【總結(jié)】餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)規(guī)范:1.制定餐飲部規(guī)章制度及工作程序。2.建立餐飲部的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和所有餐廳的服務(wù)程序。3.與行政總廚協(xié)力發(fā)展創(chuàng)新菜式。4.制定并執(zhí)行所有部門(mén)市場(chǎng)計(jì)劃和商務(wù)策略。5.準(zhǔn)備餐飲部的年度預(yù)算。6.經(jīng)常與部門(mén)內(nèi)的小組開(kāi)會(huì)以協(xié)調(diào)工作。7.負(fù)責(zé)指導(dǎo)餐飲部員工的培訓(xùn)。8.與財(cái)務(wù)配合制定所有的財(cái)務(wù)安排。
2025-08-22 19:20
【總結(jié)】XXX大酒店餐飲部管理規(guī)范第一章餐飲部各崗位職責(zé)一.餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé),負(fù)責(zé)整個(gè)餐飲部人員管理、業(yè)務(wù)管理、財(cái)物管理。,分級(jí)管理,發(fā)揮下屬職能部門(mén)的作用。,決定餐飲部所屬員工的獎(jiǎng)罰。,制訂新的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。、審議經(jīng)濟(jì)核算等工作。、采供部協(xié)作商量、制訂各類(lèi)菜單及物資的采購(gòu)計(jì)劃,力求保持較好的營(yíng)業(yè)水平,爭(zhēng)取新業(yè)務(wù),完成利潤(rùn)和考核指標(biāo)。。。,督促《食品衛(wèi)生法》
2025-04-12 00:42
【總結(jié)】新管理模式餐飲部部門(mén)制度目錄前言……………………………………………………………………5一、組織機(jī)構(gòu)和崗設(shè)置…………………………………………………………………6二、餐飲部崗位職責(zé)……………………………………………………………………9(一)餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)…………………………………………………………………9(二)餐飲部助理崗位職責(zé)……………………………
2025-04-15 12:03
【總結(jié)】1/79餐飲管理模式目錄第一節(jié)部門(mén)概述5二、宴會(huì)預(yù)訂9三、團(tuán)隊(duì)預(yù)訂10五、建立客戶(hù)檔案11第一節(jié)部門(mén)概述13一、部門(mén)概述13(八)加位服務(wù)47(九)為客人點(diǎn)菜48(十)中餐點(diǎn)菜的配份49(十五)斟酒51(十六)白葡萄酒的服務(wù)52(十九)中餐派菜服務(wù)53(二十)中餐分菜服務(wù)54(二十一)中餐整魚(yú)服務(wù)
2025-04-12 04:50
【總結(jié)】凱盛服務(wù)管理何永生131538095881凱盛大酒店餐飲部管理手冊(cè)凱盛服務(wù)管理何永生
2025-06-19 05:25
【總結(jié)】餐飲管理模式目錄第一節(jié)部門(mén)概述3二、宴會(huì)預(yù)訂5三、團(tuán)隊(duì)預(yù)訂6五、建立客戶(hù)檔案6第一節(jié)部門(mén)概述7一、部門(mén)概述7(八)加位服務(wù)25(九)為客人點(diǎn)菜25(十)中餐點(diǎn)菜的配份25(十五)斟酒27(十六)白葡萄酒的服務(wù)27(十九)中餐派菜服務(wù)
2024-10-06 09:58
【總結(jié)】餐飲部管理模式一、崗位職責(zé)1.餐飲部總監(jiān)崗位工作說(shuō)明書(shū)2.餐飲部經(jīng)理崗位工作說(shuō)明書(shū)3.餐飲部行政總廚崗位工作說(shuō)明書(shū)4.餐飲部副經(jīng)理崗位工作說(shuō)明書(shū)5.宴會(huì)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位工作說(shuō)明書(shū)6.宴會(huì)銷(xiāo)售主管崗位工作說(shuō)明書(shū)7.秘書(shū)崗位工作說(shuō)明書(shū)8.文員崗位工作說(shuō)明書(shū)9.西廚房人員崗位工作說(shuō)明書(shū)1)西廚房廚師長(zhǎng)崗位工作說(shuō)明書(shū)2)西廚房熱菜主管
2025-04-07 22:31
【總結(jié)】錦江之星旅館有限公司管理部管理模式一、管理部的組織功能(一).管理部的地位和作用。管理部是旅館的內(nèi)部管理和后勤保障部門(mén),是對(duì)旅館進(jìn)行人、財(cái)、物管理的一個(gè)部門(mén)。主要負(fù)責(zé)旅館的安全保衛(wèi)、人事調(diào)配、財(cái)務(wù)核算、倉(cāng)庫(kù)保管、工程維修保養(yǎng),對(duì)外協(xié)調(diào)和各類(lèi)証照的審領(lǐng)等工作。(二).管理部的管理范圍。1
2025-08-09 11:26
【總結(jié)】酒店管理模式市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部***酒店2-38目錄前言一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置(一)組織機(jī)構(gòu)圖(二)崗位設(shè)置圖二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部崗位職責(zé)(二)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理(三)營(yíng)銷(xiāo)管理員)三
2025-07-31 21:49
【總結(jié)】1第一章康樂(lè)部組織架構(gòu)圖酒店康樂(lè)部是酒店的營(yíng)業(yè)部門(mén)之一,下設(shè)游泳池、健身房、各種球類(lèi)、棋牌、桑拿、SPA、KTV等各種設(shè)施設(shè)備,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)為在店及其他客人提供康樂(lè)、娛樂(lè)等各項(xiàng)服務(wù),滿(mǎn)足客人追求身心健康和休閑娛樂(lè)的消費(fèi)需求。圖1-1康樂(lè)部組織架構(gòu)圖棋牌室服務(wù)員游泳/健身服務(wù)
2025-01-07 04:11
【總結(jié)】目錄康樂(lè)部概述…………………………………………………………………………4一、康樂(lè)中心組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置(一)組織結(jié)構(gòu)圖…………………………………………………………5(二)崗位設(shè)置圖…………………………………………………………6二、康樂(lè)中心崗位職責(zé)(一)康樂(lè)中心經(jīng)理…………………………………………………
2025-07-21 21:29
【總結(jié)】1房務(wù)部管理模式1.房務(wù)部概述客房服務(wù)工作概述客房是為客人提供住宿服務(wù)的場(chǎng)所,客房服務(wù)主要是為賓客提供典雅、舒適、清潔、安全、便利的房間和熱情周到的服務(wù)。尤其是要保持客房的清潔衛(wèi)生和樓層的安靜、安全,使客人在飯店能夠得到充分休息。此外,還要維護(hù)和保養(yǎng)好客房的設(shè)施、設(shè)備,做好客房日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中成本、費(fèi)用控制的責(zé)任。客房各級(jí)管理人員及各崗位服
2024-11-11 06:45
【總結(jié)】71/72目錄康樂(lè)部概述…………………………………………………………………………4一、康樂(lè)中心組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置(一)組織結(jié)構(gòu)圖…………………………………………………………5(二)崗位設(shè)置圖…………………………………………………………6二、康樂(lè)中心崗位職責(zé)(一)康樂(lè)中心經(jīng)理………………………………………………………7
2025-04-13 02:32
【總結(jié)】康樂(lè)部管理手冊(cè)第一節(jié)康樂(lè)部概述一、康樂(lè)部的作用與地位二、康樂(lè)部的主要工作任務(wù)三、康樂(lè)部組織機(jī)構(gòu)圖四、康樂(lè)部的工作流程第二節(jié)康樂(lè)部工作崗位說(shuō)明一、康樂(lè)部經(jīng)理辦公室1、康樂(lè)部經(jīng)理2、康樂(lè)部副經(jīng)理3、康樂(lè)部文員二、健身部1、健身部主管2、健身部領(lǐng)班3、健身房服務(wù)員4、游泳池服務(wù)員5、游泳池救生員6、保齡球館服務(wù)員
2025-04-09 08:06
【總結(jié)】某某酒店管理模式目錄第一篇員工守則 4第一章序言 4第二章簡(jiǎn)介(略) 4第三章勞動(dòng)條例 4第四章福利待遇 6第五章員工設(shè)施 7第六章行為準(zhǔn)則 8第七章獎(jiǎng)罰條例(缺實(shí)施程序) 10第八章安全守則 14第九章計(jì)扣分管理辦法 15第二篇總經(jīng)理辦公室 16第一章總經(jīng)理 16一、預(yù)算管理制度
2025-04-13 02:40