企業(yè)文化建設(shè)煙臺(tái)工行企業(yè)文化建設(shè)建議-資料下載頁(yè)
2025-06-28 13:41本頁(yè)面
【正文】 展道路，引導(dǎo)員工上進(jìn)。尤其重要的是：企業(yè)文化，就其本質(zhì)來(lái)說(shuō)，是人的文化。從一定意義上來(lái)說(shuō)，是企業(yè)家的文化，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的文化，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的文化。主線： 為企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)； 建立廣泛的內(nèi)部溝通體系； 強(qiáng)化正向引導(dǎo)，由一把手開(kāi)始，逐層向下。宣傳措施： 編制企業(yè)文化手冊(cè)； 強(qiáng)化定時(shí)、集中、公開(kāi)的培訓(xùn)；外聘培訓(xùn)師（內(nèi)部宣講的效果往往欠佳，甚至產(chǎn)生逆反心里），講競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境； 創(chuàng)辦內(nèi)部刊物（電子、文本）；發(fā)布信息，開(kāi)展討論，舉辦民意調(diào)查活動(dòng)； 豐富企業(yè)文化活動(dòng)，如：論壇、比賽、游戲、文藝、展示會(huì)等； 參加拓展?fàn)I訓(xùn)練； 建設(shè)學(xué)習(xí)型組織； 員工滿意度調(diào)研。目的： 以正向引導(dǎo)，占領(lǐng)思想陣地； 公開(kāi)信息，認(rèn)清競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和態(tài)勢(shì)； 加強(qiáng)溝通，減少誤解和抱怨。步驟： 宣傳先行； 結(jié)合新考核體系實(shí)施來(lái)進(jìn)行； 與新年度工作安排同步。
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