某房地產公司項目拓展與論證管理流程(更新版)
【正文】 儲備工作的進行。 項目負責人進行項目實地勘察和周邊市場的簡易調查，根據市場情況和項目特點做出初步項目定位，初步項目定位至少需包含以下內容： 1) 項目的檔次、主要客戶群。 XX 地產公司 項目拓展與論證管理流程 編號： XXXXOPXX01 版號： A/0 頁碼： 第 7 頁 共 10頁 b） 會議首先由項目負責人做介紹，并確定主題由各專業(yè)部門進行討論和論證，最后綜合各部門意見。 3) 策劃推廣部 根據可行性研究計劃對項目周邊市場進行詳細調研，反饋給項目負責人，制訂產品定位建議，由投資拓展部 和策劃推廣部討論 確定后形成《新項目市場定位建議設計草案任務書》。若項目在上述環(huán)節(jié)中未獲通過，項目負責人則需要根據會議意見對可行性研究進行綜合調整或放棄該項目 ；若 項目 論證會通過后， 且 無需進一步解決的問題，投資拓展部可根據實際情況向公司申請?zhí)崆皢釉擁椖块_發(fā)的前期準備工作（包含 策劃推廣部 提前介入）。 無論通過何種方式，公司合法地獲得項目土地的開發(fā)權力后，投資拓展部立即根據可行性研究的情況 提請總裁辦 制定新項目開發(fā)建議書，由 總裁辦 負責 各專業(yè) 共同制定《新項目經營開發(fā)主要節(jié)點計劃》并上報 董事長和 總裁 審批。 5) 工程管理部 先期對現場勘察地塊的地形、地貌進行工程建造的分析，并根據產品研究部提供的規(guī)劃草案完成工程技術分析。 項目經評審確定后，進入可行性研究階段， 并確定 項目可研小組名單 （通常項目小組組長由投資拓展部經理擔任、成員來自策劃推廣部、產品研究部、工程管理部、成本管理部和財務部相關專業(yè)人員擔任） ； 未通過則根據會議意見進行調整或放棄。 3) 項目中不同建筑產品的種類和各自面積份額、售價。 土地信息的收集可通過如下幾種渠道進行： 1) 政府公告收集類：從相關網站或政府部門獲得政府出讓土地信息公告、土地儲備中心進行的企業(yè)轉讓土地信息招投標、掛牌、拍賣公告和法院拍賣土地信息公告、產權交易中心對擁有土地儲備的企業(yè)進行轉讓的掛牌公告。 成本管理部 發(fā)展項目確定階段：應投資拓展部的要求，根據產品研究部提 供的項目初步設計分析進行成本初步測算。 信息收集、甄別階段：以基礎研究為指引進行土地信息收集，并給予篩選。 房地產土地儲備：為保證公司未來項目開發(fā)的土地需求，而預先進行的以控制土地開發(fā)權力為目的購入土地的行為。 決策、評審階段：負責將可行性報告交由公司內部評審 ； 負責按照公司通過的項目合作條件，取得項目開發(fā)權利，并負責合作條件的實施和跟蹤。 總裁辦 項目成功獲取后，在 投資拓展部 的協助下編制 《項目開發(fā)建議書》制定《項目經營計劃》，并籌劃成立相應的項目部。 了解到有效土地信息后，需于當日最遲不超過兩日內填寫《土地信息采集表》，投資拓展部不定期對各土地信息進行合議，根據公司土地儲備要求對土地信息進行初步判斷，會議由投資發(fā)展專員記錄并存檔，會議結果知會總裁和董事長。 項目負責人根據項目情況，做出初步經濟測算結果，綜合項目談判后確定的操作方式，形成簡易的《 項目初步可研報告 》，經部門內部評審后， 提交決策委員會進行評審 。 各小組成員按計劃安排實施相關工作和相互配合。 8) 策劃推廣部 在產品研究部完成規(guī)劃設計草案后，制訂銷售初步
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