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企業(yè)文化建設考核標準-wenkub

2024-11-08 23 本頁面
 

【正文】 鼓勵個體學習、崗位成才。,使員工朝企業(yè)既定的方向前進。 相關部門負責企業(yè)文化建設具體任務的實施。,提出改進意見。作出重大工作部署。本標準適用于本公司企業(yè)文化建設管理范疇。根據(jù)實際情況安排考試,主要內容為: 該部門組織架構,部門主要工作職責,部門的主要工作任務、工作流程、工作說明書等。(四)發(fā)揮工會、共青團等組織作用,定期組織青年參加社會公益性活動及志愿者服務活動。以活躍工作氣氛,增加科室凝聚力。倡導老人所養(yǎng),老有所樂觀念,積極支持老年活動。)(四)積極開展科技興醫(yī)工作,健全科研工作制度,組織醫(yī)務人員開展科研活動有成效,每年有2個以上科研成果,有10篇以上論文在市以上獲獎或發(fā)表。根據(jù)醫(yī)院文化建設重搞好醫(yī)院院報編輯、報道工作,每年辦報6期。(三)文化氛圍濃厚,有一套展示醫(yī)院文化形象的標識,有院訓,閱報欄、宣傳欄等5處以上,積極倡導科室文化建設,要求科室有專業(yè)特點的宣傳欄,及服務用語。第一篇:企業(yè)文化建設考核標準[本站推薦]集團公司安全文化建塑考核內容及標準(表一)集團公司安全文化建塑考核內容及標準(表五)集團公司安全文化建塑考核內容及標準(表六)第二篇:醫(yī)院文化建設考核標準醫(yī)院文化建設考核標準2010年6月制定2012年9月4日修訂一、文化環(huán)境和設施配備方面(一)醫(yī)院內綠化覆蓋率達25%以上,布局合理,建有職工開展文體活動的場所,圖書室、展覽室等。設立并管理好醫(yī)院網(wǎng)站。(六)充分調動職工文學愛好者熱情,對有一定水平的文學作品開辟副刊予以刊登,醫(yī)院進行適當稿酬(同院報)二、員工素質提高方面(一)健全職工政治、業(yè)務學習制度,每年有醫(yī)務人員繼續(xù)教育計劃,年培訓率達90%以上,參加繼續(xù)教育人數(shù)占職工總人數(shù)的1/5以上。三、文體活動開展方面(一)年舉辦文藝活動、運動會等文體活動1次。(三)積極組織本醫(yī)院的節(jié)目,參加縣以上文化活動,每年有2件以上文藝作品在縣級以上展演或發(fā)表。四、保障措施落實方面(一)不斷完善醫(yī)院文化建設工作領導小組職責,醫(yī)院文化建設有方案(計劃),工作有成效。(五)倡導優(yōu)質服務,對在優(yōu)質服務中表現(xiàn)突出的給以獎勵。暫定每周五下午進行考試。規(guī)范性引用文件 無術語和定義 企業(yè)文化是指在一定的社會大文化環(huán)境影響下,經(jīng)過企業(yè)領導者長期倡導和全體員工的積極認同、實踐與創(chuàng)新所形成的總體價值觀念、信仰追求、道德規(guī)范、行為準則和管理風格以及傳統(tǒng)和習慣的總和。負責全公司安全環(huán)境文化建設、安全行為文化建設、安全機制文化與制度建設等以人為本的安全文化建設。管理內容與要求 ,開展理念宣傳教育,達到員工的認同和踐行。、公正、公平的原則,為員工創(chuàng)造公平的成才環(huán)境。、網(wǎng)絡、活動等方式,不斷健全和拓寬民主渠道。,保證公司各項規(guī)章制度的落實,培養(yǎng)員工良好的習慣。,確定企業(yè)文化建設任務。組織本部門企業(yè)文化建設的實施工作。推廣優(yōu)秀成果及好的管理經(jīng)驗?!?S”管理理論起源于日本企業(yè),是現(xiàn)代企業(yè)行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法,整理(Seiri)、整頓(Seion)、清掃
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