企業(yè)文化建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)(編輯修改稿)
2024-11-08 23:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)制定公司企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃。，確定企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)。行政部將工作計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批并下發(fā)。，確定責(zé)任部門、責(zé)任人及工作標(biāo)準(zhǔn)。，進(jìn)行部門內(nèi)目標(biāo)責(zé)任分解，并制定相應(yīng)的實(shí)施辦法。組織本部門企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施工作。，推動企業(yè)文化建設(shè)的全面開展。、總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)成果和管理經(jīng)驗(yàn)。并針對發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)建議，對整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。推廣優(yōu)秀成果及好的管理經(jīng)驗(yàn)。相關(guān)/支持性文件無記錄無附加說明：本標(biāo)準(zhǔn)XXXX年XX月首次發(fā)布，XXXX年XX月第一次修改。自發(fā)布之日起執(zhí)行，原標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)作廢。編寫：行政部 審核：XXX 批準(zhǔn)：XXX 解釋：行政部第五篇：6S管理企業(yè)安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)6S管理企業(yè)安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)2011年12月07日 本站原創(chuàng)關(guān)鍵字：6S 6S管理 6S安全 6S標(biāo)準(zhǔn)6S管理企業(yè)安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)1．“6S”在企業(yè)安全文化中的內(nèi)涵“6S”的產(chǎn)生和內(nèi)涵?！?S”管理理論起源于日本企業(yè)，是現(xiàn)代企業(yè)行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，整理(Seiri)、整頓(Seion)、清掃(Seiso)、規(guī)范(Standdard)、素養(yǎng)(Shitsuike)、安全(Safety)，因以“S”開頭故稱為“6S”?！?S”管理要求在整理中學(xué)會判斷，在整頓中學(xué)會節(jié)約，在清掃中學(xué)會標(biāo)準(zhǔn)化，在規(guī)范中學(xué)會定置化、制度化，在素養(yǎng)中形成習(xí)慣，在操作中學(xué)會安全，培育和升華企業(yè)安全文化?！?S”管理的目標(biāo)“6S”管理是打造具有競爭力的企業(yè)、建設(shè)一流素質(zhì)員工隊(duì)伍的先進(jìn)管理手段，其目標(biāo)是提升企業(yè)形象、提高安全水平、提高員工素質(zhì)、提高工作效率，提高企業(yè)的執(zhí)行力和競爭力。而公司推行 “6S”管理的目的，就是透過細(xì)瑣、簡單的動作，潛移默化，改變員工的行為習(xí)慣，達(dá)到現(xiàn)場管理規(guī)范化、物資擺放定置化、庫區(qū)管理整潔化、安全管理常態(tài)化，建立良好的企業(yè)安全文化，使安全工作從有形管理走向無形管理，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2.“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，凸顯企業(yè)安全文化魅力推行“6S”管理以來，“整理、整頓”使倉儲公司各種物品得到了定點(diǎn)放置，讓員工養(yǎng)成了良好工作習(xí)慣，“文明禮貌、親情服務(wù)、精細(xì)管理”等行為規(guī)范已在潛移默化中融入職工言行，使公司現(xiàn)場安全管理工作邁上新臺階，實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，凸顯企業(yè)安全文化魅力。,“三違”現(xiàn)象明顯減少現(xiàn)在，單純的懲罰性制度被弱化，員工主動參與安全管理的熱情被激發(fā)，對遵章守紀(jì)、嚴(yán)格踐行安全制度，能夠防患于未然、化險(xiǎn)為夷的員工進(jìn)行月度“安全標(biāo)兵”評定和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)成為熱點(diǎn)。2009年，公司發(fā)生“三違”15例，同比降低58%，各類承包商、外來人員違章25例，同比降低17%，處罰金額18900元，同比增加12%，安全表彰14800元，同比增加500%。，現(xiàn)場管理水平明顯提升通過引入“6S”管理模式，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施、工具物品“各就各位”；資料臺帳擺放整齊、有序；各類精美形象化的安全標(biāo)識、HSE警示標(biāo)識標(biāo)牌、設(shè)備操作點(diǎn)檢表一目了然；生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)所有流程、走向、標(biāo)志清楚美觀，庫區(qū)面貌的煥然一新，促使各職
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