【文章內(nèi)容簡介】 行為習(xí)慣上的區(qū)別，有的講禮貌，但不講衛(wèi)生；有的很聰明，但不愛學(xué)習(xí)；還有的幾乎連基本的禮節(jié)也不懂，讓人大傷腦筋。，阻礙了教育工作的順利進行近幾年來，隨著經(jīng)濟地不斷發(fā)展，外出務(wù)工人員增多，出現(xiàn)了大量留守子女。有些人認(rèn)為只要掌握簡單的知識、有錢就可以生存，而忽視了對孩子品德的培養(yǎng)，出現(xiàn)了留守學(xué)生隔代教養(yǎng)的現(xiàn)象，為我們的教育工作增加了新的難度。記得又一次我班一個男同學(xué)連續(xù)幾次沒完成作業(yè)，就此事與家長溝通，他家長居然說：“我的小孩以后會掙錢就行?！币痪湓捳f的你無言以對。 在班級管理中班主任要從領(lǐng)導(dǎo)的位臵走下來，應(yīng)本著服務(wù)的精神建立以生為本的理念，正如魏書生老師所說的我們應(yīng)為學(xué)生服務(wù)，滿足學(xué)生的積極需要。因此老師尤其是班主任應(yīng)從本質(zhì)上變學(xué)生服務(wù)老師為老師服務(wù)學(xué)生。時刻緊記班主任不應(yīng)是園丁，因為園丁主要是剪剪、裁裁，而老師卻要遵循學(xué)生自身特質(zhì)，促其健康成長；班主任也不應(yīng)是工程師，因為工程師生產(chǎn)的是規(guī)范、整齊的產(chǎn)品，而班主任培養(yǎng)的學(xué)生理應(yīng)千姿萬態(tài)、百花爭艷。因此班主任應(yīng)是編劇，學(xué)生是導(dǎo)演、演員，讓學(xué)生沿著老師設(shè)計的目標(biāo)不斷前進；班主任應(yīng)是服務(wù)員，學(xué)生的發(fā)展需要什么，則給予什么，做到一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生。，抓好德育工作要想建立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，班主任首先要了解學(xué)生情況，狠抓學(xué)生在校思想品德，使學(xué)生養(yǎng)成良好的日常行為規(guī)范，使班級形成良好的班風(fēng)和濃厚的學(xué)風(fēng)，人人勤學(xué)守紀(jì)，有強烈的集體榮譽感。把愛灑向每一位學(xué)生，了解他們的愛好、興趣、家庭情況。經(jīng)常性地組織開展各種活動，讓文明的觀念和習(xí)慣慢慢浸入孩子們的生活。，確保學(xué)習(xí)環(huán)境的優(yōu)良良好的紀(jì)律是搞好學(xué)習(xí)的保證。班級除了嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各種規(guī)章制度以外，還可以制定班級的紀(jì)律，對學(xué)生嚴(yán)格要求，以確保正常秩序和各種工作、活動的開展。通過班會、學(xué)生座談等形式，反復(fù)強調(diào)校紀(jì)班規(guī)，讓學(xué)生牢記在心。學(xué)生在家里的表現(xiàn)與學(xué)校的表現(xiàn)有什么差異？學(xué)習(xí)態(tài)度在家與在學(xué)校一樣嗎？學(xué)生在學(xué)校與在家里、社會上言行一致嗎？等等，這些都可以作為班主任與家長反饋的內(nèi)容。特別是針對當(dāng)前家庭教育出現(xiàn)的“望子成龍”和“順其自然”這兩種極端教育方式，作為班主任更應(yīng)該與家長好好地溝通，指出并改正其在教育子女上出現(xiàn)的偏頗。“三人行，必有我?guī)熝伞保螞r面對著如此眾多的家長，他們來自社會的各個階層，不乏各種人才。他們對孩子的教育也很有經(jīng)驗，班主任應(yīng)該細聽各位家長的意見，更好地發(fā)揮家長的參與作用。信任并尊重家長，做到心胸開闊。當(dāng)學(xué)生有錯時應(yīng)主動與家長取得聯(lián)系，但要理解家長的難處，不能訓(xùn)斥家長，不能把學(xué)生的錯誤轉(zhuǎn)嫁給家長。要尊重家長的情感，對家長做到溫和有禮，以商量談心的方式來交流教育孩子的得與失；一旦家長不理解班主任的用意產(chǎn)生矛盾時，我們一定要遇事冷靜、理性，做到心胸大度，寬容一切不和諧。班主任要充分利用家長會，利用現(xiàn)代教育技術(shù)與素質(zhì)教育的最新觀點，全面指導(dǎo)家庭教育，使家長做到“信任孩子、賞識孩子”。只有學(xué)校教育與家庭教育形成了合力，我們的教育才會收到良好的效果。，研究學(xué)生，為管理工作提供有利條件誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子。班主任要善于接近孩子，體貼和關(guān)心學(xué)生，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動觀察了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在，了解家長普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點；二要研究學(xué)生的個性特征（包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等），了解個人的生活環(huán)境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。在親近與研究學(xué)生的過程中，班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學(xué)生對你“既親近又崇拜”，既認(rèn)定你是值得信 賴的 老師，又把你當(dāng)作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。那么，你的教育可能取得事半功倍的效果。，消除隔代教養(yǎng)存在的弊端對學(xué)生的教育主要有學(xué)校、家庭和社會三個方面。班主任是聯(lián)系學(xué)校與家庭的紐帶，爭取和依靠家長配合學(xué)校教育是班主任工作的一個重要方面。班主任要通過家訪、家長會、家庭聯(lián)系卡等形式，加強與家長的聯(lián)系，及時了解學(xué)生在家表現(xiàn)狀況，以便有的放矢地實施教育活動，防止學(xué)校教育與家庭教育脫節(jié)，消除個別家長認(rèn)為學(xué)生教育是學(xué)校單方面的事的錯誤觀點。特別是要加強與留守學(xué)生家長的聯(lián)系，指導(dǎo)家長如何教育學(xué)生。讓孩子時時感受到 家長和老師對他的關(guān)心，消除孩子們的思親之情和孤獨無助之感，為順利實現(xiàn)班級管理正規(guī)化掃除障礙。班主任工作對任課教師的教學(xué)工作起著促進作用，任課教師教學(xué)工作中的德育滲透是對班主任工作強有力的補充。班主任同其他任課教師對學(xué)生的教育影響應(yīng)當(dāng)保持高度一致。班主任要主動與任課教師取得聯(lián)系，互通情況，共同研究，制定措施，分工合作，指導(dǎo)學(xué)生開展各項有益的活動，同時，班主任還應(yīng)及時地了解學(xué)生對各科教學(xué)的意見和建議，反饋信息，以便搞好本班的教與學(xué)。班級管理的目的是實現(xiàn)教育質(zhì)量的全面提高。隨著改革開放的不斷深入，我國現(xiàn)有的班級管理模式受到越來越大的沖擊，教育從封閉走向開放，課程由傳統(tǒng)走向現(xiàn)代，辦學(xué)條件也在不斷改善，一貫制的班級管理模式已不能適應(yīng)今天的教育需要，特別是社會發(fā)展日新月異，班級管理改革面臨空前機遇，每位班主任必須以前所未有的危機感和強烈的責(zé)任感，應(yīng)對這一不可回避的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。班級管理改革不僅要對學(xué)生的現(xiàn)在負責(zé)，更要對學(xué)生的將來負責(zé)。為此，班主任必須轉(zhuǎn)變觀念，強化創(chuàng)新意識，通過改進班級管理，充分挖掘?qū)W生的潛能，啟發(fā)他們的思維，開發(fā)他們的智力，使他們保持旺盛的求知欲與成才欲。還要設(shè)法在情感、態(tài)度、人格等方面積極影響他們、鼓勵他們，使每一位學(xué)生都能擁有成功的學(xué)習(xí)體驗，為實現(xiàn)教育質(zhì)量的整體提高提供有利條件，創(chuàng)造良好的氛圍。班主任是班級管理的教育者和組織者。班級管理是指班主任按照國家的教育方針和學(xué)校的規(guī)章制度，以及新形勢下教育的要求，采用適當(dāng)構(gòu)建具備良好班風(fēng)的班集體，以實現(xiàn)共同目標(biāo)不斷進行調(diào)整和協(xié)調(diào)的綜合性活動。班主任作為班集體的教育者和組織者，其中心工作就是調(diào)動各方面積極的因素和通過自身的師德修養(yǎng)去影響和加強對學(xué)生的思想品德教育，以提高學(xué)生的自我約束、自我教育的能力。因此，班主任在班級管理中首先要走出如下幾個誤區(qū)：一是以管理代替教育，一句話講了算，不做深入細致的思想教育工作，忽視學(xué)生的內(nèi)化因素；二是采取打罵、體罰或變相體罰，使學(xué)生的身心受到傷害，導(dǎo)致學(xué)生無心向?qū)W，逆反心理加強，出現(xiàn)惡性循環(huán)；三是動輒函告家長，或登門告狀，忽視調(diào)查分析和做學(xué)生的思想疏導(dǎo)工作；四是處分學(xué)生，唯一“一勞永逸”，忽視學(xué)生的心理變化；五是忽視科任教師的作用，班級所有事務(wù)一手抓，陷入孤軍作戰(zhàn)。其次，班主任要加強自身的師德修養(yǎng)，以良好的形象作表率。烏申斯基說過：“教師個人范例，對于學(xué)生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光?！睂W(xué)生對教師有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質(zhì)、道德修養(yǎng)客觀上就是班級群體乃至班級中每一個體的楷模。班主任自身的形象就是最好的教材，身教勝于言教。班主任除了要有高尚的師德，要有扎實的理論基礎(chǔ)，要有深厚的文化素養(yǎng)和精湛的專業(yè)造詣而外，還要有廣泛的求知興趣，才能優(yōu)化教學(xué)手段，滿足學(xué)生的求知欲，達到教學(xué)的目的，從而贏得學(xué)生的尊重和信任，這是班級管理成功的基礎(chǔ)。同時，班主任還要善于調(diào)動一切積極的因素，溝通科任教師、家庭和社會，形成教育合力，以達到最佳教育效果，促進學(xué)生盡快形成教育者希望的品質(zhì)。教育現(xiàn)代管理的真諦在于發(fā)揮人的價值，挖掘人的潛能，發(fā)展人的個性，真正做到以人為本。學(xué)校的班級管理也要遵循這一原則，才能最大限度地發(fā)揮管理的效能。班主任是班級管理的實際工作者，身為班主任，在新的形勢下，對班級管理要有新的思路、新的管理實施方案和計劃。班級管理的計劃要科學(xué)，目標(biāo)要明確。班級管理的目標(biāo)不明確，措施不科學(xué)，管理不到位，教育質(zhì)量的提高就得不到保障。作為班主任要抓好班級管理，就要根據(jù)班級實際狀況，科學(xué)地、正確地制定出班級管理的目標(biāo)機制，才有遠景目標(biāo)；有了目標(biāo)，就有了任務(wù)；為實現(xiàn)目標(biāo)，完成任務(wù)，就有了策略。班主任在工作中，要循序漸進，既要有近期目標(biāo)，又要有中期和遠期目標(biāo)，步步升級，從而達到最高點，實現(xiàn)預(yù)期的總體目標(biāo)。教育管理觀是一個發(fā)展觀，它是在不斷創(chuàng)新中健全和完善的。我們的教育管理要與世界教育管理接軌，就要抓住楔機，采取對策，制定出符合本校實際的班級管理目標(biāo)，這樣，才能有的放矢地實現(xiàn)從管理要質(zhì)量。，加強對學(xué)生的思想教育，培養(yǎng)自治能力 作為班主任，要構(gòu)建新型的教育管理模式，建立提高教育質(zhì)量為核心的目標(biāo)管理，首先要樹立以人為本的育人觀，不要用固定的模式看待學(xué)生。要樹立“沒有教不好的學(xué)生，只有不會教的老師，相信所有的學(xué)生都能教育好”的教育理念，樹立“尊重的教育”新理念，并且注意把握好“尊重的教育”的五個維度，即：尊重自己、尊重他人、尊重社會、尊重自然、尊重知識。要樹立適應(yīng)新時代的教育管理理念，優(yōu)化班級管理，用現(xiàn)代的管理方法，科學(xué)地管理學(xué)生。對學(xué)生友好地進行馬列主義、愛國主義、集體主義和“三個代表”重要思想的教育，培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀、價值觀。對學(xué)生要進行分層教育和個別教育，因人施教，要注意觀察并根據(jù)班級學(xué)生不同的思想傾向，采取不同的教育方法。要通過養(yǎng)成教育培養(yǎng)學(xué)生的自我教育能力，把養(yǎng)成教育與培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和誠信品質(zhì)結(jié)合起來，讓學(xué)生參與班級管理，甚至啟發(fā)、推動和指導(dǎo)他們自我管理，成為自我認(rèn)識和自我塑造的主體，增強學(xué)生的自治能力。，實現(xiàn)管理有序化長期以來，由于受“應(yīng)試教育”的影響，學(xué)校片面追求升學(xué)率，造成班主任的工作脫軌，忽視大多數(shù)學(xué)生潛在能力的挖掘。百花齊放才是春，要實現(xiàn)從班級管理要質(zhì)量，就要規(guī)范班級的管理。首先，要培養(yǎng)好班干部，發(fā)揮班級領(lǐng)導(dǎo)核心的作用。班干部是班主任的得力助手，是搞好班集體、形成良好班風(fēng)的骨干，抓好學(xué)生干部的培養(yǎng)，對順利開展班級德育工作有著重要的意義。作為班主任，對班干部的培養(yǎng)要不斷給擔(dān)子、加壓力。教給他們處理問題和管理班級的方法，鼓勵他們大膽工作。此外，要擴大班級的管理角色，盡量能讓每位學(xué)生都能在班級管理的崗位上得到鍛煉。但要避免一人多職，一崗多人。其次，要健全班級規(guī)章制度，做到凡事都能有法可依，有章可循，按章辦事。班級規(guī)章制度對班集體的形成和發(fā)展不僅具有導(dǎo)向作用，而且具有約束作用。規(guī)章制度的運作，能引導(dǎo)學(xué)生積極向上，學(xué)會做人；同時，也能約束學(xué)生的不良行為，規(guī)范學(xué)生的日常行為，使班集體沿著目標(biāo)管理的方向發(fā)展，從而實現(xiàn)過程管理與目標(biāo)管理相結(jié)合、自主管理與制度約束相協(xié)調(diào)的管理效果。在加強班干部的培養(yǎng)和制度規(guī)章制度的基礎(chǔ)上還要做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差的工作。一是做好優(yōu)秀學(xué)生的培養(yǎng)工作，將特別優(yōu)秀的學(xué)生樹為典型，實現(xiàn)以點帶面的總體目標(biāo)。二是要抓好后進生的