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某房地產(chǎn)公司項(xiàng)目拓展與論證管理流程-wenkub

2023-05-16 08:08:12 本頁面

　

【正文】員會(huì) 基礎(chǔ)研究報(bào)告質(zhì)量評分基礎(chǔ)研究專員總裁辦主任流程關(guān)鍵點(diǎn) 關(guān)鍵點(diǎn)說明支持文件進(jìn)行基礎(chǔ)信息研究參見《基礎(chǔ)信息研究報(bào)告》形成項(xiàng)目初步可研報(bào)告參見《項(xiàng)目初步可研報(bào)告》組織項(xiàng)目可行性研究參見《項(xiàng)目可研作業(yè)指引》評審可研報(bào)告參見 XX 地產(chǎn)公司項(xiàng)目拓展與論證管理流程編號(hào)： XXXXOPXX01 版號(hào)： A/0 頁碼：第 3 頁共 10頁二、流程圖項(xiàng) 目拓展及論證管理流程文檔法務(wù) 部財(cái) 務(wù) 部成本管理部工程管理部產(chǎn) 品研究部策劃推廣部投資拓展部決策委員會(huì)進(jìn) 行基礎(chǔ) 信息研究評審初步可研報(bào) 告收集和分析土地信息項(xiàng) 目判斷與調(diào) 查定位初步設(shè) 計(jì) 分析初步成本測算形成項(xiàng) 目初步可研報(bào) 告組建項(xiàng) 目小組并制訂項(xiàng)目計(jì) 劃組織可行性研究參加可研產(chǎn) 品定位部分參加可研規(guī) 劃設(shè) 計(jì) 部分參加可研工程技術(shù) 部分參加可研建安成本部分參加可研經(jīng) 濟(jì) 測算部分參加可研法律風(fēng) 險(xiǎn) 審核部分匯編項(xiàng) 目可研報(bào) 告評審可研報(bào) 告組織土地購買談判或投標(biāo)是否成交？YYY組織土地合同簽訂基礎(chǔ) 信息研究報(bào) 告土地信息收集表項(xiàng) 目初步可研報(bào) 告項(xiàng) 目可研計(jì) 劃項(xiàng) 目可研報(bào) 告土地合同C PNN保存相關(guān) 資料NC PC PC PXX 地產(chǎn)公司項(xiàng)目拓展與論證管理流程編號(hào)： XXXXOPXX01 版號(hào)： A/0 頁碼：第 4 頁共 10頁三、職責(zé) 部門流程中承擔(dān)職責(zé) 決策委員會(huì) 在發(fā)展項(xiàng)目確定階段聽取項(xiàng)目的初步可行性分析，決定是否進(jìn) 入可行性研究階段，指導(dǎo)項(xiàng)目發(fā)展方向。XX 地產(chǎn)公司項(xiàng)目拓展與論證管理流程編號(hào)： XXXXOPXX01 版號(hào)： A/0 頁碼：第 1 頁共 10頁項(xiàng)目拓展與論證管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn) 日期修訂記錄日期修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人 XX 地產(chǎn)公司項(xiàng)目拓展與論證管理流程編號(hào)： XXXXOPXX01 版號(hào)： A/0 頁碼：第 2 頁共 10頁一、流程

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