某房地產(chǎn)公司項(xiàng)目拓展與論證管理流程-全文預(yù)覽
【正文】 內(nèi)，由 項(xiàng)目可研小組組長制訂《項(xiàng)目可研計(jì)劃》并與項(xiàng)目組成員討論確定， 該計(jì)劃需包含各相應(yīng)工作的責(zé)任部門（責(zé)任人）、達(dá)到效果和時(shí)間要求，并根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)列出橫道圖，發(fā)相關(guān)部門。 3) 策劃推廣部 根據(jù)可行性研究計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目周邊市場進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，反饋給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，制訂產(chǎn)品定位建議，由投資拓展部 和策劃推廣部討論 確定后形成《新項(xiàng)目市場定位建議設(shè)計(jì)草案任務(wù)書》。 XX 地產(chǎn)公司 項(xiàng)目拓展與論證管理流程 編號(hào)： XXXXOPXX01 版號(hào)： A/0 頁碼： 第 8 頁 共 10頁 7) 財(cái)務(wù)部 根據(jù)各專業(yè)部門提供的規(guī)劃、成本、銷售計(jì)劃等材料，完成經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測分析，形成《新項(xiàng)目可行性研究測算表 _經(jīng)濟(jì)指標(biāo)部分》。若項(xiàng)目在上述環(huán)節(jié)中未獲通過，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人則需要根據(jù)會(huì)議意見對(duì)可行性研究進(jìn)行綜合調(diào)整或放棄該項(xiàng)目 ；若 項(xiàng)目 論證會(huì)通過后， 且 無需進(jìn)一步解決的問題，投資拓展部可根據(jù)實(shí)際情況向公司申請(qǐng)?zhí)崆皢?dòng)該項(xiàng)目開發(fā)的前期準(zhǔn)備工作（包含 策劃推廣部 提前介入）。 五、 支持性文件 項(xiàng)目 可行性報(bào)告內(nèi)容指引 六、 相關(guān)記錄 《土地儲(chǔ)備計(jì)劃表》 《土地信息采集表》 《新項(xiàng)目發(fā)展信息 通報(bào)》 《新項(xiàng)目市場定位建議設(shè)計(jì)草案任務(wù)書》 《新項(xiàng)目可行性論證規(guī)劃草案指標(biāo)說明》 —— 成本部分 —— 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)部分 XX 地產(chǎn)公司 項(xiàng)目拓展與論證管理流程 編號(hào)： XXXXOPXX01 版號(hào)： A/0 頁碼： 第 9 頁 共 10頁 XX 地產(chǎn)公司 項(xiàng)目拓展與論證管理流程 編號(hào)： XXXXOPXX01 版號(hào)： A/0 頁碼： 第 10 頁 共 10頁 。 無論通過何種方式，公司合法地獲得項(xiàng)目土地的開發(fā)權(quán)力后，投資拓展部立即根據(jù)可行性研究的情況 提請(qǐng)總裁辦 制定新項(xiàng)目開發(fā)建議書，由 總裁辦 負(fù)責(zé) 各專業(yè) 共同制定《新項(xiàng)目經(jīng)營開發(fā)主要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃》并上報(bào) 董事長和 總裁 審批。 投資拓展部最終組織各方面材料，形成固定格式的項(xiàng) 目可行性報(bào)告，經(jīng)內(nèi)部審議后，以《新項(xiàng)目可行性研究報(bào)告評(píng)審會(huì)會(huì)議通知》申請(qǐng) 決策委員會(huì) 召開新項(xiàng)目評(píng)審會(huì)。 5) 工程管理部 先期對(duì)現(xiàn)場勘察地塊的地形、地貌進(jìn)行工程建造的分析，并根據(jù)產(chǎn)品研究部提供的規(guī)劃草案完成工程技術(shù)分析。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)可行性研究計(jì)劃，組織 項(xiàng)目可研小組 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn) 場勘察，并組織完成如下工作： 1) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)一步完善項(xiàng)目背景調(diào)研，包括：項(xiàng)目獲得方式的流程、土地方資信情況、項(xiàng)目所在區(qū)域的環(huán)境和配套、區(qū)域規(guī)劃和未來發(fā)展趨勢等。 項(xiàng)目經(jīng)評(píng)審確定后，進(jìn)入可行性研究階段， 并確定 項(xiàng)目可研小組名單 （通常項(xiàng)目小組組長由投資拓展部經(jīng)理擔(dān)任、成員來自策劃推廣部、產(chǎn)品研究部、工程管理部、成本管理部和財(cái)務(wù)部相關(guān)專業(yè)人員擔(dān)任） ； 未通過則根據(jù)會(huì)議意見進(jìn)行調(diào)整或放棄。 項(xiàng)目初步報(bào)告內(nèi)容包括但不限于： 項(xiàng)目簡介、周邊環(huán)境和市 場介紹、未來發(fā)展趨勢和市場定位、合作方式及風(fēng)險(xiǎn)分析、設(shè)計(jì)要點(diǎn)和相應(yīng)成本分析、公司策略和開發(fā)周期、經(jīng)濟(jì)效益測算等。 3) 項(xiàng)目中不同建筑產(chǎn)品的種類和各自面積份額、售價(jià)。 未通過的信息由土地信息負(fù)責(zé)人填寫判斷意見，存入土地信息庫，并統(tǒng)一答復(fù)信息提供人，此后由土地信
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