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正文內(nèi)容

裝飾公司質(zhì)量管理手冊(編輯修改稿)

2024-09-05 06:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 機、定人、定崗、持證上崗、交接、維護保養(yǎng)等規(guī)定。施工企業(yè)應(yīng)建立必要的施工機具檔案,制定施工機具技術(shù)和安全管 理規(guī)定。 本公司編制了《基礎(chǔ)設(shè)施管理程序》和《施工機具管理制度》,規(guī)定了對施工過程中的基礎(chǔ)設(shè)施和施工機具的管理要求。 一般規(guī)定 公司應(yīng)通過對工程項目投標及承包合同的管理,確保充分了解發(fā)包方及有關(guān)各方對工程 項目施工和服務(wù)質(zhì)量的要求,并有能力實現(xiàn)這些要求。 公司應(yīng)在投標或簽約前對工程項目立項、投標等行為的合法性進行驗證。 投標管理 投標管理(包括現(xiàn)場踏勘及招標答疑、復(fù)核工程量、選擇施工方案、投標計算、確定投標策略、正式投標等):制定了外部工程投標管理流程及工作標準、投標保證金及履約保證金管理流程及工作標準。 公司應(yīng)在合同簽訂及履行過程中,確定與工程項目有關(guān)的要求,并通過適宜的方式對這些要求進行評審,以確認是否有能力滿足這些要求。 投標及簽約的有關(guān)記錄應(yīng)能為證實項目施工和服務(wù)質(zhì)量符合要求提供必要 的追溯和依據(jù)。公司應(yīng)保存的記錄一般有:對招標文件和施工承包合同的分析記錄、投標文件和承包合同及其審核批準記錄、工程合同臺賬、合同變更、施工過程中的各類有關(guān)會議紀要、函件等。 合同管理 合同要求可根據(jù)需要采用合同文本發(fā)放、會議、書面交底等多種方式進行傳遞。 施工過程中產(chǎn)生的變更包括:來自設(shè)計單位或發(fā)包方的變更以及施工企業(yè)提出的、經(jīng)認可的變更。在履約過程中, 公司 應(yīng)隨時收集與工程項目有關(guān)的要求變更的信息,包括:法律法規(guī)要求、施工承包合同及本企業(yè)要求的變化,并在規(guī)定范圍內(nèi)傳遞。必要時, 應(yīng)修改相應(yīng)的項目質(zhì)量管理文件。 公司以會議、通知等形式進行 合同履行信息的傳遞 , 確保管理部門能夠及時掌握合同履行情況并采取相應(yīng)的措施。 公司 對合同履行情況的分析可在合同履行過程中或完成后進行 ,也可 根據(jù)項目的重要程度、工期長短及管理要求等對分析的時機作出規(guī)定。 、構(gòu)配件和設(shè)備管理 一般規(guī)定 公司制定了《采購控制程序》,明確了 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理 活動的內(nèi)容、方法及相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限。 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的采購 項目所需的建 筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)作為項目管理策劃內(nèi)容的組成部分。 各類建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備采購計劃 由總經(jīng)理審批后執(zhí)行。 公司 根據(jù)需要分別編制建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備需求計劃、申請計劃、采購計劃等,應(yīng)確定所需計劃的類別,明確各類計劃中應(yīng)包含的內(nèi)容。 計劃編制人員應(yīng)明確各類計劃編制的依據(jù)和要求,應(yīng)確定各類計劃編制和提供的時間要求。 公司 根據(jù)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備對施工質(zhì)量的影響程度對供應(yīng)方 進行評價。 公司 根據(jù)所采購的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的重要程度、金額等分別制定評價標準,并應(yīng)規(guī)定評價的職責(zé)。應(yīng)分別針對供貨廠 家、經(jīng)銷商制定不同的評價標準。 供應(yīng)方的信譽可從其社會形象、其與本施工企業(yè)合作的歷史情況等方面反 映;供貨能力包括儲運能力、交貨期的準確性等。 根據(jù)所提供產(chǎn)品的重要程度不同,對供貨廠家評價時,一般應(yīng)在如下范圍內(nèi)收集可以溯源的證明材料: 資質(zhì)證明、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證明; 產(chǎn)品鑒定證明; 產(chǎn)品質(zhì)量證明; 質(zhì)量管理體系情況; 產(chǎn)品生產(chǎn)能力證明; 與該廠家合作的證明。 對經(jīng)銷商進行評價時,一般應(yīng)在如下范圍內(nèi)收集可以溯源的證明材料: 經(jīng)營許可證明; 產(chǎn)品質(zhì)量證明; 與該經(jīng)銷商合作的證明。 對發(fā)包方指定的供應(yīng)方也應(yīng)進行評價。當從發(fā)包方指定的供應(yīng)方采購時,發(fā)包方在工程施工合同中提出的要求、直接或間接地在各種場合、以各種方式指定供應(yīng)方的記錄都應(yīng)成為選擇供應(yīng)方的依據(jù)。 公司 對供應(yīng)方的再評價作出明確規(guī)定。 評價、選擇和再評價的相應(yīng)記錄可包括:對供應(yīng)方的各種形式的調(diào)查、評價和選擇記錄,相應(yīng)的證明資料,合格供應(yīng)方名錄、名單等;若以招標形式選擇供應(yīng)方,則應(yīng)保存招標過程的各項記錄。 采購合同的內(nèi)容應(yīng)包括:名稱、品種、規(guī)格型號、數(shù)量、計量單位、明確的技術(shù)質(zhì)量指標、包裝等。 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的驗收 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備驗收的目的是檢查其數(shù)量和質(zhì)量是否符合采購的要求 。 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進場驗收前應(yīng)做好相應(yīng)準備工作。驗收時需準確核對各類憑證,確認其是否齊全、有效、相符,并按合同要求檢查數(shù)量和質(zhì)量。對下列材料還應(yīng)進行檢驗:國家和地方政府規(guī)定的必須復(fù)試的材料;質(zhì)量證明文件缺項、數(shù)據(jù)不清、實物與質(zhì)量證明資料不符的材料;超出保質(zhì)期或規(guī)格型號混存不明的材料,應(yīng)按照國家的取樣標準取樣復(fù)試。 不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備有如下幾種情況: 不符合 國家規(guī)定的驗收標準; 不符合發(fā)包方的要求; 不符合計劃規(guī)定的要求 施工企業(yè)應(yīng)安排相關(guān)人員負責(zé)對不合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行記錄標識、隔離,以防誤用 , 對不合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備可采取以下處理措施: 拒收; 加工使其合格后直接使用; 經(jīng)發(fā)包方及設(shè)計方同意改變用途使用; 降級使用; 限制使用范圍; 報廢。 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的現(xiàn)場管理 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備保管應(yīng)保證其數(shù)量、質(zhì)量,堆放場地和庫房必須滿足相應(yīng)的貯存要求。 公司 對易燃、易爆、 易碎、超長、超高、超重建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備,應(yīng)明確搬運要求,并對其進行防護,防止損壞、變質(zhì)、變形。但需要編制搬運方案時,應(yīng)經(jīng)審批后向操作人員進行交底并組織實施。 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的可追溯性可以通過連續(xù)的記錄實現(xiàn),應(yīng)確保進場驗收記錄、檢驗試驗記錄、保管記錄和使用發(fā)放記錄的連續(xù)性。 發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備 發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備是指與發(fā)包方訂立的合同中所確定的由發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備。 在對發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備 驗證時發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時和發(fā)包方溝通,同時采取標識、隔離等措施,按照與發(fā)包方協(xié)商的結(jié)果進行處理,并做好記錄。 一般規(guī)定 公司應(yīng)明確在本公司中存在的分包類別,如:勞務(wù)、專業(yè)工程承包、 設(shè)施設(shè)備租賃、技術(shù)服務(wù)等,并根據(jù)所確定的分包類別制定相應(yīng)的管理制度。 公司必須取得發(fā)包方的同意,才能將工程合法分包。以下情況視為已取得發(fā)包方的同意: 已在總承包合同中約定許可分包的; 履行承包合同過程中,發(fā)包方認可分包的; 總承包單位在投標文件中聲明中標后準備分包,并經(jīng)合法程序中標的。 分包方的選擇和分包合同 公司對分包方進行評價和選擇的方法包括:招標、組織相關(guān)職能部門實施評審,對分包方提供的資料進行評定,對分包方的施工能力進行現(xiàn)場調(diào)查等,必要時可對分包方進行質(zhì)量管理體系審核。對已設(shè)備租賃和技術(shù)服務(wù)分包方的選擇可重點考察其資質(zhì)、服務(wù)人員的資格、設(shè)備完好程度、提供技術(shù)資料的承諾等。 對分包方評價的記錄可包括: 經(jīng)營許可和資質(zhì)證明文件; 質(zhì)量管理體系審核記錄; 評審的會議記錄; 合格分包方名冊 ; 招標過程的各項記錄。 公司與分包方訂立分包合同時,應(yīng)以工程總承包合同為基礎(chǔ),分包合同應(yīng): 符合法律法規(guī)的規(guī)定; 符合建設(shè)工程總承包合同或?qū)I(yè)施工合同的規(guī)定; 明確施工或服務(wù)范圍,雙方的權(quán)利和義務(wù),質(zhì)量職責(zé)和違約責(zé)任; 明確分包工程或服務(wù)的工藝標準和質(zhì)量標準; 明確對分包方的施工或服務(wù)方案、過程、程序和設(shè)備的簽認、審批要求; 明確分包方從業(yè)人員的資格能力要求。 與分包方訂立的非標準文本合同至少應(yīng)包括:所分包的內(nèi)容、時間、質(zhì)量、安全、文明施工等要求,結(jié)算方式與付款辦法 ,交工后必須提供的服務(wù),違約處理意見等。 分包項目實施過程的控制 對分包方的驗證應(yīng)在施工或服務(wù)開始前進行。 公司對分包方的控制要求是項目管理策劃的重要內(nèi)容。分包項目結(jié)束時,公司應(yīng)按照規(guī)定的質(zhì)量標準進行驗收。在驗收合格前,不得接收分包項目。 公司對分包方履約情況的評價,在分包施工和服務(wù)活動過程中或結(jié) 束后進行,按照管理要求由項目經(jīng)理部或相關(guān)部門實施。 分包管理工作的改進包括:發(fā)現(xiàn)并處理分包管理中的問題;重新確定、批準合格分包方;修訂分包管理制度等。 10.工程項目施工質(zhì)量管理 公司通過建立并實施從工程項目管理策劃至保修管理制度,對工程項目施工的質(zhì)量管理活動加以規(guī)范,有效控制工程施工質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。 公司對于 鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)工程 的施工、安裝和服務(wù) 過程 管理的方法來實現(xiàn)的,通過這些過程的實現(xiàn)應(yīng)達到的以下要求 . a) 按照市場和顧客要求、法律法規(guī)的規(guī)定,進行建筑工程的產(chǎn)品實現(xiàn)策劃 . b) 和顧客溝通 .了解評價顧客的要求,通過建筑工程的合同的簽定和實施,達到使顧客滿意 . c) 按施工圖紙進行施工和檢查驗收,確保施工工程式滿足合同的要求 . d) 對施工工程實現(xiàn)的各個過程 部都應(yīng)能得到控制 . 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃管理 確保產(chǎn)品實現(xiàn)的過程能夠適應(yīng)公司的運作形式并使施工工程滿足業(yè)主的要求。 適用公司所有簽定的工程施工合同的實現(xiàn)過程的策劃。 工程部 負責(zé)工程招投標的工作和工程預(yù)決算工作 . 業(yè)務(wù)部 參與工程施工合同的簽訂,總經(jīng)理負責(zé)所有施工合同的簽字 . 負責(zé)施工項目的下達 . 項目部負責(zé)施工工程的實施與交付 . 技術(shù)質(zhì)檢部 負責(zé)施工工程的驗收 和交付 . 控制要求 市場調(diào)查 參與工程招投標 中標 策劃施工方案 工程施 工 工程驗收交付 交付后的活動 . 業(yè)務(wù)部 (或各項目經(jīng)理部 )根據(jù)公司的施工能力進行市場調(diào)查,獲取 工程的信息、招投標信息。針對建設(shè)單位 的招投標的要求編制預(yù)算方案,參與投標工作。招投標工作應(yīng)按《與顧客有關(guān)的過程的管理(程序)制度》進行控制。 中標后由 工程部 進行工程任務(wù)的平衡后下達施工任務(wù)書。 項目經(jīng)理部根據(jù)招投標 書中的要求進行施工工程項目質(zhì)量計劃的策劃,具體內(nèi)容如下: 施工的質(zhì)量目標和要求 A 工程概況(包括工程項目名稱、地址、設(shè)計單位、建筑功能、合同工期、質(zhì)量目標、技術(shù)要求) B 承包方式 C 施工條件 D 生活安排 工程施工過程文件和資源的確定 A 施工準備(包括技術(shù)準備、現(xiàn)場準備、主要施工機械設(shè)備計劃、主要周轉(zhuǎn)材料用量計劃) B 組織機構(gòu)(項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框架圖) C 任務(wù)劃分、勞務(wù)供應(yīng)商(包括任務(wù)計劃、勞務(wù)供應(yīng)商的選擇、專業(yè)分包商的選擇) D 勞動力 計劃(包括主要工程量估算,基礎(chǔ)支護、土方開挖 和基礎(chǔ)底板防水施工階段,裝修和設(shè)備安裝施工階段 ) E 現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計 F 施工總平面布置(包括施工道路、水平垂直運輸) G 工期安排(工期目標,驗收安排) 主要施工方案、方法 A 施工測量( 包括測量放線工作部署,施工工程測量,結(jié)構(gòu)施工測量允許許偏差要求 ) B 基礎(chǔ)土方工程( 土方回填) 季節(jié)性施工(冬季施工,雨季施工) 成品防護 根據(jù)施工工程的具體情況,應(yīng)制定相應(yīng)的 工程質(zhì)量保證措施,作為所有施工人員的行為規(guī)范,確保施工工程按要求完成。 質(zhì)量檢驗、試驗,明確采購物資的檢驗,過程檢驗,最終檢驗的要求, 對隱蔽工程、特殊工序的檢驗要求及采用的驗收規(guī)范、實驗方法等的規(guī)定。 對職工的培訓(xùn)、安全
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