某房地產公司項目拓展與論證管理流程(編輯修改稿)
2025-06-23 08:08 本頁面
【文章內容簡介】 。 財務部 在項目可行性研究階段，根據各專業(yè)部門提供的規(guī)劃、成本、銷售 計劃等材料，完成經濟效益預測和相關分析。 總裁辦 項目成功獲取后，在 投資拓展部 的協助下編制 《項目開發(fā)建議書》制定《項目經營計劃》，并籌劃成立相應的項目部。 法務部 發(fā)展項目確定階段：參與項目初步談判，提供法律意見。 項目可行性研究階段：根據項目的背景情況進行法律風險分析，對合作合同等法律文件進行把關。 XX 地產公司 項目拓展與論證管理流程 編號： XXXXOPXX01 版號： A/0 頁碼： 第 5 頁 共 10頁 四 、 工作程序 、進行基礎 信息 研究 輸入 /輸入部門： 《 土地儲備計劃 》 /投資拓展部 經理 輸出 /接收部門： 《 基礎信息研究報告 》 /投資發(fā)展專員 活動說明： 投資拓展部基礎研究專員 負責 收集和分析基礎信息， 為確定公司房地產土地儲備動態(tài)計劃、提高房地產新項目可行性 分析技術水平進行 進行基礎研究和專項研究， 并定期提交《基礎信息研究報告》，報告內容包括但不限于： 1) 公司戰(zhàn)略的外部環(huán)境研究，包括 宏觀 政策、經濟動態(tài)、社會文化 、產業(yè)政策法規(guī) 、行業(yè)發(fā)展動態(tài)等 2) 城市 經濟動態(tài)、消費需求 、城市地產競爭狀態(tài) 3) 競爭對手研究 基礎研究的成果經向公司集團總裁和董事長匯報后，最終提煉作為經營計劃外部環(huán)境分析的主要部分，并在此基礎上制定公司《土地儲備滾動計劃》，以指導土地儲備工作的進行。 輸入 /輸入部門：無 輸出 /接收部門： 《 土地信息收集表 》 /投 資拓展部經理 活動說明： 投資拓展部成員均是土地信息收集的責任人，但需指定一人為土地信息負責人，專項負責土地信息的匯總、整理和總結等。 土地信息的收集可通過如下幾種渠道進行： 1) 政府公告收集類：從相關網站或政府部門獲得政府出讓土地信息公告、土地儲備中心進行的企業(yè)轉讓土地信息招投標、掛牌、拍賣公告和法院拍賣土地信息公告、產權交易中心對擁有土地儲備的企業(yè)進行轉讓的掛牌公告。 2) 其他主動收集信息類：主動了解各區(qū)土地利用規(guī)劃，舊城改造和土地供應計劃等信息；各類招商會與項目推介會等。 3) 其他被動收集信息類：土地 信息人來電、傳真、約訪、推介等。 了解到有效土地信息后，需于當日最遲不超過兩日內填寫《土地信息采集表》，投資拓展部不定期對各土地信息進行合議，根據公司土地儲備要求對土地信息進行初步判斷，會議由投資發(fā)展專員記錄并存檔，會議結果知會總裁和董事長。 未通過的信息由土地信息負責人填寫判斷意見，存入土地信息庫，并統一答復信息提供人，此后由土地信息負責人對該項土地的后續(xù)成交XX 地產公司 項目拓展與論證管理流程 編號： XXXXOPXX01 版號： A/0 頁碼： 第 6 頁 共 10頁 情況或條件變化情況加以跟蹤。 輸入 /輸入部門： 《 土地信息收集表 》 /項目土地負責人 輸出 /接收部門： 《項目初步可研報告》 /決策委員會 活動說明： 項目負責人根據項目情況，可通過咨詢等了解該項目的背景資料，初步判斷項目的操作方式，資料匯總后提請法務 部 提供意見，最終做出項目用地
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