【總結】中國地產工程部項目管理辦法工程項目管理辦法目錄第一章監(jiān)理、總包、分包的管理 21. 管理原則 22. 工程部對監(jiān)理單位的管理 33. 工程部對總包單位的管理
2025-04-12 03:23
【總結】工程項目管理辦法中國地產()工程部2020年1月A版目錄中國地產()工程部項目管理辦法1第一章監(jiān)理、總包、分包的管理
2024-11-23 00:42
【總結】工程變更簽證管理辦法及流程第一章設計變更管理規(guī)定第一條目的,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質量和工程進度,特制定本流程。通過對設計變更申報資料進行審查、審批,確保設計變更的及時性、合理性和經濟性,消除設計變更對工程成本和進度帶來的消極影響。第二條設計變更是對設計內容進行完善、修改及優(yōu)化,一般需要設計單位的簽字、蓋章,或甲方單位的有關職能部門(規(guī)劃設計部)代
2025-08-17 11:48
【總結】房地產估價機構管理辦法求助編輯百科名片《房地產估價機構管理辦法》于2005年12月1日起實施,旨在規(guī)范房地產估價機構行為,維護房地產估價市場秩序,保障房地產估價活動當事人合法權益。辦法規(guī)定,房地產估價機構依法從事房地產估價活動,不受行政區(qū)域、行業(yè)限制。任何組織或者個人不得非法干預房地產估價活動和估價結果。目錄中華人民共和國建設部令第一章 總則1.第一條2.第
2025-08-04 16:40
【總結】中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部令中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會中華人民共和國人力資源和社會保障部第8號《房地產經紀管理辦法》已經2010年10月27日住房和城鄉(xiāng)建設部第65次部常務會議審議通過,并經國家發(fā)展和改革委員會、人力資源和社會保障部同意,現(xiàn)予發(fā)布,自2011年4月1日起施行。住房和城鄉(xiāng)建設部部長姜偉新國家發(fā)
2025-04-14 22:04
【總結】1房地產集團資金管理辦法第一章總則第一條為了加強集團公司及集團成員公司的資金管理,提高資金周轉使用效率,保障資金使用安全,做到科學計劃、合理安排,根據(jù)國家有關法律規(guī)定,結合本集團的實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團公司及集團成員公司涉及資金的計劃、籌集、使用、調劑等全過程。第二章資金的來源
2025-05-14 06:52
【總結】中華人民共和國和城市房地產管理辦法第一章 總則第二章 房地產開發(fā)用地第一節(jié) 土地使用權出讓第二節(jié) 土地使用權劃撥第三章 房地產開發(fā)第四章 房地產交易第一節(jié) 一般規(guī)定第二節(jié) 房地產轉讓第三節(jié) 房地產抵押第四節(jié) 房屋租賃第五節(jié) 中介服務機構第五章 房地產權屬登記管理第六章 法律責任第七章 附則第一章總則第一條 為了加強對城市房地產
2025-04-07 23:09
【總結】開發(fā)管理辦法二○一一年六月目錄序言……………………………………………………………………3第一篇總則…………………………………………………………4第二篇組織架構………………………………………………………4第三篇開發(fā)系統(tǒng)職能………………………………………………5第四
2025-04-12 03:28
【總結】西南地區(qū)某省某房地產開發(fā)有限責任公司工程部管理辦法第一章 總 則第一條 根據(jù)本公司發(fā)展現(xiàn)狀,結合房地產開發(fā)程序及實施制定本辦法。第二條 工程部的職能。代表公司按下列職責范圍對工程建設全過程進行管理:一、對工程建設實施招投標及相關手續(xù)管理;二、對工程建設實施施工管理;三、對工程建設搞好竣工交接工作;四、完成公司領導臨時安排
2025-04-12 13:48
【總結】第一篇:某房地產公司工程部管理辦法 西南地區(qū)某省某房地產開發(fā)有限責任公司工程部管理辦法第一章總則 第一條根據(jù)本公司發(fā)展現(xiàn)狀,結合房地產開發(fā)程序及實施制定本辦法。 第二條工程部的職能。代表公司按下...
2024-10-21 01:47
【總結】房地產估價機構管理辦法中華人民共和國建設部令第142號《房地產估價機構管理辦法》已于2020年9月27日經第73次部常務會議討論通過,現(xiàn)予發(fā)布,自2020年12月1日起施行。建設部部長汪光燾二○○五年十月十二日房地產估價機構管理辦法第一章總則
2025-05-23 19:08
【總結】房地產企業(yè)責任追究管理辦法第一章總則第一條為適應企業(yè)管理的需要,明確企業(yè)責任事項的追究原則、程序、方法與措施,特制定本辦法。損失額2萬元以下,且負面影響未超出部門范圍,不構成責任事項的日常經營行為的獎懲適用《企業(yè)獎懲管理制度》。第二條本辦法適用于企業(yè)各職能部門及其屬下各子公司和項目公司(以下簡稱:各單位)。第三條各單位人員因故意或過失發(fā)生的違規(guī)違紀等損害企業(yè)利益的行為,
2025-04-15 12:53
【總結】第一章采購組織管理為完善集團采購中心的組織管理,強化集團采購中心對各項目采購統(tǒng)一管理,規(guī)范化管理,達到集中決策與適當分權的合理平衡,為使各盡其責,特制訂本制度。組織架構及崗位編制(1)統(tǒng)籌各項目采購工作,并對其進行監(jiān)控、指導和市場信息反饋;(2)負責分析產品市場的品質和價格等行情,對集團采購、集團選定類材
2025-05-13 13:31
【總結】工程部管理辦法第一部分崗位職責工程部經理(副經理)崗位職責一、服從公司主管工程副總的工作安排,組織工程項目部各專業(yè)工程師開展各項管理工作。二、配合公司其它部門進行項目前期運作,提出合理化建議。三、參與和協(xié)助工程的招投標工作,參與公司對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價;組織投標單位對現(xiàn)場進行踏勘和答疑;參與公司規(guī)定范圍內工程的招標、評標和開標工作。四、協(xié)調工程各相關責任單
2025-04-18 05:31
2025-04-18 22:12