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正文內(nèi)容

企業(yè)文化建設(shè)知識(編輯修改稿)

2024-11-16 02:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)展的大局中,在服務(wù)內(nèi)蒙古能源基地發(fā)展的大局中,肩負(fù)著重要的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任。2011年,內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭產(chǎn)量10億噸,電力裝機(jī)達(dá)到7355萬千瓦,其中風(fēng)電裝機(jī)1380萬千瓦,全區(qū)外送電量1277億千瓦時(shí),全部位居全國第一。,躋身全國特大型省級電網(wǎng)行列。其中風(fēng)電裝機(jī)容量875萬千瓦,位列全國各省市電網(wǎng)之首。公司“十二五”發(fā)展思路:堅(jiān)持電網(wǎng)發(fā)展方式和公司發(fā)展方式“兩個轉(zhuǎn)變”,推進(jìn)機(jī)制、管理、科技“三個創(chuàng)新”、實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)、市場開拓、經(jīng)營管理、企業(yè)改革、履行責(zé)任“五個突破”?!笆濉睍r(shí)期公司企業(yè)文化建設(shè)的基本原則是堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展、重在建設(shè)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的原則。優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)是在企業(yè)文化體系牢固建立的基礎(chǔ)上,品牌戰(zhàn)略的實(shí)施初見成效,員工對公司核心價(jià)值體系的認(rèn)知認(rèn)同率達(dá)到100%,“內(nèi)蒙古電網(wǎng)”品牌標(biāo)識正確應(yīng)用率達(dá)到100%,公司行為準(zhǔn)則貫徹落實(shí)覆蓋率達(dá)到100%,企業(yè)文化工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,“內(nèi)蒙古電網(wǎng)”品牌價(jià)值進(jìn)一步提升,全體員工團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)和價(jià)值觀紐帶更加堅(jiān)實(shí),員工整體素質(zhì)、文明程度、職工文化生活質(zhì)量進(jìn)一步提高,公司軟實(shí)力、核心競爭力、可持續(xù)發(fā)展能力和社會影響力進(jìn)一步增強(qiáng)?!笆濉睍r(shí)期公司企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù)實(shí)施企業(yè)文化品牌建設(shè)工程、實(shí)施企業(yè)文化品牌管理維護(hù)工程、實(shí)施企業(yè)文化評價(jià)工程公司“五統(tǒng)一、一多樣”企業(yè)文化建設(shè)的基本要求是統(tǒng)一核心理念、統(tǒng)一發(fā)展目標(biāo)、統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一行為規(guī)范、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),多樣化輸出企業(yè)價(jià)值觀。1公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略途徑是轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式、轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式(簡稱“兩個轉(zhuǎn)變”)1蒙電方略的核心是融?通。公司通過“融心、融智、融資、融勢”,實(shí)現(xiàn)“電網(wǎng)暢通、人脈暢通”,最終做優(yōu)做強(qiáng)。1公司的使命是“責(zé)任、服務(wù)、發(fā)展”,即履行責(zé)任、服務(wù)大局、科學(xué)發(fā)展。1公司核心價(jià)值觀是開放 競合 共贏。蒙電文化的核心基于當(dāng)今世界發(fā)展態(tài)勢及企業(yè)使命而形成,它要求每位員工必須以開放的心態(tài)和競爭合作的意識尋求發(fā)展、實(shí)現(xiàn)共贏,并以此為核心價(jià)值觀處理一切事務(wù)。1公司的長久愿景是“成為中國公用事業(yè)領(lǐng)域一流服務(wù)品牌。公司以“用心服務(wù)、主動服務(wù)、親情服務(wù)”為服務(wù)主題,立志成為中國公用事業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)服務(wù)典范,成為中國公用事業(yè)領(lǐng)域的一流服務(wù)品牌。1公司的企業(yè)精神是忠誠敬業(yè) 追求卓越。1公司建立的統(tǒng)一品牌是內(nèi)蒙古電網(wǎng),品牌定位是責(zé)任蒙電1內(nèi)蒙古電網(wǎng)的標(biāo)識對漢字“電”進(jìn)行蒙文變形,構(gòu)成一個流動感很強(qiáng)的具有民族地域特色和行業(yè)特點(diǎn)的圖形,其中的三條線,既代表電流的三相,又代表堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng),簡潔明快,寓意清晰,一目了然地傳達(dá)了內(nèi)蒙古電網(wǎng)的所有內(nèi)涵,具有很強(qiáng)的個性。標(biāo)識以綠色為標(biāo)準(zhǔn)色,反映公司致力奉獻(xiàn)清潔能源,建設(shè)和諧社會,象征公司持續(xù)發(fā)展、生機(jī)勃勃、基業(yè)長青。1公司的安全價(jià)值觀是安全是第一效益。公司的安全道德觀是對自己負(fù)責(zé)、對同伴負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)2公司安全工作定位是保障員工安全,構(gòu)建企業(yè)安全,服務(wù)公共安全。2公司安全工作作風(fēng)是嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、勤。2公司的安全行為準(zhǔn)則是工作再忙不能淡化安全,效益再大不能替代安全。2公司安全工作信條是任何隱患均可控制,任何事故均可預(yù)防。2公司安全工作追求是本質(zhì)安全。2公司的服務(wù)理念是換位思考,感悟客戶需求;主動服務(wù),超越客戶期待。2公司的人才理念是德才兼?zhèn)?以德為先2公司的廉潔理念是誠信做人 公道做事 清白做官2公司員工行為公約是愛國愛企,愛崗敬業(yè);遵紀(jì)守法,厲行節(jié)約;持續(xù)學(xué)習(xí),激情工作;團(tuán)隊(duì)協(xié)作,努力超越。公司員工行為公約是公司全體員工共同遵守的基本行為準(zhǔn)則。公司員工禮儀行為規(guī)范是舉止文明 著裝得體 言行得當(dāng) 態(tài)度和氣。3公司品牌溝通口號是“95598,蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”、“只要您一個電話,其余的由我們來做”。錚錚誓言展示了公司不遺余力奉獻(xiàn)社會的胸襟和魄力,彰顯了國有企業(yè)強(qiáng)烈的社會責(zé)任感以及真誠服務(wù)客戶的決心和實(shí)際行動能力。3供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”的具體內(nèi)容是(1)、提供24小時(shí)電力故障報(bào)修服務(wù),供電搶修人員到達(dá)現(xiàn)場的時(shí)間一般不超過:城區(qū)范圍60分鐘;農(nóng)村地區(qū)120分鐘;特殊邊遠(yuǎn)地 4 區(qū)240分鐘。(2)、供電設(shè)施計(jì)劃檢修停電,提前7天向社會公告。對欠電費(fèi)客戶依法采取停電措施,提前7天送達(dá)停電通知書,費(fèi)用結(jié)清后24小時(shí)內(nèi)恢復(fù)供電。(3)、嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格主管部門制定的電價(jià)和收費(fèi)政策,及時(shí)在供電營業(yè)場所和網(wǎng)站公開電價(jià)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)程序。(4)、供電方案答復(fù)期限:居民客戶不超過3個工作日,低壓電力客戶不超過8個工作日,高壓單電源客戶不超過20個工作日,高壓雙電源客戶不超過45個工作日。(5)、裝表接電期限:受電裝置檢驗(yàn)合格并辦結(jié)相關(guān)手續(xù)之日起,居民客戶不超過3個工作日,其他低壓供電客戶不超過5個工作日,高壓供電客戶不超過7個工作日。(6)、城市地區(qū):年供電可靠率不低于99%,城市居民客戶端電壓合格率不低于95%;農(nóng)村地區(qū):年供電可靠率不低于98%,農(nóng)村居民客戶端電壓合格率不低于91%。(7)、當(dāng)電力供應(yīng)不足,不能保證連續(xù)供電時(shí),嚴(yán)格按照政府批準(zhǔn)的有序用電方案實(shí)施錯避峰、停限電。(8)、供電服務(wù)熱線“95598”24小時(shí)受理業(yè)務(wù)咨詢、信息查詢、服務(wù)投訴和電力故障報(bào)修。(9)、嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的電能計(jì)量檢定規(guī)程,保證電能計(jì)量的準(zhǔn)確性,做到抄表到位、準(zhǔn)確。故障表的修復(fù)時(shí)限為:城市不超過3個工作日;其他地區(qū)不超過5個工作日。5(10)、建立客戶投訴處理制度,自接到客戶投訴、舉報(bào)之日起10個工作日內(nèi)提出處理意見并答復(fù)客戶。3員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”是、無故拖延送電。、擅自更改收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。、施工、供貨單位。、咨詢推諉塞責(zé)。、禮金、有價(jià)證券。、旅游和娛樂活動。3廣大員工在優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)中要發(fā)揮主人翁精神,積極參與公司的企業(yè)文化建設(shè),人人是企業(yè)形象,個個是服務(wù)明星。第四篇:企業(yè)文化建設(shè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性與必要性在現(xiàn)代企業(yè)里,企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要作用越來越得到企業(yè)管理者們的普遍認(rèn)知。綜觀成功的企業(yè),都有著自己鮮明而富有特色的企業(yè)文化??梢哉f,企業(yè)文化是企業(yè)制定和實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的靈魂所在,是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績不斷增長的最為強(qiáng)大的力量。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,企業(yè)文化建設(shè)是未來十年決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。所謂企業(yè)文化,是指企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益等發(fā)展目標(biāo)目標(biāo)的過程中逐步形成和確立的思想成果和精神力量,是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中積累的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它涵蓋了企業(yè)全體員工所共同擁有的經(jīng)營信念、價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、文化傳統(tǒng)、管理制度、企業(yè)形象以及員工對企業(yè)的依賴意識、責(zé)任意識和榮譽(yù)感與自豪感等內(nèi)容。企業(yè)文化經(jīng)過長期的吸收和融合,便會形成一種全新的動力機(jī)制,對企業(yè)的發(fā)展前途和命運(yùn)將會產(chǎn)生巨大的支配和決定作用。企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展所起的重要作用可歸納為以下幾個方面:一、對增強(qiáng)企業(yè)活力的巨大的精神激勵作用。以人為本、注重發(fā)揮人的主觀能動性是企業(yè)文化的重要功能之一,必然會衍生出企業(yè)所特有的價(jià)值體系和全新的企業(yè)精神,而這種體系一旦形成,必將極大地激發(fā)員工的積極性和自豪感,并在企業(yè)上下形成一種奮發(fā)進(jìn)取、風(fēng)雨同舟的濃厚氛圍,從而萬眾一心,投身于企業(yè)的振興與發(fā)展。二、增強(qiáng)員工對企業(yè)的凝聚力與向心力。企業(yè)文化的另一重要功能在于改變?nèi)藗兯逃械闹粡膫€人角度思考問題的行為意識,從而樹立一種以
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