【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 能確定或是模棱兩可的事項(xiàng)積極提供技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)支持，通過這種工作方法，監(jiān)理工程師論壇提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，監(jiān)理工程師以規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收。嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度、鋼筋、石子、砂等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量均達(dá)到合格要求，砼試件試壓、砂漿試件試壓等，試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求。通過從及面的細(xì)致驗(yàn)收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項(xiàng)目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。（二）施工階段的工程進(jìn)度控制進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制，跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成，各工程項(xiàng)目的開工、竣工順序及時(shí)間安排，全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量，在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對(duì)策，提出糾偏措施，對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí)，在監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。（三）施工階段工程投資控制本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改，及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量，及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。（四）安全、文明施工控制安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此常抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對(duì)特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。三、監(jiān)理工作成效根據(jù)本工程施工的特點(diǎn)，監(jiān)理工作實(shí)施的同時(shí)以此編制了相應(yīng)施工項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則。在質(zhì)量方面，嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司貫標(biāo)要求，依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗(yàn)和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。并協(xié)助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計(jì)編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會(huì)上，監(jiān)理將施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)（存在）的問題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào)，督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全管理，并及時(shí)將新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及通知精神向與會(huì)各方介紹，為該工程能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成提供了科學(xué)的依據(jù)。同時(shí)，在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位的大力支持和理解，各方合作較為默契。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位遵循公正、獨(dú)立、自主的原則，嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作，對(duì)業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。四、結(jié)束語通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求，未發(fā)生安全事故。在以后的監(jiān)理工作中，我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，去偽存真，為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個(gè)滿意答卷。安徽恒正建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司職業(yè)教育園區(qū)市政道路工程項(xiàng)目監(jiān)理部 2015年2月12日第三篇：農(nóng)村集體面臨的問題范文農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理，涉及廣大農(nóng)民的根本利益，是當(dāng)前農(nóng)村的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，也是引發(fā)農(nóng)村不穩(wěn)定的重要因素。近年來，農(nóng)村集體?三資?管理領(lǐng)域發(fā)生了不少違法違紀(jì)問題，給黨群干群關(guān)系造成不好影響，必須引起各級(jí)黨委、政府的高度重視。當(dāng)前農(nóng)村集體?三資?管理存在的主要問題一是財(cái)務(wù)管理不規(guī)范。一方面，村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度不健全，有的村開支隨意性大，大額支出不經(jīng)集體討論，有的村沒有成立財(cái)務(wù)審核小組，財(cái)務(wù)收支監(jiān)管不力，村里的開支書記、主任說了算；有些村雖然建立了一些財(cái)務(wù)管理制度，但沒有得到落實(shí)，村民主理財(cái)公章有的在村干部手中，開支大權(quán)掌握在?一把手?手中；有的村干部自己開據(jù)收款、長(zhǎng)期不交賬，村級(jí)收入長(zhǎng)期被個(gè)人挪用，也造成無法正常結(jié)賬；還有些村干部把本應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用拿到村里報(bào)銷。另一方面，村級(jí)資金賬戶管理不規(guī)范，有一部分村是用村干部名字開賬戶，公款私款混在一起存放，造成公款私款難分。二是資產(chǎn)資源處置不合規(guī)。目前農(nóng)村集體資產(chǎn)普遍存在家底不清、產(chǎn)權(quán)不明、無資產(chǎn)臺(tái)賬等問題，特別在資產(chǎn)的管理、使用、處置等方面沒有嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，違規(guī)處置集體資產(chǎn)資源的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。個(gè)別村干部在山林、土地、果園、房屋設(shè)施等集體資產(chǎn)的發(fā)包出租時(shí)，搞暗箱操作，不進(jìn)行招投標(biāo)，不集體研究，書記、村長(zhǎng)說了算。對(duì)村集體資產(chǎn)處置還存在程序不合法、手續(xù)不完整、承包合同不規(guī)范等現(xiàn)象。三是村務(wù)財(cái)務(wù)不公開。一是干部群眾對(duì)村務(wù)公開認(rèn)識(shí)不到位。村干部認(rèn)為實(shí)行村務(wù)公開就是監(jiān)督自己，擔(dān)心公開會(huì)限制自己的權(quán)力。群眾認(rèn)為搞不搞村務(wù)公開都一個(gè)樣，反正村干部說了算，即使搞，也是形式，與自己無關(guān)，對(duì)村務(wù)公開缺乏信心。二是村務(wù)公開走形式比較嚴(yán)重。存在有?欄?無內(nèi)容和應(yīng)付上面檢查等現(xiàn)象。三是村務(wù)公開的內(nèi)容折扣大。公開的內(nèi)容不真實(shí)或不全面，有些公開的內(nèi)容與事實(shí)不相符，有的只是粗線條隱性公開，對(duì)重要事項(xiàng)不愿公開或不敢公開。四是對(duì)?三資?監(jiān)管不得力。隨著農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的不斷加強(qiáng)，有些地方建立了一些 ?三資?監(jiān)管機(jī)制，但從實(shí)踐來看，這些制約措施發(fā)揮作用并不理想，有的形同虛設(shè)。一是專職監(jiān)督機(jī)關(guān)忽視對(duì)村級(jí)?三資?管理使用情況的監(jiān)管，認(rèn)為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)收入少，債務(wù)多，無資產(chǎn)可管，不會(huì)有什么大問題。二是群眾監(jiān)督乏力。村民民主管理意識(shí)較差，現(xiàn)在大部分有知識(shí)有能力的農(nóng)民都外面打工，留在家的村民基本上是老幼病殘，他們對(duì)集體的事不關(guān)心、不了解，民主管理和監(jiān)督流于形式。