企業(yè)文化建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)-文庫(kù)吧
2024-11-08 23:32 本頁(yè)面
【正文】 對(duì)試用期內(nèi)第二階段在崗及輪崗的學(xué)員其考核標(biāo)準(zhǔn)如下：考核共分為二大模塊：一、各崗位試用期綜合考評(píng)表含部門崗位職責(zé)、組織架構(gòu)、工作流程類考試（50%）二、周工作總結(jié)及計(jì)劃（50%）具體如下：一、各崗位試用期綜合評(píng)價(jià)表分為6大模塊：分別為：學(xué)習(xí)態(tài)度、品德言行、工作績(jī)效、責(zé)任感、協(xié)調(diào)合作、考勤狀況，由各位學(xué)員的師傅負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)。根據(jù)實(shí)際情況安排考試，主要內(nèi)容為： 該部門組織架構(gòu)，部門主要工作職責(zé)，部門的主要工作任務(wù)、工作流程、工作說(shuō)明書等。暫定每周五下午進(jìn)行考試。二、每周工作總結(jié)及計(jì)劃，編制要求：工作事項(xiàng)闡述清晰具體、工作目標(biāo)明確、能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，追求機(jī)會(huì)。第四篇：企業(yè)文化建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)20120607XXXXXX公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)：XXX受控狀態(tài)：XXXXX 公 司20XXXXXX發(fā)布20XXXXXX 實(shí)施XXXXXX公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)文化建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)XXXX范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了企業(yè)文化建設(shè)的管理的職責(zé)、內(nèi)容、方法，確立了本公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的目標(biāo)及目標(biāo)審定、情況匯總、實(shí)施監(jiān)督等。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司企業(yè)文化建設(shè)管理范疇。規(guī)范性引用文件 無(wú)術(shù)語(yǔ)和定義 企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)大文化環(huán)境影響下，經(jīng)過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者長(zhǎng)期倡導(dǎo)和全體員工的積極認(rèn)同、實(shí)踐與創(chuàng)新所形成的總體價(jià)值觀念、信仰追求、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則和管理風(fēng)格以及傳統(tǒng)和習(xí)慣的總和。企業(yè)文化建設(shè)要立足于以理念體系建設(shè)為源頭，并要通過(guò)將企業(yè)理念物化為“激勵(lì)體系、溝通體系、學(xué)習(xí)體系、規(guī)則體系、形象體系”，實(shí)現(xiàn)理念體系到管理制度、行為規(guī)范、環(huán)境建設(shè)的全面滲透，建立起內(nèi)外和諧、融為一體的企業(yè)文化。管理職責(zé) 、計(jì)劃、階段性目標(biāo)。，作出重大工作部署。、計(jì)劃。，提出改進(jìn)意見。負(fù)責(zé)全公司安全環(huán)境文化建設(shè)、安全行為文化建設(shè)、安全機(jī)制文化與制度建設(shè)等以人為本的安全文化建設(shè)。 人力資源部負(fù)責(zé)全公司激勵(lì)體系和學(xué)習(xí)體系建設(shè)工作。、工會(huì)負(fù)責(zé)全公司溝通體系的建設(shè)工作。 相關(guān)部門負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)具體任務(wù)的實(shí)施。管理內(nèi)容與要求 ，開展理念宣傳教育，達(dá)到員工的認(rèn)同和踐行。，全部進(jìn)行企業(yè)文化的教育和培訓(xùn)。，表彰先進(jìn)，為企業(yè)先進(jìn)集體及個(gè)人授獎(jiǎng)和晉級(jí)。，使員工朝企業(yè)既定的方向前進(jìn)。、公正、公平的原則，為員工創(chuàng)造公平的成才環(huán)境。、技術(shù)、技能及其它各類人才提供發(fā)展機(jī)遇和成才機(jī)會(huì)。、個(gè)性化、針對(duì)性的員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃。，鼓勵(lì)個(gè)體學(xué)習(xí)、崗位成才。、網(wǎng)絡(luò)、活動(dòng)等方式，不斷健全和拓寬民主渠道。，調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)管理的積極性。，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。、明了、科學(xué)、可行的管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。，保證公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，培養(yǎng)員工良好的習(xí)慣。，傳播滲透理念體系。定期對(duì)企業(yè)文化建設(shè)狀況進(jìn)行評(píng)估，不斷優(yōu)化和提升企業(yè)文化建設(shè)的水平。，做到安全管理無(wú)違章、人員行為無(wú)違章、作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)安全無(wú)違章。、警示齊全，安全工器具和安全防護(hù)用品正確使用，施工現(xiàn)場(chǎng)符合安全施工要求。
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1