淺談建設工程監(jiān)理中存在的問題及對策(編輯修改稿)
2024-12-13 05:58 本頁面
【文章內容簡介】 其責任主要應由施工方承擔，但與監(jiān)理旁站不到位或到位不到“點”有著直接的關系。 監(jiān)理市場行為不規(guī)范 工程監(jiān)理在我國已實施十多年，但現時仍有許多建設單位并不認同，盡管《建筑法》中明確了國家強制實行工程監(jiān)理制度，并且許多地區(qū)和行業(yè)規(guī)定了強制實行工程監(jiān)理制度的工程范圍，但社會認同度較低。建設單位對監(jiān)理制不認同，卻又 迫于工程管理制度要求不得不聘請監(jiān)理，于是就想辦法壓低監(jiān)理費用，以極低的監(jiān)理費用來換取名義上的監(jiān)理工作形式。 一些服務水平和技術水平都較低的監(jiān)理企業(yè)大量生存于市場中，這些企業(yè)獲取客戶的手段主要是壓低監(jiān)理費用或通過已有的社會關系來排擠同行。在監(jiān)理招標市場上，雖然有一部分公開、公平的建設單位完全通過招標市場選著監(jiān)理單位，可眾多監(jiān)理單位往往通過社會關系來獲得監(jiān)理服務合同，招標過程實際上成為暗箱操作的合作招牌。部分監(jiān)理單位為了能得到監(jiān)理業(yè)務，也互相壓價，導 致監(jiān)理費用極低。低價承攬業(yè)務很難高素質監(jiān)理人員的到位或到位率。而實際的情況為，在監(jiān)理一線工作的監(jiān)理人員，多數工程是監(jiān)理員。有的開發(fā)商，低價委托工程監(jiān)理，監(jiān)理公司象征性地委派幾名監(jiān)理人員到場監(jiān)理，履行驗收簽字的義務，而實際對工程“監(jiān)理”的是甲方組建的業(yè)務素質遠強于監(jiān)理項目機構人員的工程部的人員。這 種情況下的越來越多的低層次監(jiān)理企業(yè)給市場帶來企業(yè)主動競相壓價的歪風，即使政府明確規(guī)定監(jiān)理的最高和最低標準，但終究無法消滅合同等“技術手段”的存在基礎，于是
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