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正文內(nèi)容

農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用探討(編輯修改稿)

2024-11-04 01:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 領(lǐng)域花費的精力不足。受傳統(tǒng)教育思想及應(yīng)試教育的影響,有些教師已經(jīng)習(xí)慣了“我教你學(xué)”、“我講你聽”的課堂教學(xué)模式,認(rèn)為只要讓學(xué)生記住書本知識,能應(yīng)付考試就行了,沒有必要花費很多時間去設(shè)計課堂教學(xué)和組織學(xué)生學(xué)習(xí)。2.存在遠(yuǎn)程教育設(shè)備的使用只為應(yīng)付檢查而做秀的現(xiàn)象。很多學(xué)校將遠(yuǎn)程教育設(shè)備作為擺設(shè),不能充分發(fā)揮其功效,只為了應(yīng)付上級檢查而消極使用。3.技能生疏。對運用遠(yuǎn)程教育心有余而力不足,以至于敬而遠(yuǎn)之,望而生畏。很多上了年紀(jì)的教師沒有接觸過電腦,連最基本的開機、關(guān)機操作都不能得心應(yīng)手,更不要說下載資源,制作課件了。2007年底,我校開展了一次基于光盤教學(xué)的課堂教學(xué)大比武,參加者一共31人,老、中、青兼顧,根據(jù)教學(xué)實況反映,6人利用光盤教學(xué)后課堂教學(xué)組織凌亂,學(xué)生配合遲緩;8人依照現(xiàn)成的光盤直接播放,沒有加入自己的教學(xué)成分,儼然成了光盤播放員;4人教學(xué)時間搭配不合理,或時間不夠,延長時間,或時間充足,無事可做;3人操作不熟練,教學(xué)過程出現(xiàn)尷尬場面。4.不同學(xué)科、不同教師在利用現(xiàn)代化教學(xué)手段上“貧富不均”。有的學(xué)科、教師經(jīng)常使用,游刃有余,有的學(xué)科、教師很少使用,甚至不用。尤其是老教師主動運用遠(yuǎn)程教育資源的意識差。5.教學(xué)任務(wù)重,不能投入很多的精力、時間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論與技能。一般是學(xué)校促一促,教師學(xué)一學(xué),培訓(xùn)多少學(xué)多少。我校師資配備與其他山區(qū)學(xué)校而言,相對比較充足(師生比為1:25),即使是這樣,一、二、三年級的教師全部包班(即一個教師任本年級的所有科目),四、五、六年級同一個學(xué)校的同一個年級如果有兩個平行班,則一個教師承擔(dān)兩個班級的教學(xué),任務(wù)相當(dāng)繁重。而山區(qū)教師更加緊缺,復(fù)試教學(xué)比比皆是,目前還存在四級復(fù)試,如我校所轄的菊花臺教學(xué)點,四個年級只有一位教師。6.遠(yuǎn)程教育相關(guān)設(shè)施的有限配置,制約了教師充分利用遠(yuǎn)程教育資源開展教學(xué)工作的積極性。目前我校只有1所中學(xué)和1所小學(xué)配備了模式三設(shè)備(多媒體教室),其余中學(xué)和完全小學(xué)配備了模式二設(shè)備,11個教學(xué)點只有7所配備了模式一設(shè)備。完全小學(xué)的班級均在10個以上,而設(shè)備只有1套,輪流使用有很大的局限性。加之多數(shù)學(xué)校沒有專用教室,即使有專用教室,也沒有多余的課桌凳,嚴(yán)重制約著教師充分利用遠(yuǎn)程教育資源開展教學(xué)工作的積極性。如何提高教師利用遠(yuǎn)程教育資源的能力呢?通過近一年的調(diào)研和工作實踐,我認(rèn)為只有加強師資培訓(xùn),以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),以實踐應(yīng)用性培訓(xùn)為重點才能解決好上述問題。一、充分發(fā)揮信息化手段的作用,不斷提高遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)的效果,通過制作遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用培訓(xùn)課件,講座、多媒體展示等形式對教師進行深入淺出的培訓(xùn),令教師耳目一新,學(xué)有榜樣。針對培訓(xùn)工作,我校組織了6所完小的信息技術(shù)骨干教師,對培訓(xùn)教師的課件進行了認(rèn)真地設(shè)計,集圖、文、聲于一體,將抽象的知識轉(zhuǎn)化為形象地感知認(rèn)識。,并將培訓(xùn)資料放到網(wǎng)上,供他們隨時參考。同時提供有關(guān)教育技術(shù)網(wǎng)站,如中國教育技術(shù)網(wǎng)、教育技術(shù)通訊網(wǎng)等,拓寬學(xué)習(xí)途徑。我校通過申請建立了河西中心完小博客,將培訓(xùn)資料和相關(guān)內(nèi)容以網(wǎng)頁的形式呈現(xiàn)給教師,教師可以根據(jù)實際情況有選擇、分階段、有層次的進行學(xué)習(xí)。,只為了應(yīng)付上級檢查而臨時做秀使用遠(yuǎn)程教育資源的現(xiàn)象。目前,很多學(xué)校存在只為了應(yīng)付檢查而被迫利用遠(yuǎn)程教育資源的現(xiàn)象,不能將利用遠(yuǎn)程教育資源上升到一種科學(xué)利用、充分利用的層面,存在嚴(yán)重浪費資源的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象教育行政部門必須從根本上加以解決,才能使資源的利用得到有效使用。二、深入引導(dǎo),把握教師運用遠(yuǎn)程教育資源的具體情況,有針對性地開展培訓(xùn)工作,與教師交流對現(xiàn)代教育技術(shù)的理解,交流實踐感受,交流存在的困難,從教師當(dāng)中發(fā)掘新思維、新方法,并且針對不同情況給予支持和鼓勵。要因材施教。通過問卷的形式進行如“現(xiàn)代化教學(xué)手段使用情況”調(diào)查,據(jù)此了解教師對各種媒體使用情況的評價,了解教師在提高現(xiàn)代化教學(xué)水平方面的建議等。針對老教師,可以培訓(xùn)一些簡單的應(yīng)用技術(shù),如開機、關(guān)機的基本操作、WORD文字處理、Excel表格處理、簡單的資源下載等;針對年輕教師要提高標(biāo)準(zhǔn),在掌握基本操作技能的基礎(chǔ)上,要學(xué)會制作幻燈片、多媒體課件,要學(xué)會資源的再利用,要根據(jù)學(xué)情進行再創(chuàng)造。,了解不同學(xué)科應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源的情況,總結(jié)規(guī)律,加以推廣。如語文、英語等語言學(xué)科,適于用VCD等視頻素材,展示實踐、現(xiàn)場、情節(jié);政史理論課,適于用PowerPoint制作的多媒體課件,以文字為主,配合圖片、視頻、動畫等,闡明理論;數(shù)理化等學(xué)科,適于用Authorware、Flash等制作交互性強的模擬仿真課件,用于直觀地展示抽象的原理或訓(xùn)練某種技能;生物學(xué)科,適于用視頻展臺,展示真實結(jié)構(gòu)等??偨Y(jié)了這些特點后,為相關(guān)學(xué)科教師選擇媒體提供指導(dǎo),“寸有所長,尺有所短”,避免“一刀切”地要求教師都使用哪一種媒體。③ 深入課堂,了解教師運用遠(yuǎn)程教育資源的實際情況,提供改進建議。比如,教師使用課件與傳統(tǒng)教學(xué)手段結(jié)合上的問題,需進一步改進。根據(jù)了解的實際情況,指導(dǎo)教師有的放矢地提高現(xiàn)代教育技術(shù)水平。要轉(zhuǎn)變觀念,承認(rèn)差距,學(xué)會求知。針對工作量繁重的教師,可以鼓勵其采用常規(guī)教學(xué)和利用遠(yuǎn)程教育資源交替教學(xué)的模式,避免出現(xiàn)單調(diào)的課堂教學(xué)形式。指導(dǎo)教師要及時給予指導(dǎo),提高課堂教學(xué)的實效性。三、技術(shù)扶持有些設(shè)備不宜駕馭,有時還會出故障,如果不能及時排除,就會動搖教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的信心,打退堂鼓。為此,學(xué)校要組織技術(shù)人員以熱情服務(wù)樹立教師應(yīng)用現(xiàn)代化教學(xué)手段的信心,使教師由敢于應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段到熟練運用到創(chuàng)新地運用。資源不怕使用壞,就怕閑置放壞。四、典型帶路2007年9月,我們組織中心學(xué)校技術(shù)骨干,對35名教師的課堂教學(xué)進行了錄制,并嘗試進行了光盤制作和刻錄。通過培養(yǎng)我們自己的典型,以點帶面開展活動。青年教師,大都渴望學(xué)習(xí)、應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù),這些教師可以很快成長為應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的骨干,通過他們的樣板作用帶動其他教師的進步。五、政策激勵通過技術(shù)考核、課堂教學(xué)大比武等措施,促使教師學(xué)習(xí)、應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)。技術(shù)考核成績記錄在教師業(yè)務(wù)檔案表中,作為評優(yōu)、聘任依據(jù)。同時,對于表現(xiàn)突出的教師,給予物質(zhì)獎勵。六、學(xué)用結(jié)合,在實踐中提高操作水平①學(xué)校每周要求教師至少上三節(jié)運用現(xiàn)代教育技術(shù)手段的課,以課堂作為演練的舞臺,強化實際操作技能,并擇優(yōu)上公開評比課,以檢驗教師整合教育技術(shù)于實際教學(xué)中的水平。②舉辦教師多媒體課件評比,要求每位教師上交多媒體課件,推動多媒體教學(xué)課件的開發(fā)和廣泛運用。七、加大資金投入力度,切實改善辦學(xué)條件,根據(jù)經(jīng)費情況,分、有計劃的購置遠(yuǎn)程教育設(shè)備,增大設(shè)備的覆蓋面。,配齊課桌凳;或者實施“班班通”工程(即每個教室都安裝相關(guān)設(shè)備,至少配備模式一設(shè)備)。八、利用遠(yuǎn)教資源提高教師的教學(xué)水平,促進教師專業(yè)成長。教師可根據(jù)教學(xué)需要直接利用相關(guān)資源,也可以對資源進行二次開發(fā)、整合。,開展校本培訓(xùn)及教學(xué)研討,促進學(xué)習(xí)型教師的培養(yǎng)。,如課件展示匯報會、遠(yuǎn)教資源應(yīng)用經(jīng)驗交流會活動等等,多方面促進教師邊學(xué)邊用,充分利用遠(yuǎn)程教育資源為教學(xué)服務(wù)。(即網(wǎng)絡(luò)日記),隨時將課后感、教學(xué)反思、教育敘事、生活感悟、備忘事務(wù)等撰寫在自己的“博客”平臺中,也可將自己的優(yōu)秀論文、學(xué)習(xí)的經(jīng)典文章轉(zhuǎn)載到自己的教育網(wǎng)絡(luò)日記中,“博客”平臺將自動會將里面的信息進行整理與存檔,從而構(gòu)建自己的專業(yè)成長檔案。,形成學(xué)術(shù)自由的良好氛圍。,關(guān)注教師職業(yè)幸福度。在一定程度上幫助教師解除困惑、緩解工作壓力、解決工作生活中遇到的問題。遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用的培訓(xùn)是一個長期的、漸進的過程,不可能一勞永逸。為此,我們要堅持以校為本的應(yīng)用培訓(xùn),在遠(yuǎn)程教育資源與學(xué)科教學(xué)整合的過程中去體驗、感悟、改進、提高,并把實踐所得及時轉(zhuǎn)化成課堂行為,以不斷提高課堂教學(xué)實效。參考文獻:[1]《遠(yuǎn)程教育課程設(shè)計與教學(xué)指導(dǎo)手冊》中國教育出版社2007年9月出版[2]《農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程教師應(yīng)用指導(dǎo)手冊》[3]《遠(yuǎn)程教育教學(xué)創(chuàng)新方案與案例及多種信息技術(shù)應(yīng)用手冊》吉林科學(xué)技術(shù)出版社第四篇:農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用現(xiàn)狀及對策農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用現(xiàn)狀及對策【摘要】“農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項目工程”的實施,對于豐富教學(xué)手段,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,促進教師專業(yè)化成長,為農(nóng)村基礎(chǔ)教育實現(xiàn)跨越式發(fā)展起到了積極作用?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源要想發(fā)揮應(yīng)有的作用,首先,各級領(lǐng)導(dǎo)必須重視,資源應(yīng)用的渠道必須暢通。其次,采取相應(yīng)的措施和規(guī)范管理,為資源應(yīng)用提供堅強的后盾。再次,掃清教師在資源應(yīng)用中的顧慮,在廣大教師中形成學(xué)資源、用資源、研究資源、開發(fā)資源的良好局面,讓遠(yuǎn)程教育走進課堂,服務(wù)教學(xué),面向?qū)W生。【關(guān)鍵詞】農(nóng)村 現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用 現(xiàn)狀分析 對策研究【 正文】2004年,國家發(fā)改委、財政部、教育部在中西部農(nóng)村地區(qū)實施了農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程,工程的實施為改善農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件、豐富教師教育教學(xué)手段、提高農(nóng)村中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量、縮小城鄉(xiāng)之間尤其是中西部地區(qū)之間教育差距,促進教育均衡發(fā)展起到了積極而深遠(yuǎn)的作用。然而,在農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用的初始階段,受傳統(tǒng)教育思想、教學(xué)模式和方法的束縛,現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用仍存在著一些問題,應(yīng)用現(xiàn)狀不容樂觀,值得我們認(rèn)真研究和思考。下面結(jié)合本人的工作經(jīng)歷和思考,對農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源的應(yīng)用現(xiàn)狀作些粗淺的分析和對策研究。一、現(xiàn)狀分析一、教育決策者、管理者認(rèn)識不到位。設(shè)備和資源的應(yīng)用在很大層面上取決于校長的觀念和意識。不少校長由于受傳統(tǒng)教育的影響,加上受經(jīng)費、場地的限制,在認(rèn)識上還存在一些偏差。覺得遠(yuǎn)教設(shè)備成本投入大、維護費用高、使用麻煩、教師培訓(xùn)難度大,因而出現(xiàn)一些學(xué)?!吧岵坏糜谩焙汀安辉敢庥谩钡膶擂尉置?。二、教師信息技術(shù)水平參差不齊。資源的應(yīng)用實施者是教師,教
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