淺談hse中安全管理存在的問題及對(duì)策(編輯修改稿)
2025-04-04 06:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 各種管理流程中存在的問題，進(jìn)行有針對(duì)性地改進(jìn)，或者向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，消除不必要的環(huán)節(jié)，確保各種管理流程更加流暢。二是加強(qiáng)設(shè)備管理。設(shè)備有使用周期、疲勞期，因此必須掌握各種事故高發(fā)季節(jié)的規(guī)律，掌握工作的主動(dòng)權(quán)，決不能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，漠然視之，因事就事，要善于總結(jié)，抓點(diǎn)帶全盤。 否則就如同瞎子摸象，僅僅停留在一般的個(gè)性掌握上。在安全事故巡查中要找事故缺陷，要注意從個(gè)別到一般。對(duì)已經(jīng)存在的事故缺陷不要點(diǎn)到為止，要及時(shí)對(duì)相關(guān)設(shè)備的普查，要舉一反三，迅速展開普查，確保安全。要熟練掌握所屬設(shè)備的情況，對(duì)超過安全運(yùn)行系數(shù)臨界點(diǎn)的設(shè)備要加強(qiáng)檢查力度。三是善于抓苗頭，抓首要環(huán)節(jié)，抓前饋控制。人任何事物都有規(guī)律，安全工作也不例外。工作前要交代各種危險(xiǎn)點(diǎn)，查明各種落實(shí)安全的組織措施、技術(shù)措施是否落實(shí)。工作中要細(xì)心觀察班組成員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素；耐心進(jìn)行安全思想教育，戒除麻痹思想；留心安全新技術(shù)、新產(chǎn)品，通過學(xué)習(xí)提高職工的安全技能。從多年事故可以發(fā)現(xiàn)，80
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