【總結(jié)】佛倫貝斯酒店管理.康樂部11目錄第一章康樂部崗位與制度設(shè)計(jì)????????????1第一節(jié)康樂部服務(wù)事項(xiàng)與崗位設(shè)置????????????2一、康樂部服務(wù)事項(xiàng)????????????????2二、康樂部崗位設(shè)置????????????????3第二節(jié)康樂部目
2025-05-13 23:20
【總結(jié)】酒店康樂部管理制度 第一章康樂部常識(shí) 第二章酒店經(jīng)理對(duì)娛樂服務(wù)的管理 第一節(jié)娛樂服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容 第二節(jié)員工的素質(zhì)與娛樂服務(wù)境界 第三節(jié)娛樂服務(wù)特征與服務(wù)質(zhì)量提高的訣竅 第三章酒店經(jīng)理對(duì)娛樂部門人員的管理 第一節(jié)對(duì)娛樂部門的崗位管理 第二節(jié)對(duì)編外技師的聘用與管理 第三節(jié)對(duì)娛樂企業(yè)員工的激
2025-04-13 02:32
【總結(jié)】第八篇酒店經(jīng)理對(duì)康樂部的經(jīng)營(yíng)管理 2第一章康樂部常識(shí) 2第二章酒店經(jīng)理對(duì)娛樂服務(wù)的管理 11第一節(jié)娛樂服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容 11第二節(jié)員工的素質(zhì)與娛樂服務(wù)境界 13第三節(jié)娛樂服務(wù)特征與服務(wù)質(zhì)量提高的訣竅 19第三章酒店經(jīng)理對(duì)娛樂部門人員的管理 23第一節(jié)對(duì)娛樂部門的崗位管理 23第二節(jié)對(duì)編外技師的聘用與管理 31第三節(jié)對(duì)娛樂企業(yè)員工的
【總結(jié)】無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)()百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)()百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)酒店經(jīng)理對(duì)康樂部的經(jīng)營(yíng)管理2酒店康樂部的經(jīng)營(yíng)管理方案無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)(.)百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)(.)百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)酒店經(jīng)理對(duì)康樂部的經(jīng)營(yíng)管理2第一章康樂部常識(shí)2第二章酒店經(jīng)理對(duì)娛樂服務(wù)的管理11第一節(jié)娛樂服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容11第二節(jié)員工的素質(zhì)與娛樂服務(wù)境犀梳鯉駁濺緝漢
2024-09-11 09:56
【總結(jié)】某大酒店康樂部KTV中心管理規(guī)范KTV中心(棋牌、迪吧、KTV包房)崗位職責(zé):1.貫徹管理階層的服務(wù)規(guī)范和服務(wù)制度,嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行服務(wù)工作。2.熱情服務(wù)、禮貌待客。3.熟悉經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,及時(shí)給賓客推薦服務(wù)項(xiàng)目。4.參加再培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)技巧。5.保持營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生、愛護(hù)設(shè)備及設(shè)施。營(yíng)業(yè)前操作制度:1、音控師測(cè)試
2025-04-07 21:03
【總結(jié)】康樂部KPI考核指標(biāo)說(shuō)明表被考核人部門康樂部崗位經(jīng)理序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值2酒店GOP率3部門GOP值20%4部門GOP率20%5銷售收入定額完成率10%銷售收入定額完成率=銷售收入實(shí)際完成數(shù)/定額完成
2025-04-09 07:53
【總結(jié)】酒店康樂部管理制度匯編一、日常管理制度二、康樂培訓(xùn)制度三、服務(wù)質(zhì)量例會(huì)制度四、衛(wèi)生制度五、值班制度六、網(wǎng)球場(chǎng)賓客須知七、康樂部音響設(shè)備維修保養(yǎng)制度一、日常管理制度1.準(zhǔn)時(shí)上、下班,不得遲到、早退、曠工,事假、病假應(yīng)辦好請(qǐng)假手續(xù)。2.按規(guī)定穿著工衣,佩戴工號(hào)牌,按規(guī)定簽到或簽退,見面
2024-08-20 15:46
【總結(jié)】完美WORD格式酒店康樂部服務(wù)流程一、游泳館工作流程1、提前十分鐘打卡,由更衣室更換工作服,走員工通道穿著工服清潔、整齊、精神飽滿進(jìn)入工作區(qū)域。2、進(jìn)入工作區(qū)域首先與在崗人員交接班,并做詳細(xì)記錄,清點(diǎn)物品,整理衛(wèi)生,將各衛(wèi)生區(qū)域
2025-04-09 07:46
2025-04-09 00:57
【總結(jié)】星級(jí)酒店康樂部管理規(guī)章目錄 康樂部概述……………………………………………………………XX 一、康樂中心組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置 (一)組織結(jié)構(gòu)圖………………………………………………………XX (二)崗位設(shè)置圖………………………………………………………XX 二、康樂中心崗位職責(zé) (一)康樂中心經(jīng)理…………………………………………………XX (二)康樂中
2025-04-12 07:11
【總結(jié)】康運(yùn)大酒店康樂部管理與服務(wù)全套規(guī)定第一節(jié)康樂部崗位職責(zé)認(rèn)知JJ??????培訓(xùn)對(duì)象酒店康樂部全體員工JJ??????培訓(xùn)目的明確各自崗位職責(zé)及工作內(nèi)容,提高酒店康樂部服務(wù)質(zhì)量JJ
【總結(jié)】酒店經(jīng)理對(duì)康樂部的經(jīng)營(yíng)管理-----------------------作者:-----------------------日期:第八篇酒店經(jīng)理對(duì)康樂部的經(jīng)營(yíng)管理 2第一章康樂部常識(shí) 2第二章酒店經(jīng)理對(duì)娛樂服務(wù)的管理 11第一節(jié)娛樂服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容 11第二節(jié)員工的素質(zhì)與娛樂服務(wù)境界 13第三節(jié)娛樂服務(wù)特征與服
2025-04-13 02:43
【總結(jié)】康樂部管理與服務(wù)技能培訓(xùn)培訓(xùn)人:彭靈麗培訓(xùn)時(shí)間:2015年1月19日培訓(xùn)地點(diǎn):世紀(jì)朝陽(yáng)大飯店會(huì)議室培訓(xùn)對(duì)象:南江縣城、城區(qū)周邊酒店行業(yè)及農(nóng)家樂部分從業(yè)人員。培訓(xùn)目的:明確各自崗位職責(zé)及
2025-04-02 00:21
【總結(jié)】康樂部管理手冊(cè)第一節(jié)康樂部概述一、康樂部的作用與地位二、康樂部的主要工作任務(wù)三、康樂部組織機(jī)構(gòu)圖四、康樂部的工作流程第二節(jié)康樂部工作崗位說(shuō)明一、康樂部經(jīng)理辦公室1、康樂部經(jīng)理2、康樂部副經(jīng)理3、康樂部文員二、健身部1、健身部主管2、健身部領(lǐng)班3、健身房服務(wù)員4、游泳池服務(wù)員5、游泳池救生員6、保齡球館服務(wù)員
2025-07-07 16:01
【總結(jié)】酒店康樂部規(guī)章制度-----------------------作者:-----------------------日期:酒店康樂部規(guī)章制度與標(biāo)準(zhǔn) 一、規(guī)章制度 (一)健身房運(yùn)動(dòng)須知 1、健身房的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目包括啞鈴、坐式前后腿練習(xí)器、高低拉力器、劃船機(jī)、跑步機(jī)、胸腹肌練習(xí)器、內(nèi)外側(cè)肌練習(xí)器、自行車練習(xí)器及單、雙杠等,賓客使用前請(qǐng)先閱
2025-04-09 07:40