企業(yè)文化建設探析(編輯修改稿)
2025-04-13 03:43 本頁面
【文章內容簡介】 重已不斷增加，管理者已不能把這些高素質的員工視為“機器人”，而是應當給予他們充分的情感尊重、理智尊重。從社會發(fā)展的角度講，人的需求層次不斷攀高，要求企業(yè)必須適應這一變化，制定適合于“現(xiàn)代人”的管理方法，這與“社會人”概念在管理界的提出有著相同的現(xiàn)實基礎。從市場的角度講，為了在競爭中獲勝，在提高勞動效率的同時，職工的生產積極和創(chuàng)造性在生產中的位置就顯得越來越重要，企業(yè)必須提出符合企業(yè)發(fā)展的價值觀念，如創(chuàng)新、服務、信譽等等。比照企業(yè)文化建設這些本質性的要求，我們煤炭企業(yè)的文化建設就要相對滯后了許多。這些都是不能回避且必須反思的問題。 三、轉型跨越式發(fā)展模式下煤炭企業(yè)文化建設的發(fā)展要求 企業(yè)文化是指“企業(yè)為解決生存和發(fā)展問題而樹立形成的，被組織、構建成為擁有共享，并共同遵守的基本信念和認識，它集中體現(xiàn)了企業(yè)經營管理的核心主張，以及由此產生的組織行為”（孫兵語）。在實踐操作中，一個企業(yè)的某種文化觀念和歷史傳
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