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酒店勞動組織管理制度(編輯修改稿)

2025-05-06 08:06 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】 (分一級部門經(jīng)理、二級部門經(jīng)理)—區(qū)域(主管)—班組(領(lǐng)班)—崗位(員工)的組織結(jié)構(gòu)層次。　　(5)酒店勞動組織的基礎(chǔ)是操作層次?？筛鶕?jù)各部門的職責(zé)范圍、人數(shù)劃分為管理區(qū)域，根據(jù)管理區(qū)域的職責(zé)范圍、人數(shù)劃分為若干班組，一般一個領(lǐng)班的管理幅度以1015人為宜，最多不超過20人?！　」ぷ鲿r間和輪班制的組織　　(1)工作時間是指實際工作時間，不包括學(xué)習(xí)、休息、用餐、往返工作地時間。員工的標準工作時間是每日8小時，每周平均40小時，在員工自愿的情況下每周可工作48小時，并按規(guī)定付加班費。酒店將不斷提高工時利用率，減

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2025-04-09 08:39

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2025-08-31 10:26

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2025-08-21 15:18

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