企業(yè)文化建設(shè)助推企業(yè)發(fā)展探究-資料下載頁(yè)
2025-04-13 03:43本頁(yè)面
【正文】 習(xí)題庫(kù)，逐步形成一套規(guī)范、有效的人員培訓(xùn)和管理保障機(jī)制。從中不難看出，客觀真實(shí)的數(shù)據(jù)反映工作現(xiàn)狀就是國(guó)網(wǎng)公司核心價(jià)值觀“誠(chéng)信”的具體體現(xiàn)，而一系列成果細(xì)則則是明確員工“責(zé)任”、對(duì)原有工作進(jìn)行“創(chuàng)新”的生動(dòng)詮釋。一點(diǎn)點(diǎn)的改進(jìn)帶動(dòng)了管理的進(jìn)步，身在其中的員工也將在技能水平、工作思路、工作方法上獲得進(jìn)步。在解決具體問題的過(guò)程中，員工加深了國(guó)網(wǎng)基本價(jià)值理念對(duì)于工作的意義以及如何在工作中踐行國(guó)網(wǎng)基本價(jià)值理念等問題的理解和認(rèn)識(shí)。國(guó)有企業(yè)，尤其是中央企業(yè)的下屬單位必須嚴(yán)格執(zhí)行整個(gè)公司的文化理念，保持品牌的同一性。從企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際操作來(lái)看，公司的基本價(jià)值理念（諸如核心價(jià)值觀、企業(yè)精神等）為所屬單位指明了方向，但真正要把這些理念落實(shí)到每一位員工的行為中，還必須結(jié)合公司管理現(xiàn)狀，加以分解、消化和吸收，使之成為一種可操作、可量化、可實(shí)踐的具體行動(dòng)，從而提高員工對(duì)公司品牌的認(rèn)同感，更好地助推企業(yè)發(fā)展 作者：萬(wàn)偉忠 單位：國(guó)網(wǎng)無(wú)錫供電公司 第 3 頁(yè) 共 3 頁(yè)
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