【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 向承建商發(fā)?整改單?并催促其整改。(2)工程總監(jiān)在監(jiān)理例會(huì)中強(qiáng)調(diào)平安文明施工理的有關(guān)規(guī)定。支持并配合總包行使對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工理在工程定平安檢查中經(jīng)工程總監(jiān)同意總包有權(quán)向工地其他承建商〔含業(yè)主訂合同的承建商〕開據(jù)?罰款/獎(jiǎng)勵(lì)書?并附有關(guān)證明材料交業(yè)主從承建商工程款中扣除或付現(xiàn)金作為平安獎(jiǎng)勵(lì)資金專款專用由工程總監(jiān)和總包共同商定獎(jiǎng)勵(lì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安理好的和個(gè)人。(3) 對(duì)平安理問題嚴(yán)重存在重大平安隱患而總包又回絕整改的工程工程工程總監(jiān)和業(yè)主協(xié)商后針對(duì)平安隱患影響區(qū)域向總包發(fā)出?停工?。(4) 總包認(rèn)真整改復(fù)查合格后同意書面報(bào)請(qǐng)復(fù)工。監(jiān)理需全面、記錄施工平安文明施工情況。2工程例會(huì)應(yīng)有平安消費(fèi)的專題研究記錄在例會(huì)紀(jì)要中反映。六、工程承包合同理工作做好合同理解工作根據(jù)其條款催促施工落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、和平安文明施工的措施和條件。監(jiān)理工程師須分析判斷工程各合同之間的內(nèi)在聯(lián)絡(luò)防止隱形風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)提出在相應(yīng)的合同中明確配合協(xié)作責(zé)任、義務(wù)的內(nèi)容、時(shí)間及約束條款。對(duì)合同條款進(jìn)展全面的分析結(jié)合有關(guān)法規(guī)、外部條件的變化和工程實(shí)際情況合同理的風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)向業(yè)主提出防范措施。監(jiān)理工程師需及時(shí)提請(qǐng)業(yè)主遵守合同規(guī)定按規(guī)定作出、批準(zhǔn)、指、發(fā)放圖紙、移交場(chǎng)地、支付工程款、提供施工條件等嚴(yán)格履行合同義務(wù)防止承包商索賠。檢查承包商的履約行為按月進(jìn)展評(píng)價(jià)搜集整理形成履約為處理索賠、爭(zhēng)議準(zhǔn)備證據(jù)包括材料、機(jī)械、設(shè)備、人力投入和資金使用進(jìn)度、施工質(zhì)量、平安文明施工、施工理狀態(tài)檢查承包商各階段的施工準(zhǔn)備發(fā)動(dòng)工作檢查分包及勞務(wù)、保、狀況是否滿足合同的規(guī)定。催促承包商及時(shí)全面履行合同承諾嚴(yán)格遵守合同規(guī)定發(fā)現(xiàn)偏離合同的行為應(yīng)書面勸告要求其改正。當(dāng)承包商違約或無(wú)視監(jiān)理工程師的勸告或警告時(shí)及時(shí)業(yè)主并提出處理建議必要時(shí)向建立行政監(jiān)視部分。根據(jù)合同規(guī)定的條件、程序受理承包商提出的工程延和索賠認(rèn)真審核延和索賠的證據(jù)材料與監(jiān)理記錄和合同進(jìn)展對(duì)照與承包商、業(yè)主充分協(xié)商溝通力爭(zhēng)將延和索賠降低至最合理狀態(tài)。監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)事求是、客觀公正。假設(shè)產(chǎn)生合同糾紛監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織調(diào)解防止糾紛“晉級(jí)〞而影響工程按方案施行。各合同工程內(nèi)容開工后監(jiān)理工程師應(yīng)主動(dòng)配合業(yè)主進(jìn)展合同責(zé)任的清算對(duì)承包商的違約、延誤、質(zhì)量責(zé)任、賠償責(zé)任、扣罰等認(rèn)真清理分析總結(jié)后業(yè)主以便業(yè)主在最終支付時(shí)考慮。七、工程組織協(xié)調(diào)和理工作組織協(xié)調(diào)是工程順利施行的根本保證是能否實(shí)現(xiàn)建立目的的關(guān)鍵。做好組織協(xié)調(diào)工作使本工程按方案有序地進(jìn)展使各參建互相配合、協(xié)調(diào)一致協(xié)助業(yè)主處理與本工程有關(guān)的事宜。協(xié)調(diào)監(jiān)理與業(yè)主的關(guān)系確保正確貫徹業(yè)主意圖。監(jiān)理作為業(yè)主委托的忠實(shí)參謀必須慎重、勤勉對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。與業(yè)主加強(qiáng)溝通統(tǒng)一認(rèn)識(shí)步調(diào)一致是工程成功的根底應(yīng)做好以下工作：(1)工程總監(jiān)或其代表應(yīng)主動(dòng)與業(yè)主的工程負(fù)責(zé)人和專業(yè)工程師聯(lián)絡(luò)交流及時(shí)匯報(bào)工程施行情況和存在的問題提出建議措施；正確領(lǐng)會(huì)業(yè)主的意圖和指協(xié)助業(yè)主及時(shí)作出決策、發(fā)出指。(2)專業(yè)工程師應(yīng)按業(yè)主的指和總監(jiān)的安排主動(dòng)與業(yè)主的專業(yè)工程師溝通協(xié)商處理有關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)問題并向總監(jiān)匯報(bào)以進(jìn)步效率。(3)主動(dòng)及時(shí)征詢業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的以及對(duì)承包商工作的要求和共商有效的解決。假設(shè)不一致或?qū)掖螠贤ú荒芙y(tǒng)一時(shí)監(jiān)理人員應(yīng)耐心陳述自已的理由通過(guò)自已的工作成效獲得業(yè)主的信任與支持。在施工監(jiān)理時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題時(shí)應(yīng)通過(guò)業(yè)主協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)的關(guān)系防止產(chǎn)生“不配合情緒〞。在施工階段組織設(shè)計(jì)人員及時(shí)進(jìn)展技術(shù)交底會(huì)審圖紙及重大施工技術(shù)方案評(píng)審參加工程驗(yàn)收和處理施工中的設(shè)計(jì)問題等以到達(dá)正確執(zhí)行設(shè)計(jì)精心施工順利開工目的。協(xié)調(diào)與承包商的關(guān)系。承包商的施工行為直接工程建立目的的實(shí)現(xiàn)程度。監(jiān)理人員應(yīng)客觀、公正、公平、熱情效勞“監(jiān)幫結(jié)合〞地有步驟做好組織協(xié)調(diào)工作需做好如下工作。m) 首先必須讓承包商及時(shí)理解監(jiān)理工作程序與配合要求以便按監(jiān)理工作要求組織施工。n) 第二對(duì)承包商的錯(cuò)誤作法、質(zhì)量、平安、進(jìn)度、組織理方面出現(xiàn)的問題既要嚴(yán)肅處理又要耐心說(shuō)服、指導(dǎo)和幫助。o) 第三施工當(dāng)與業(yè)主發(fā)生爭(zhēng)議與糾紛時(shí)要認(rèn)真調(diào)查理解分清責(zé)任積極疏導(dǎo)溝通促成協(xié)商解決。p) 重視總包與分包、專業(yè)分包之間的工作方案、界面關(guān)系和配合條件協(xié)調(diào)安排好總包與設(shè)備供給商之間的關(guān)系消除矛盾使各承包商之間協(xié)調(diào)一致。q) 監(jiān)理與周邊社區(qū)關(guān)系的協(xié)調(diào)r) 監(jiān)理人員應(yīng)協(xié)助業(yè)主與周邊社區(qū)有關(guān)各方建立聯(lián)絡(luò)爭(zhēng)取各方的理解與支持。施工過(guò)程中盡早發(fā)現(xiàn)社區(qū)各方的影響主動(dòng)參與協(xié)調(diào)防止矛盾激化。八、工程信息理工作根據(jù)我ISO9001 質(zhì)量理體系2000 版的規(guī)定和河北的資料編碼規(guī)定結(jié)合本工程的特點(diǎn)和業(yè)主的要求擬定工程監(jiān)理信息編碼體系。 在運(yùn)用工程監(jiān)理信息編碼體系時(shí)根據(jù)信息量大小按合同段、施工階段、分部分項(xiàng)工程或?qū)I(yè)立卷以適應(yīng)方便檢索、查閱、保存的需要。對(duì)需較長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)跟蹤監(jiān)控的工藝過(guò)程或工作事項(xiàng)應(yīng)拷貝給專業(yè)工程師使用。 監(jiān)理部安排熟悉工程理知識(shí)、純熟計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)的工程師專職負(fù)責(zé)信息理工作并按我的信息理制度、城建理驗(yàn)收的有關(guān)規(guī)定進(jìn)展信息的搜集、處理、傳遞和貯存確保滿足開工驗(yàn)收、為業(yè)主提供工程理全過(guò)程信息。 建立工程控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、平安控制和合同理信息、數(shù)據(jù)。(1) 工程進(jìn)度控制方面：總進(jìn)度方案審核、專業(yè)工程和月進(jìn)度審核、工程進(jìn)度跟蹤記錄等資料搜集。(2)工程質(zhì)量控制方面：對(duì)工程材料構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用驗(yàn)收記錄專業(yè)工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部驗(yàn)收和報(bào)驗(yàn)記錄、隱蔽記錄、設(shè)計(jì)變更登記等質(zhì)量驗(yàn)收記錄資料搜集歸檔。(3)工程造價(jià)控制方面：對(duì)工程進(jìn)度款審批、簽證審核、結(jié)算審核等記錄資料搜集歸檔。(4)在合同理方面：搜集發(fā)包人的各專業(yè)工程承包合同和承包分包合同及材料設(shè)備供貨合同和招并給予歸檔。建立以下信息控制：(1) 進(jìn)度控制：搜集工程總進(jìn)度控制方案和月進(jìn)度方案與實(shí)際完成對(duì)照比擬資料起到為進(jìn)度控制效勞。(2) 質(zhì)量控制：建立工程質(zhì)量目的分解方案原材料、半成品、成品、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、見證取樣送檢臺(tái)帳分項(xiàng)工程、隱蔽工程、中間驗(yàn)收臺(tái)帳隱蔽工程會(huì)簽記錄監(jiān)理旁站記錄。搜集中間驗(yàn)收、開工驗(yàn)收監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估設(shè)備單機(jī)調(diào)試、聯(lián)動(dòng)試車記錄、參數(shù)測(cè)定及調(diào)整記錄。(3) 控制：建立工程款支付實(shí)況臺(tái)帳：記錄按合同概念付款的情況不計(jì)量支付進(jìn)度款的原因等。(4) 做好圖紙登記與發(fā)放記錄設(shè)計(jì)變更登記與傳閱記錄適用的登記與應(yīng)用記錄等。建立各種協(xié)調(diào)會(huì)議制度。主要建立施工階段的首次例會(huì)、定工程例會(huì)、專題協(xié)調(diào)會(huì)等記錄。以上會(huì)議均由監(jiān)理記錄、整理會(huì)后3 個(gè)工作日以內(nèi)發(fā)出。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)石家莊及對(duì)資料規(guī)定對(duì)施工提交整理的城建資料和法規(guī)、根據(jù)合同執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)展階段性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)驗(yàn)收資料核查對(duì)缺漏、不資料對(duì)施工提出補(bǔ)充要求〔書面〕開工前檢查其完善程度提交開工資料時(shí)嚴(yán)格審核。要求各方必須裝備專職人員負(fù)責(zé)搜集理專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包送的不不完好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)驗(yàn)收資料應(yīng)及時(shí)指出并催促其補(bǔ)齊改正否那么不予簽認(rèn)或者要求其返工或重新。九、旁站監(jiān)理工作〔一〕旁站監(jiān)理人員的職責(zé)性主要工作內(nèi)容：檢查承包方現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)視關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建立強(qiáng)迫性的情況；核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢查等并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視承包方進(jìn)展檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)展復(fù)驗(yàn)；做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記保存旁站監(jiān)理原始資料。在此階段我方全部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師在總監(jiān)指導(dǎo)下進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)檢查施工施工工藝是否按和經(jīng)審批的方案進(jìn)展并對(duì)施工過(guò)程的原材料、半成品和成品進(jìn)展抽查。針對(duì)事前確定的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序加強(qiáng)監(jiān)視檢驗(yàn)。3〕、成品驗(yàn)收階段：我方全部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師通過(guò)檢測(cè)和驗(yàn)收分部工程、分項(xiàng)工程、工程是否到達(dá)要求的質(zhì)量和誤差允許范圍確定質(zhì)量效果。八、工程工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)本工程工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程特點(diǎn)及本的理規(guī)定由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、資料理員組成。（1） 總監(jiān)理工程師的職責(zé)。 工程總監(jiān)理工程師是派出的全面履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限并指導(dǎo)工程監(jiān)理部的工作對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)向負(fù)責(zé)。工程總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)是：1） 確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2） 主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃或質(zhì)量方案、審批工程監(jiān)理施行細(xì)那么并負(fù)責(zé)理工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3） 審查分包的資質(zhì)并提出審查；4） 檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況可進(jìn)展人員調(diào)配對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5） 主持監(jiān)理工作會(huì)議簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的和指；6） 審定承包提交的開工、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度方案；7） 審核簽署承包的申請(qǐng)、支付證書和主持審核開工；8） 審查和處理工程變更；9） 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10） 調(diào)解建立與承包的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延；11） 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段、專題、工程監(jiān)理工作總結(jié)；12） 審核簽認(rèn)分部工程和工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料審查承包的開工申請(qǐng)組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程工程進(jìn)展質(zhì)量檢查參與工程工程的開工驗(yàn)收；13） 主持整理工程工程的監(jiān)理資料；14） 在監(jiān)理過(guò)程中代表對(duì)外聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)并做出相應(yīng)對(duì)其所作的負(fù)責(zé)；15） 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程工程專業(yè)之間的主要技術(shù)問題保證工程工程總體功能的先進(jìn)、合理和協(xié)調(diào)防止出現(xiàn)不合格；16） 保持與業(yè)主的親聯(lián)絡(luò)理解其要求和愿望；17） 對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)工程監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理人員之間分工、協(xié)作關(guān)系。（2） 總監(jiān)理工程師代表的崗位職責(zé)。1） 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2） 按總監(jiān)理工程師的受權(quán)行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利?！?〕專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)。各專業(yè)監(jiān)理工程師主要由土建、給排水、暖通、強(qiáng)電、弱電、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等專業(yè)在總監(jiān)的統(tǒng)一指導(dǎo)下協(xié)助總監(jiān)或總監(jiān)代表完本錢專業(yè)監(jiān)理的有關(guān)工作。其根本職責(zé)如下：1） 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理施行細(xì)那么；2） 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細(xì)施行；3） 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的工作當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)向總監(jiān)理工程師提出建議；4） 審查承包提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請(qǐng)、變更并向總監(jiān)理工程師提出；5） 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6） 定向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和；7） 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況做好監(jiān)理日記；8） 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理參與編寫監(jiān)理月報(bào)；9） 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)等質(zhì)量證明及其質(zhì)量情況根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)展平行檢驗(yàn)合格時(shí)予以簽認(rèn)；10） 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。〔4〕監(jiān)理員的主要職責(zé)。1） 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2） 檢查承包投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況并做好檢查記錄；3） 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4） 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)對(duì)承包的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)展檢查和記錄對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)展記錄；5） 擔(dān)任旁站工作發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師；6） 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄?！?〕資料理員的主要職責(zé)。1） 及時(shí)處理專業(yè)監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)交的資料發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與各專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)絡(luò)確保資料的完好、準(zhǔn)確、有效負(fù)責(zé)對(duì)工程建立各方互相往來(lái)的一切書面資料進(jìn)展妥善保；2） 定到現(xiàn)場(chǎng)巡查負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種信息的采集計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)及信息的分析處理工作；3） 負(fù)責(zé)保和使用計(jì)算機(jī)借助計(jì)算機(jī)按統(tǒng)一的信息編碼系統(tǒng)及統(tǒng)一的公式建立錄入各種監(jiān)理臺(tái)帳并將有關(guān)信息及時(shí)各專業(yè)監(jiān)理工程師及工程總監(jiān)；4） 負(fù)責(zé)每月25日打印當(dāng)月監(jiān)理臺(tái)帳并負(fù)責(zé)每月把現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)帳信息全部傳回；5） 負(fù)責(zé)搜集整理工地所有會(huì)議〔系由監(jiān)理負(fù)責(zé)召集〕整理后交工程總監(jiān)審查印后迅速分發(fā)各有關(guān)專業(yè)人員或有關(guān)；6） 信息傳遞按、資料簽認(rèn)流程圖進(jìn)展負(fù)責(zé)資料的借閱借閱手續(xù)；7） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)辦公用品和勞保用品的保和領(lǐng)用；8） 協(xié)助工程總監(jiān)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組的生活后勤工作、考勤工作；9〕搜集保監(jiān)理工程的新工藝、新技術(shù)應(yīng)用及有關(guān)技術(shù)資料；10〕催促施工、材料供給商及時(shí)整理工程資料。九、監(jiān)理工作程序根據(jù)本工程情況制定如下監(jiān)理工作控制程序：〔1〕施工階段監(jiān)理工作主程序〔2〕施工階段質(zhì)量目的監(jiān)控流程圖〔3〕施工階段質(zhì)量控制程序〔4〕施工階段進(jìn)度控制程序〔5〕施工階段控制程序〔6〕裝飾工程質(zhì)量控制程序〔7〕鋼筋混凝土工程質(zhì)量控制主程序〔8〕隱蔽工程質(zhì)量控制程序〔9〕施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕審批程序〔10〕分包資格審查根本程序〔11〕設(shè)計(jì)變更理的根本程序監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)主要工作程序框圖附后。十、監(jiān)理工作及措施一、工程工程監(jiān)理的目的控制與理1. 質(zhì)量控制〔1〕質(zhì)量目的分解。根據(jù)承包合同中明確的質(zhì)量目的——優(yōu)良的要求根底主體構(gòu)造的各個(gè)分項(xiàng)的質(zhì)量要求到達(dá)附表所列。附表 根底主體構(gòu)造的各個(gè)分項(xiàng)質(zhì)量應(yīng)達(dá) 分部工程名稱質(zhì)量分項(xiàng)工程名稱分項(xiàng)質(zhì)量根底與主體構(gòu)造合格樁基工程合格防水工程合格鋼筋工程合格混凝土工程合格預(yù)應(yīng)力張拉合格網(wǎng)架制作安裝合格砌體圍護(hù)合格其他分項(xiàng)合格〔2〕質(zhì)量控制的原那么。工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的重點(diǎn)與進(jìn)度方案和工程計(jì)量互相制約監(jiān)理工程師監(jiān)視承包按合同、技術(shù)、設(shè)計(jì)圖紙要求施工是監(jiān)理工作的原那么?！?〕質(zhì)量控制措施。1） 質(zhì)量控制措施的兩個(gè)重點(diǎn)。（A） 重要的分部分項(xiàng)工程：重要的分部工程是：地基及根底處理主體構(gòu)造建筑裝飾裝修建筑屋面、電梯。重要的分項(xiàng)工程是：鋼筋、混凝土、防水 、預(yù)應(yīng)力張拉、網(wǎng)架制作安裝、室外幕墻安裝室內(nèi)消防系統(tǒng)、成套配電柜及動(dòng)力、照明配電箱〔盤〕安裝避雷針〔網(wǎng)〕及接地裝置安裝、火災(zāi)自動(dòng)及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、制冷設(shè)備系統(tǒng)等分項(xiàng)工程。（B） 關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序：在根底