【企業(yè)文化建設(shè)】無(wú)形勝有形——成功的企業(yè)文化建設(shè)(編輯修改稿)
2025-02-01 08:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 才；賽馬不相馬； ? 營(yíng)銷(xiāo)理念：賣(mài)信譽(yù)而不是賣(mài)產(chǎn)品；只有淡季的思想， 沒(méi)有淡季的市場(chǎng)； ? 擴(kuò)張理念：吃休克魚(yú)； ? 財(cái)務(wù)理念：現(xiàn)金流比利潤(rùn)更重要； ? 研發(fā)理念：用戶的難題就是我們的課題； 海爾文化的七個(gè)層次 ?內(nèi)層海爾文化： ? 海爾愿景：十年之內(nèi)，進(jìn)入世界 500強(qiáng)； ?海爾戰(zhàn)略； ?核心海爾文化： ? 價(jià)值觀：真誠(chéng)到永遠(yuǎn)； 敬業(yè)報(bào)國(guó)、追求卓越； ? 企業(yè)作風(fēng)：迅速反應(yīng)、馬上行動(dòng)； 企業(yè)文化制度層 理念體系 HR制度 營(yíng)銷(xiāo)制度 財(cái)務(wù)制度 研發(fā)制度 生產(chǎn)制度 激勵(lì) 言行舉止 企業(yè)文化行為層 高層 中層 基層 員工 ?設(shè)計(jì)師 ?布道者 ?傳揚(yáng)者 ?建班子 ?率先垂范 ?以身作則 ?跨越溝通 ?建筑師 ?傳揚(yáng)者 ?工作風(fēng)格 ?領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 ?培訓(xùn)部屬 ?以身作則 ?執(zhí)行者 ?指導(dǎo)者 ?培訓(xùn)師 ?宣揚(yáng)者 ?執(zhí)行者 ?宣揚(yáng)者 ?展示者 企業(yè)文化行為層的表現(xiàn) ?英雄人物 ?先進(jìn)事跡 ?慶典 ?儀式 ?文娛活動(dòng) 企業(yè)文化物質(zhì)層 產(chǎn)品 環(huán)境 輔助工具 ?企業(yè)環(huán)境 ?企業(yè)廠房 ?企業(yè)設(shè)施 ?娛樂(lè)設(shè)施 ?工作環(huán)境 ?辦公環(huán)境 ?工作工具 ?核心產(chǎn)品 ?形式產(chǎn)品 ?外延產(chǎn)品 ?標(biāo)語(yǔ) /口號(hào) ?宣傳欄 ?工作服 ?內(nèi)刊 ?員工手冊(cè) ?局域網(wǎng) ?企業(yè)成功之道 ?企業(yè)文化的四個(gè)層次 ?企業(yè)文化的建設(shè) ?企業(yè)管理的“饅頭之道” 企業(yè)文化的建設(shè) ?理念塑造與傳播 ?制度修正與執(zhí)行 ?行為檢查與改進(jìn) ?物質(zhì)整合 ?傳播的渠道 ?導(dǎo)入活動(dòng)設(shè)計(jì) ?團(tuán)隊(duì)精神塑造 ?五項(xiàng)修煉 理念塑造與傳播 ?高層領(lǐng)導(dǎo)支持 ?建立實(shí)施機(jī)構(gòu) ?全員參與 ?身體厲行 ?傳播渠道 高層領(lǐng)導(dǎo)支持 ?深刻理解企業(yè)文化 ?塑造危機(jī)意識(shí) ?運(yùn)用獎(jiǎng)懲 ?廣泛聽(tīng)取建議 ?以身作則 ?對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳 ?維護(hù)溝通渠道 建立實(shí)施機(jī)構(gòu) ?高層出任 ?成立委員會(huì) ?主導(dǎo)部門(mén)為人力資源部 ?制定工作計(jì)劃 全員參與 ?全員參與討論 ?全員學(xué)習(xí)企業(yè)文化 ?深刻理解本企業(yè)文化 ?積極參與各項(xiàng)活動(dòng) ?提供合理建議 ?轉(zhuǎn)化為工作 身體厲行 ?改變心智模式 ?將理念轉(zhuǎn)化為本職工作 ?加強(qiáng)溝通與合作 ?對(duì)外展示 ?總結(jié)和改進(jìn) 傳播渠道 ? 各種會(huì)議 ? 各種媒介 ? 板報(bào)、內(nèi)刊、局域網(wǎng)、公告欄
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