某房地產(chǎn)公司項目拓展與論證管理流程(編輯修改稿)
2025-06-23 08:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 財務(wù)部 在項目可行性研究階段，根據(jù)各專業(yè)部門提供的規(guī)劃、成本、銷售 計劃等材料，完成經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測和相關(guān)分析。 總裁辦 項目成功獲取后，在 投資拓展部 的協(xié)助下編制 《項目開發(fā)建議書》制定《項目經(jīng)營計劃》，并籌劃成立相應(yīng)的項目部。 法務(wù)部 發(fā)展項目確定階段：參與項目初步談判，提供法律意見。 項目可行性研究階段：根據(jù)項目的背景情況進(jìn)行法律風(fēng)險分析，對合作合同等法律文件進(jìn)行把關(guān)。 XX 地產(chǎn)公司 項目拓展與論證管理流程 編號： XXXXOPXX01 版號： A/0 頁碼： 第 5 頁 共 10頁 四 、 工作程序 、進(jìn)行基礎(chǔ) 信息 研究 輸入 /輸入部門： 《 土地儲備計劃 》 /投資拓展部 經(jīng)理 輸出 /接收部門： 《 基礎(chǔ)信息研究報告 》 /投資發(fā)展專員 活動說明： 投資拓展部基礎(chǔ)研究專員 負(fù)責(zé) 收集和分析基礎(chǔ)信息， 為確定公司房地產(chǎn)土地儲備動態(tài)計劃、提高房地產(chǎn)新項目可行性 分析技術(shù)水平進(jìn)行 進(jìn)行基礎(chǔ)研究和專項研究， 并定期提交《基礎(chǔ)信息研究報告》，報告內(nèi)容包括但不限于： 1) 公司戰(zhàn)略的外部環(huán)境研究，包括 宏觀 政策、經(jīng)濟(jì)動態(tài)、社會文化 、產(chǎn)業(yè)政策法規(guī) 、行業(yè)發(fā)展動態(tài)等 2) 城市 經(jīng)濟(jì)動態(tài)、消費需求 、城市地產(chǎn)競爭狀態(tài) 3) 競爭對手研究 基礎(chǔ)研究的成果經(jīng)向公司集團(tuán)總裁和董事長匯報后，最終提煉作為經(jīng)營計劃外部環(huán)境分析的主要部分，并在此基礎(chǔ)上制定公司《土地儲備滾動計劃》，以指導(dǎo)土地儲備工作的進(jìn)行。 輸入 /輸入部門：無 輸出 /接收部門： 《 土地信息收集表 》 /投 資拓展部經(jīng)理 活動說明： 投資拓展部成員均是土地信息收集的責(zé)任人，但需指定一人為土地信息負(fù)責(zé)人，專項負(fù)責(zé)土地信息的匯總、整理和總結(jié)等。 土地信息的收集可通過如下幾種渠道進(jìn)行： 1) 政府公告收集類：從相關(guān)網(wǎng)站或政府部門獲得政府出讓土地信息公告、土地儲備中心進(jìn)行的企業(yè)轉(zhuǎn)讓土地信息招投標(biāo)、掛牌、拍賣公告和法院拍賣土地信息公告、產(chǎn)權(quán)交易中心對擁有土地儲備的企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的掛牌公告。 2) 其他主動收集信息類：主動了解各區(qū)土地利用規(guī)劃，舊城改造和土地供應(yīng)計劃等信息；各類招商會與項目推介會等。 3) 其他被動收集信息類：土地 信息人來電、傳真、約訪、推介等。 了解到有效土地信息后，需于當(dāng)日最遲不超過兩日內(nèi)填寫《土地信息采集表》，投資拓展部不定期對各土地信息進(jìn)行合議，根據(jù)公司土地儲備要求對土地信息進(jìn)行初步判斷，會議由投資發(fā)展專員記錄并存檔，會議結(jié)果知會總裁和董事長。 未通過的信息由土地信息負(fù)責(zé)人填寫判斷意見，存入土地信息庫，并統(tǒng)一答復(fù)信息提供人，此后由土地信息負(fù)責(zé)人對該項土地的后續(xù)成交XX 地產(chǎn)公司 項目拓展與論證管理流程 編號： XXXXOPXX01 版號： A/0 頁碼： 第 6 頁 共 10頁 情況或條件變化情況加以跟蹤。 輸入 /輸入部門： 《 土地信息收集表 》 /項目土地負(fù)責(zé)人 輸出 /接收部門： 《項目初步可研報告》 /決策委員會 活動說明： 項目負(fù)責(zé)人根據(jù)項目情況，可通過咨詢等了解該項目的背景資料，初步判斷項目的操作方式，資料匯總后提請法務(wù) 部 提供意見，最終做出項目用地
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