【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一個(gè)重要組成部分，對(duì)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，保障企業(yè)又好又快發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)和廉潔企業(yè)，有著不可替代的作用。那么究竟什么是廉潔文化？它對(duì)企業(yè)和諧發(fā)展具有什么樣的意義？它又是如何促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的？下面，將就這些問題一一淺析：一、廉潔文化建設(shè)是深入推進(jìn)企業(yè)反腐倡廉工作的新課題廉潔文化是以廉政制度為基礎(chǔ)，以廉政理論為統(tǒng)領(lǐng)，以廉政思想為核心，以廉政文學(xué)藝術(shù)等為載體所形成的一種新型文化，是廉政建設(shè)與文化建設(shè)相結(jié)合的產(chǎn)物，是社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要組成部分。企業(yè)廉潔文化建設(shè)，是在建立和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制過程中，伴隨著腐敗和經(jīng)濟(jì)犯罪現(xiàn)象頻現(xiàn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，在不斷拓寬從源頭上防治腐敗的過程中提出的一個(gè)新課題。二十多年來(lái)，隨著改革開放的不斷深入，在各項(xiàng)事業(yè)取得矚目成就的同時(shí)，我們面臨的經(jīng)濟(jì)政治環(huán)境日趨復(fù)雜，社會(huì)矛盾日益暴露，腐敗現(xiàn)象更加頻現(xiàn)，給經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。這些消極的腐敗現(xiàn)象，盡管發(fā)生在少數(shù)單位和個(gè)別人身上，但是它給黨的事業(yè)造成的危害和影響，卻是十分嚴(yán)重和深遠(yuǎn)的，不僅嚴(yán)重地?fù)p害、敗壞了黨的形象，還嚴(yán)重影響了政風(fēng)和民風(fēng)，助長(zhǎng)了社會(huì)上不良風(fēng)氣的抬頭和蔓延，在很大程度上惡化了改革開放的社會(huì)環(huán)境，阻礙了建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前這一嚴(yán)峻問題在國(guó)有企業(yè)尤其是掌握壟斷資源的國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)中不同程度的存在著，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展造成了嚴(yán)重不利影響?！叭f(wàn)事防為先”，防腐敗甚于反腐敗。為了遏制腐敗現(xiàn)象在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的蔓延，就必須堅(jiān)決加大反腐倡廉的工作力度，除了要在制度和監(jiān)督兩個(gè)環(huán)節(jié)充分發(fā)揮其剛性功能外，更要注重教育環(huán)節(jié)的重要作用。廉潔文化建設(shè)正是由于具有源頭治理的獨(dú)特作用，其在反腐倡廉工作體系的地位日益凸顯，已逐漸成為新時(shí)期國(guó)有企業(yè)反腐倡廉、實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展的重要內(nèi)容。二、廉潔文化建設(shè)對(duì)于促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展具有重要意義廉潔文化建設(shè)是新時(shí)期在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部深入推進(jìn)反腐倡廉工作的重要舉措，對(duì)于國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建企業(yè)反腐懲防體系、保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。（一）廉潔文化建設(shè)，是企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求?？茖W(xué)發(fā)展觀是堅(jiān)持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，是指導(dǎo)我們各項(xiàng)改革發(fā)展事業(yè)的重大戰(zhàn)略思想。科學(xué)發(fā)展觀要求“以人為本”，就是要把人民的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，這與廉潔文化對(duì)“經(jīng)營(yíng)為公、服務(wù)社會(huì)”的原則要求本質(zhì)上是一致的。因此，國(guó)有企業(yè)要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，踐行“以人為本”科學(xué)發(fā)展，就必須加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)，不斷凈化內(nèi)部環(huán)境，改善內(nèi)部管理，營(yíng)造誠(chéng)信守法、崇尚清廉、愛崗敬業(yè)的文化氛圍和工作機(jī)制，切實(shí)提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)、能力和水平，從而真正實(shí)現(xiàn)廉潔經(jīng)營(yíng)為國(guó)家、廉潔從業(yè)為人民，真正實(shí)現(xiàn)好、保障好國(guó)家和人民的根本利益。（二）廉潔文化建設(shè)，是構(gòu)建企業(yè)反腐懲防體系的內(nèi)在要求。廉潔文化建設(shè)，是懲防體系建設(shè)中教育環(huán)節(jié)中的主要內(nèi)容，是預(yù)防的一種形式，具有教化群眾和感染社會(huì)的作用，對(duì)執(zhí)行制度和紀(jì)律起著一定的環(huán)境作用。沒有廉潔文化的認(rèn)可和支撐，反腐倡廉制度難以發(fā)揮重要作用。因此，加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)不僅可以豐富和拓展反腐倡廉的內(nèi)容和范圍，更可以為企業(yè)制度建設(shè)、制度保證提供重要支撐，為監(jiān)督提供價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，使反腐倡廉教育在企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)富有影響，制度建設(shè)富有力度，監(jiān)督約束更有成效，懲防體系更加牢固。（三）廉潔文化建設(shè)，是保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在要求。廉潔文化倡導(dǎo)遵紀(jì)守法、廉潔奉公、愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信，與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和法制社會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本要求是內(nèi)在統(tǒng)一的。面對(duì)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中存在的各種誘惑和壓力，企業(yè)如果不苦練內(nèi)功，沒有廉潔文化筑牢拒腐防變的思想道德防線，企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局就難以保持。廉潔文化建設(shè)可以幫助企業(yè)營(yíng)造廉潔誠(chéng)信、依法經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部環(huán)境，提升企業(yè)依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)管理的水平，是企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的有力保障和內(nèi)在要求。三、加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的主要機(jī)制和內(nèi)容企業(yè)廉潔文化建設(shè)，要綜合發(fā)揮教育、制度、監(jiān)督的作用，著力構(gòu)建黨員干部“不愿腐敗、不能腐敗、不敢腐敗”的防腐機(jī)制：（1）要堅(jiān)持教育為本、文化先行，感染、引導(dǎo)和規(guī)范黨員干部從業(yè)行為，促使其樹立并落實(shí)廉潔從業(yè)的理念，形成廉潔文化氛圍的“軟約束”，建立“不愿腐敗”的自律機(jī)制；（2）要強(qiáng)化制度保障，把企業(yè)廉潔文化融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，建立完善企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為，通過加強(qiáng)制度建設(shè)，形成企業(yè)廉潔文化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)“硬約束”，建立“不能腐敗”的約束機(jī)制；（3）通過加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)違規(guī)違紀(jì)者從嚴(yán)懲治，對(duì)管人、管財(cái)、管物、管事的過程監(jiān)控，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員和重要崗位人員貫徹落實(shí)企業(yè)制度的執(zhí)行情況，防止領(lǐng)導(dǎo)人員、重要崗位、重要業(yè)務(wù)及關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)生違規(guī)違紀(jì)等問題，建立“不敢腐敗”的懲戒機(jī)制。（一）引導(dǎo)樹立廉潔從業(yè)價(jià)值理念，健全“不愿腐敗”的自律機(jī)制。加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)的主要目的，就是把廉潔文化所蘊(yùn)含的誠(chéng)信、守法、廉潔、勤政、和諧等思想道德理念，與企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作和經(jīng)營(yíng)管理工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過“春風(fēng)化雨”、“潛移默化”的作用，形成清廉、倡廉、尊廉、崇廉的良好氛圍，引導(dǎo)廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀和名利觀，為推動(dòng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的深入開展提供有力的思想保證，為企業(yè)持續(xù)、健康穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。要大力推進(jìn)與社會(huì)主義核心價(jià)值體系相適應(yīng)、以廉潔從業(yè)價(jià)值觀為核心的廉潔文化建設(shè)，引導(dǎo)黨員干部樹立“淡泊名利，忠實(shí)履職”、“愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信”，“清正廉潔、秉公用權(quán)”等廉潔從業(yè)價(jià)值理念。通過理念導(dǎo)入和輸出，使廣大黨員干部真正意識(shí)到“廉潔教育是對(duì)黨員干部個(gè)人的最大保護(hù)，是對(duì)黨員干部家庭的最大關(guān)愛，也是對(duì)黨員干部事業(yè)的最大幫助”，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的權(quán)力觀、科學(xué)的發(fā)展觀、正確的業(yè)績(jī)觀，努力形成“廉潔從業(yè)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”的良好風(fēng)氣和“以廉為榮、以腐為恥”的良好氛圍，從而幫助廣大黨員干部在從業(yè)的實(shí)踐中自覺踐行廉潔從業(yè)理念，鞏固拒腐防變的思想道德防線，為建設(shè)廉潔、和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想保證。（二）加強(qiáng)廉潔從業(yè)制度建設(shè)，健全“不能腐敗”的約束機(jī)制。沒有廉潔文化的認(rèn)可和支撐，反腐倡廉制度難以發(fā)揮重要作用；缺乏反腐倡廉制度的保障和規(guī)范，廉潔文化建設(shè)的效果也會(huì)大打折扣，難以取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。因此，堅(jiān)持制度防腐與文化防腐并重，把握好懲治與預(yù)防、自律與他律的有機(jī)結(jié)合，積極探索切實(shí)可行的有效途徑，是形成企業(yè)廉潔文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的關(guān)鍵。所以，我們要以“規(guī)范從業(yè)行為、建設(shè)廉潔文化、打造廉潔型干部隊(duì)伍、創(chuàng)建廉潔型企業(yè)”為目標(biāo)，逐步完善企業(yè)廉潔從業(yè)制度，強(qiáng)化制度建設(shè)對(duì)廉潔文化建設(shè)的保障作用。認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和“潛規(guī)則”等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，用制度做法尺，將防范關(guān)口前移，把廉潔從業(yè)融入企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)之中，一方面要進(jìn)一步完善企業(yè)在物資采購(gòu)、投資管理、工程招投標(biāo)、組織人事等方面的管理制度、實(shí)施細(xì)則；另一方面要不斷提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部及職員廉潔自律和執(zhí)行廉潔從業(yè)制度的自覺性，增強(qiáng)企業(yè)管理制度的約束力和執(zhí)行力。（三）強(qiáng)化對(duì)廉潔從業(yè)的監(jiān)督力度，健全“不敢腐敗”的懲戒機(jī)制。培養(yǎng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺接受監(jiān)督既是政治文明建設(shè)的重要內(nèi)容，也是廉潔文化建設(shè)的重要特征。在廉潔文化建設(shè)中，要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，全方位、多渠道、多形式的推進(jìn)民主監(jiān)督，切實(shí)建立起“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違紀(jì)受追究”的約束機(jī)制。一方面，通過強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，使領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真落實(shí)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨紀(jì)處分條例》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》、《中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》等黨政紀(jì)條規(guī)、條例、規(guī)定，嚴(yán)格黨內(nèi)民主生活會(huì)制度，自覺執(zhí)行“三重一大”決策程序；二是完善員工民主監(jiān)督，暢通員工群眾進(jìn)言渠道，切實(shí)落實(shí)廠務(wù)公開制度；三是自覺接受媒體輿論和廣大群眾的監(jiān)督。通過整體有效的監(jiān)督體系，確保廉潔文化建設(shè)在廉潔從業(yè)中真正得到實(shí)現(xiàn)。綜上所述，我們必須從“戰(zhàn)略防腐”和“安全經(jīng)營(yíng)”的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)廉潔文化建設(shè)的重大意義，以廉潔文化建設(shè)為紐帶，與企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作和經(jīng)營(yíng)管理工作緊密結(jié)合，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)，確?！安辉父瘮?、不能腐敗、不敢腐敗”的廉潔文化在企業(yè)落地生根，為國(guó)有企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展提供有力的政治保證和良好的內(nèi)部氛圍。第五篇：培育學(xué)校文化 促進(jìn)學(xué)校發(fā)展培育學(xué)校文化促進(jìn)學(xué)校發(fā)展——三校2005年黨群工作匯報(bào)材料一年多來(lái)，我校黨支部以加快發(fā)展為主題，以師德建設(shè)為重點(diǎn)，以培育學(xué)校文化為載體，認(rèn)真貫徹落實(shí)總校黨委工作要點(diǎn)和職代會(huì)精神，積極開展工作，取得了一些成效?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：一、學(xué)先進(jìn)、找差距，更新觀念，加快學(xué)校全面進(jìn)步。學(xué)校多次召開會(huì)議，傳達(dá)總校關(guān)于“學(xué)先進(jìn)，找差距，加快總校全面進(jìn)步”會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。組織管理人員去四校、五校參觀學(xué)習(xí)，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)省內(nèi)外一流名校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，召開會(huì)議，介紹這些名校成功的經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)北京市十一學(xué)校和河北省衡水中學(xué)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)上海小學(xué)教育的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)，這學(xué)期重點(diǎn)組織教師學(xué)習(xí)洋思經(jīng)驗(yàn)，為每位教師配發(fā)了《洋思經(jīng)驗(yàn)與新課改革》。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上討論學(xué)校工作中存在的差距，討論《三?！皩W(xué)先進(jìn)、找差距，加快學(xué)校全面進(jìn)步”活動(dòng)的安排意見》。特別是王萬(wàn)強(qiáng)校長(zhǎng)外出考察學(xué)習(xí)回來(lái)之后，學(xué)先進(jìn)、找差距活動(dòng)得到進(jìn)一步深化。在學(xué)先進(jìn)、找差距活動(dòng)中，我校堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊查找、邊定措施、邊抓落實(shí)的原則，在“學(xué)、找”過程中進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、理清思路、明確措施、改進(jìn)工作。一年來(lái)，針對(duì)學(xué)校存在的問題重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作：辦學(xué)思想進(jìn)一步明確。我們確定的辦學(xué)理念是：雕琢教師形象，打造學(xué)校品牌。辦學(xué)特色：突出英語(yǔ)教學(xué)，突出信息技術(shù)應(yīng)用，突出學(xué)生音、體、美特長(zhǎng)的培養(yǎng)。學(xué)校精神：團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)。奮斗目標(biāo)： 教育思想現(xiàn)代化，教育管理現(xiàn)代化，教育手段現(xiàn)代化；教師素質(zhì)一流，教學(xué)質(zhì)量一流；爭(zhēng)創(chuàng)總校特色學(xué)校，爭(zhēng)創(chuàng)公司先進(jìn)學(xué)校，爭(zhēng)創(chuàng)省內(nèi)名優(yōu)學(xué)校。管理策略： 依法治校與民主治校相結(jié)合，制度管理與情感管理相統(tǒng)一。校訓(xùn)：明理、達(dá)誠(chéng)。校風(fēng)：誠(chéng)信、合作、務(wù)實(shí)。教風(fēng)：關(guān)愛學(xué)生，追求發(fā)展。學(xué)風(fēng)：敬師愛校，勤學(xué)善思。隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，我們調(diào)整了部分管理人員，四位管理人員調(diào)整到教師崗位，一名管理人員調(diào)出，四名教師調(diào)整到管理崗位，重新任命了三位中層管理人員，使管理隊(duì)伍進(jìn)一步強(qiáng)化，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理。管理人員50%以上都兼課，