【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、周轉(zhuǎn)箱的零部件，不領(lǐng)取、不加工。*沒(méi)附看板的產(chǎn)品（試作品等）必須做規(guī)定的標(biāo)識(shí)…目的、期限、產(chǎn)品料號(hào)、品名、數(shù)量、制令等。*部品料號(hào)、品名相似的部品等，有看板以外的標(biāo)志加特殊識(shí)別?！鞔_放置場(chǎng)所，區(qū)分看板的顏色等。務(wù)必標(biāo)示機(jī)種名稱(chēng)、工單、數(shù)量、日期、狀態(tài)（第三者看了能一目了然）產(chǎn)品、部品搬運(yùn)方法的好壞，會(huì)給其質(zhì)量帶來(lái)直接影響，應(yīng)遵守以下注意事項(xiàng)：（1） 領(lǐng)料看板（標(biāo)示標(biāo)簽）。*無(wú)看板（標(biāo)示）的物品不得搬運(yùn)*從周轉(zhuǎn)箱上取下半成品（標(biāo)簽），放入專(zhuān)用地方，周轉(zhuǎn)箱附上領(lǐng)料（標(biāo)示）后再搬運(yùn)（2）堆放方法。*部品箱或靜電箱的堆放高度不得高于150CM*用臺(tái)車(chē)搬運(yùn)時(shí)，整體高度不得高于眼的觀察高度（約150CM）。*用手搬運(yùn)時(shí)，部品的重量原則上為30KG以下，搬動(dòng)超過(guò)該重量的物品時(shí)，應(yīng)使用機(jī)械設(shè)備或兩人搬運(yùn)。（3）搬運(yùn)中。*萬(wàn)一周轉(zhuǎn)箱掉下?lián)p壞時(shí)，將該箱單獨(dú)擺放，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，遵照指示處理或今后作教育用*掉下的產(chǎn)品或部品一定要對(duì)其進(jìn)行品質(zhì)檢查*為了交通安全或防止損傷，應(yīng)限制速度*雨天用罩子蓋好搬運(yùn)。（4）貨時(shí)。*領(lǐng)取的部品應(yīng)放入規(guī)定的地方*貨時(shí)，同時(shí)檢查損傷或較明顯之不良。（外箱變形，進(jìn)料標(biāo)簽錯(cuò)誤等）*注意堆放高度。*注意堆放方法，貨時(shí)不能倒塌。 （1）注意整理、整頓、堆放方法（2）部品投入時(shí)注意：*跌落傷痕*碰撞傷痕*貨架料號(hào)應(yīng)和投入部品（部品號(hào)）對(duì)照，防止混入其他部品*實(shí)行先進(jìn)先出的原則*注意作業(yè)姿勢(shì)第10頁(yè) 共23頁(yè)（3）標(biāo)示的處理*準(zhǔn)時(shí)回收*使用單位與SOP對(duì)照零件料號(hào)是否相符。（4）空箱處理*將PASS標(biāo)簽和進(jìn)料標(biāo)答去除后按環(huán)保要求分類(lèi)放置*按規(guī)定使用，不許挪作它用（5）零星物品的處理*零星物品裝入指定的容器*零星物品放在指定的地方*零星物品要增加（看板）標(biāo)示*零星物品分類(lèi)的需經(jīng)品保確認(rèn)。，自動(dòng)化設(shè)備的維護(hù)須知日常作業(yè)，作業(yè)者無(wú)論如何細(xì)心，幾百次中只要有一次疏忽就會(huì)產(chǎn)生差錯(cuò)，為防止這種情況，應(yīng)遵守（不接收不良品，不制造不良品，不把不良品流入下一工序）三個(gè)原則。為此目的而制作，設(shè)計(jì)的機(jī)器設(shè)備，簡(jiǎn)稱(chēng)防誤操作裝置。（例）（1）如果出現(xiàn)作業(yè)錯(cuò)誤，治具不能安裝。（2）如果有作業(yè)錯(cuò)誤，加工不能開(kāi)始，也不結(jié)束。（3）不良品不送后工序。（4）如果忘記了作業(yè)，下道工序不會(huì)開(kāi)始。*標(biāo)識(shí)方式：書(shū)面顯示，蜂鳴器*治具方式：防止異品、防止安裝錯(cuò)誤*自動(dòng)化方式：機(jī)械停止（1）制作日常點(diǎn)檢表。*防止誤操作裝置一覽表、點(diǎn)檢頻度、責(zé)任者。（2）點(diǎn)檢*作業(yè)前點(diǎn)檢：對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)運(yùn)行等。*定期點(diǎn)檢：空壓機(jī)、自動(dòng)化設(shè)備。（3）設(shè)備、機(jī)械改造修理后，必須進(jìn)行檢查。（4）使用中的設(shè)備，臨時(shí)停止應(yīng)注意*實(shí)施特定的產(chǎn)品品質(zhì)檢查方法*防誤操作裝置，自動(dòng)化設(shè)備日常點(diǎn)檢不充分，就有可能會(huì)出現(xiàn)不良品，監(jiān)督管理人員要切實(shí)確保以上內(nèi)容的實(shí)施，并定期進(jìn)行檢查。（發(fā)現(xiàn)）不良時(shí)的聯(lián)絡(luò)與處理第11頁(yè) 共23頁(yè)（發(fā)現(xiàn)）不良時(shí)的聯(lián)絡(luò)與處理（1）發(fā)生不良情況時(shí)，應(yīng)迅速向上司報(bào)告，等候處理（不要自己判斷）。*停止機(jī)械、生產(chǎn)線*確認(rèn)所以生的狀況*不要自己判斷，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告（口頭聯(lián)絡(luò)等）。特別說(shuō)明：領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)批示，即使是以前出現(xiàn)過(guò)的問(wèn)題，都不要擅自判斷和處理，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。*工序內(nèi)，必須對(duì)不良品進(jìn)行識(shí)別標(biāo)記（用不良標(biāo)簽、流程卡等）。*篩選混淆物品，對(duì)不良品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。（2）點(diǎn)檢，篩選結(jié)果，向上司報(bào)告，指示后再處理。*必要時(shí)，可向其它部門(mén)報(bào)告。生產(chǎn)線停止的條件（1）制程中各站發(fā)現(xiàn)同樣問(wèn)題有五個(gè)時(shí)需停線并各會(huì)相關(guān)單位檢討，如二小時(shí)內(nèi)連續(xù)發(fā)生三臺(tái)同樣不良也比照辦理。（2）制程中IPQC巡線時(shí)連續(xù)發(fā)現(xiàn)五個(gè)同樣品質(zhì)問(wèn)題時(shí)，需通知上線主管知會(huì)制造生技及相關(guān)單位停線檢討。（3）制程中發(fā)生不安定問(wèn)題時(shí)需通知上級(jí)主管并停線處理。（4）未按正常流程作業(yè)且不改善時(shí)，需通知上級(jí)主管并停線處理。停線解除經(jīng)品保確認(rèn)后才可執(zhí)行。（發(fā)現(xiàn)異常）時(shí)聯(lián)絡(luò)處理要領(lǐng)擔(dān)當(dāng)調(diào)查、分析原因處理聯(lián)絡(luò)方法改善活動(dòng)作業(yè)者 發(fā)現(xiàn)異常； 確認(rèn)狀況。 停止作業(yè)（機(jī)械、設(shè)備）； 弄清情況； 自己不判斷，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。口頭聯(lián)絡(luò)防止再發(fā)生對(duì)策的實(shí)施領(lǐng)班 確認(rèn)遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),4M的情況； 確認(rèn)前后工程的狀態(tài)； 調(diào)查看重要性； 調(diào)查原因； 調(diào)查發(fā)生的時(shí)間、數(shù)量、范圍。 確認(rèn)情況、實(shí)物、判斷出重要性，向有關(guān)部門(mén)報(bào)告； 查明原因，緊急處理，提出防止再次發(fā)生對(duì)策后，向組長(zhǎng)報(bào)告； 難以查明原因時(shí)，向上級(jí)報(bào)告，接受指示?？陬^防止再發(fā)生對(duì)策的實(shí)施狀況的確認(rèn)組長(zhǎng) 確認(rèn)報(bào)告和實(shí)物點(diǎn)檢重要性； 確認(rèn)發(fā)生時(shí)間、程度、范圍； 向必需工序緊急派遣人員； 分析數(shù)據(jù)。 向主任報(bào)告情況； 查明原因，及時(shí)處理，防止再發(fā)生向主任報(bào)告； 難以查明原因，防止再發(fā)生時(shí)，向主任報(bào)告（待報(bào)異常）接受指示； 向QC說(shuō)明狀況。異常聯(lián)絡(luò)單（速報(bào)異常）防止再發(fā)生對(duì)策的實(shí)施狀況的確認(rèn)主任 檢查報(bào)告和實(shí)物的適合性； 檢查處理的進(jìn)展?fàn)顩r； 實(shí)施對(duì)策的推進(jìn)。 首先實(shí)施緊急處理 做能夠防止再發(fā)生的處理； 自己課內(nèi)不能處理，向擔(dān)當(dāng)部門(mén)聯(lián)系； 難以處理的事向經(jīng)理報(bào)告，要求協(xié)助對(duì)策和處理； 根據(jù)經(jīng)理的指示處理。異常聯(lián)絡(luò)單（速報(bào)品質(zhì)問(wèn)題）檢查實(shí)施狀況經(jīng)理第12頁(yè) 共23頁(yè)根據(jù)重要性向相關(guān)部門(mén)報(bào)告（副總等）。根據(jù)必要制定協(xié)作對(duì)策，防止再發(fā)生。檢查實(shí)施狀況注意:不合格品的對(duì)策及處理,應(yīng)當(dāng)由主任指定記錄者,確定重工責(zé)任者作業(yè)時(shí)，應(yīng)注意無(wú)工序遺漏。指定全面負(fù)責(zé)者，實(shí)施作業(yè)方法及品質(zhì)的檢查。 不合格品處理后，重新開(kāi)線時(shí)，應(yīng)得到品保的支援，對(duì)返修、返工后的適應(yīng)性進(jìn)行確認(rèn)，得到（品質(zhì)）認(rèn)可后，方可開(kāi)線。 、壞難以判斷時(shí)的處置檢查外觀功能檢查*再一次精心觀察*同限度樣品比較*確認(rèn)品質(zhì)檢查要領(lǐng)量規(guī)檢查調(diào)整檢查 *同樣品的比較精密測(cè)量 *向上司（班長(zhǎng)、組長(zhǎng)）報(bào)告 *實(shí)物保留的標(biāo)識(shí)*實(shí)施精密測(cè)量判定、報(bào)告處理、跟蹤好的限度樣品的制作方法以下的部品或組件作為限度樣品保管*難以判斷品質(zhì)好壞的*從客戶及品管或后工程返回的*客戶簽樣的確認(rèn)效果第13頁(yè) 共23頁(yè)，未加工品時(shí)須知原則：有缺陷，未加工品不流入下一工程但是，部品準(zhǔn)備，工夾具改善等原因，不得不流動(dòng)時(shí)，需嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：……需注意，容易產(chǎn)生品質(zhì)不良（1）需得到經(jīng)理或主任認(rèn)可…必要時(shí)追加特別指示。不可隨意判斷?。?）有缺陷，未加工品應(yīng)標(biāo)識(shí)明確。用物料標(biāo)簽，有色筆等對(duì)有缺陷品，未加工部位做標(biāo)記以識(shí)別（3）與后工程及相關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò)。寫(xiě)明有關(guān)理由、零件料號(hào)、名稱(chēng)、數(shù)量、時(shí)間……（4）短期保管時(shí)注意。*保管場(chǎng)所要標(biāo)明數(shù)量、料號(hào)、工單、擔(dān)當(dāng)者、時(shí)間*工作交接時(shí)的確認(rèn)記入需修改的內(nèi)容等注意事項(xiàng)（5）完成時(shí)徹底確認(rèn)品質(zhì)。 實(shí)施第三者檢查全數(shù)品質(zhì)確認(rèn)完成前后數(shù)量的確認(rèn)記錄實(shí)施的結(jié)果并向主任報(bào)告品質(zhì)確認(rèn)完后，取下標(biāo)記，作業(yè)正式完成品流動(dòng)……組長(zhǎng)（1）實(shí)物做標(biāo)識(shí)（不良標(biāo)簽或流程卡）。（2）避免混用，放入指定的場(chǎng)所（紅色靜電箱）。（3）每天必須處理（處理責(zé)任者：班長(zhǎng)）。*返回前工程的，要及時(shí)回饋并通知其改善。*自己工程的問(wèn)題，應(yīng)查明原因，制定防止再發(fā)生對(duì)策。*如果是設(shè)計(jì)的原因，統(tǒng)計(jì)data知會(huì)生技處理。返修時(shí)，應(yīng)注意類(lèi)似的不合格再次發(fā)生，返修后生產(chǎn)線應(yīng)恢復(fù)