企業(yè)文化建設(shè)探析-資料下載頁
2025-04-13 03:43本頁面
【正文】 比，有著自身特有的生產(chǎn)經(jīng)營、制度建設(shè)的特點，系統(tǒng)性、層次性管理體系較之其它行業(yè)明了、清晰，但管理層的浮躁、短視心理也不容忽視。企業(yè)文化建設(shè)是一項長期的復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，短期內(nèi)不會創(chuàng)造出明顯的社會和經(jīng)濟效益。所以，做好這個工作，需要整個管理層有一個“高屋建瓴”的視角。具體說來，除了要有一般性制度建設(shè)的機制和制度，如一定的研究和探索機制，相應(yīng)的、可操作性強的管理、組織、執(zhí)行章程和細(xì)則等等外，由于企業(yè)文化的企業(yè)“個性化”特點，其建設(shè)的原則性問題，就必須有一定的“凸顯”性要求。企業(yè)的文化建設(shè)必須強化“以人為本”這個中心；在“診斷”、設(shè)計和強化工作中必須注重表里如一，切忌形式主義；注重本企業(yè)文化的個性特征；圍繞本單位經(jīng)濟效益這個重心；繼承本地區(qū)、本行業(yè)傳統(tǒng)文化的精華等。只有認(rèn)真把握這些原則不放松，才有可能真正促進企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越式發(fā)展。 作者：胡琳娜單位：山西西山煤電股份有限公司西銘礦選煤廠 第 3 頁 共 3 頁
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