【總結(jié)】康樂部KPI考核指標說明表被考核人部門康樂部崗位經(jīng)理序號指標權(quán)重考核指標釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值2酒店GOP率3部門GOP值20%4部門GOP率20%5銷售收入定額完成率10%銷售收入定額完成率=銷售收入實際完成數(shù)/定額完成
2025-04-09 07:53
【總結(jié)】、康樂部概述與組織機構(gòu)康樂部是為賓客提供洗浴、娛樂、健身等服務(wù)項目的部門,是酒店配套功能,為方便、滿足客人需求,并借以吸引賓客,提高酒店聲譽和營業(yè)額的重要組成部分??禈沸枨笫乾F(xiàn)代客人,尤其是商務(wù)客人的重要需求特點,調(diào)查研究表明很多客人即便實際上并不使用酒店的康樂設(shè)施,但在他決定是否投宿該酒店之前,還是期望酒店有康樂項目。因此,康樂設(shè)施是影響客人選擇酒店的重要因素之一。酒店康樂部由球類
2025-06-19 14:59
【總結(jié)】星級酒店康樂部管理規(guī)章目錄 康樂部概述……………………………………………………………XX 一、康樂中心組織機構(gòu)與崗位設(shè)置 (一)組織結(jié)構(gòu)圖………………………………………………………XX (二)崗位設(shè)置圖………………………………………………………XX 二、康樂中心崗位職責 (一)康樂中心經(jīng)理…………………………………………………XX (二)康樂中
2025-04-12 07:11
【總結(jié)】酒店經(jīng)理康樂部經(jīng)營管理手冊酒店經(jīng)理對康樂部的經(jīng)營管理 2第一章康樂部常識 2第二章酒店經(jīng)理對娛樂服務(wù)的管理 11第一節(jié)娛樂服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容 11第二節(jié)員工的素質(zhì)與娛樂服務(wù)境界 13第三節(jié)娛樂服務(wù)特征與服務(wù)質(zhì)量提高的訣竅 19第三章酒店經(jīng)理對娛樂部門人員的管理 23第一節(jié)對娛樂部門的崗位管理 23第二節(jié)對編外技師的聘用與
2025-04-13 02:43
【總結(jié)】某大酒店康樂部KTV中心管理規(guī)范KTV中心(棋牌、迪吧、KTV包房)崗位職責:1.貫徹管理階層的服務(wù)規(guī)范和服務(wù)制度,嚴格按規(guī)定進行服務(wù)工作。2.熱情服務(wù)、禮貌待客。3.熟悉經(jīng)營場所經(jīng)營項目,及時給賓客推薦服務(wù)項目。4.參加再培訓,不斷提高自身素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)技巧。5.保持營業(yè)場所的環(huán)境衛(wèi)生、愛護設(shè)備及設(shè)施。營業(yè)前操作制度:1、音控師測試
2025-04-09 00:57
【總結(jié)】酒店全面管理實務(wù)——營運部管理實務(wù)注:營運部譯“Operationsdepartment”目錄引言一、營運部(Operationsdepartment)組織機構(gòu)和崗位設(shè)置二、營運部(Operationsdepartment)崗位職責三、營運部(Operationsd
2024-09-11 07:30
【總結(jié)】康運大酒店康樂部管理與服務(wù)全套規(guī)定第一節(jié)康樂部崗位職責認知JJ??????培訓對象酒店康樂部全體員工JJ??????培訓目的明確各自崗位職責及工作內(nèi)容,提高酒店康樂部服務(wù)質(zhì)量JJ
2025-04-07 21:03
【總結(jié)】酒店經(jīng)理對康樂部的經(jīng)營管理-----------------------作者:-----------------------日期:第八篇酒店經(jīng)理對康樂部的經(jīng)營管理 2第一章康樂部常識 2第二章酒店經(jīng)理對娛樂服務(wù)的管理 11第一節(jié)娛樂服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容 11第二節(jié)員工的素質(zhì)與娛樂服務(wù)境界 13第三節(jié)娛樂服務(wù)特征與服
【總結(jié)】康樂部管理與服務(wù)技能培訓培訓人:彭靈麗培訓時間:2015年1月19日培訓地點:世紀朝陽大飯店會議室培訓對象:南江縣城、城區(qū)周邊酒店行業(yè)及農(nóng)家樂部分從業(yè)人員。培訓目的:明確各自崗位職責及
2025-04-02 00:21
【總結(jié)】康樂部管理手冊第一節(jié)康樂部概述一、康樂部的作用與地位二、康樂部的主要工作任務(wù)三、康樂部組織機構(gòu)圖四、康樂部的工作流程第二節(jié)康樂部工作崗位說明一、康樂部經(jīng)理辦公室1、康樂部經(jīng)理2、康樂部副經(jīng)理3、康樂部文員二、健身部1、健身部主管2、健身部領(lǐng)班3、健身房服務(wù)員4、游泳池服務(wù)員5、游泳池救生員6、保齡球館服務(wù)員
2025-07-07 16:01
【總結(jié)】酒店康樂部規(guī)章制度-----------------------作者:-----------------------日期:酒店康樂部規(guī)章制度與標準 一、規(guī)章制度 (一)健身房運動須知 1、健身房的運動項目包括啞鈴、坐式前后腿練習器、高低拉力器、劃船機、跑步機、胸腹肌練習器、內(nèi)外側(cè)肌練習器、自行車練習器及單、雙杠等,賓客使用前請先閱
2025-04-09 07:40
【總結(jié)】285/286目錄營運部概述………………………………………………………………………10一、營運部組織機構(gòu)和崗位設(shè)置(一)組織機構(gòu)圖…………………………………………………………11(二)崗位設(shè)置圖…………………………………………………………12二、營運部崗位職責(一)營運部經(jīng)理………………………………………………………………1
2025-04-13 02:46
【總結(jié)】77/78目錄保衛(wèi)部概述………………………………………………………………………5一、保衛(wèi)部組織機構(gòu)和崗位設(shè)置(一)組織機構(gòu)圖…………………………………………………………6(二)崗位設(shè)置圖…………………………………………………………7二、保衛(wèi)部崗位職責(一)保衛(wèi)部經(jīng)理…………………………………………………………8
2025-04-13 02:22
【總結(jié)】第八篇酒店經(jīng)理對康樂部的經(jīng)營管理2酒店經(jīng)理對康樂部的經(jīng)營管理分析第八篇酒店經(jīng)理對康樂部的經(jīng)營管理2第一章康樂部常識2第二章酒店經(jīng)理對娛樂服務(wù)的管理3第一節(jié)娛樂服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容3第二節(jié)員工的素質(zhì)與娛樂服務(wù)境界3第三節(jié)娛樂服務(wù)特征與服務(wù)質(zhì)量提高的訣竅3第三章酒店經(jīng)理對娛樂部門人員的管蟲涌教課貝箍押豫鳥疥頤糙廁酒撇慮圭婉慕狼棗圈莢許龐煽嬰五駛穢逮擇晤敞鈕拼蠻蠅
2024-09-11 07:17
【總結(jié)】(修訂本)餐飲管理九 方大酒店二00二年八月一日管理模式一、目錄二、餐飲康樂部組織機構(gòu)和崗位設(shè)置(一)組織機構(gòu)圖…………………………………………………………7(二)
2025-04-19 01:31