筋工程合格混凝土工程合格預(yù)應(yīng)力張拉合格網(wǎng)架制作安裝合格砌體圍護合格其他分項合格〔2〕質(zhì)量控制的原那么。工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的重點與進度方案和工程計量互相制約監(jiān)理工程師監(jiān)視承包按合同、技術(shù)、設(shè)計圖紙要求施工是監(jiān)理工作的原那么。〔3〕質(zhì)量控制措施。1） 質(zhì)量控制措施的兩個重點。（A） 重要的分部分項工程：重要的分部工程是：地基及根底處理主體構(gòu)造建筑裝飾裝修建筑屋面、電梯。重要的分項工程是：鋼筋、混凝土、防水 、預(yù)應(yīng)力張拉、網(wǎng)架制作安裝、室外幕墻安裝室內(nèi)消防系統(tǒng)、成套配電柜及動力、照明配電箱〔盤〕安裝避雷針〔網(wǎng)〕及接地裝置安裝、火災(zāi)自動及消防聯(lián)動系統(tǒng)、制冷設(shè)備系統(tǒng)等分項工程。（B） 關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序：在根底