【文章內(nèi)容簡介】 “工人偉大勞動光榮”的訪談會,交流創(chuàng)建學習型紅旗班組的經(jīng)驗,組成“紅旗班組”報告團,深入一線,巡回報告,30多個基層單位4000多名班組長和員工代表參加,掀起了創(chuàng)建學習型紅旗班組的熱潮。二、提高能力,打造專家型班組長班組長是企業(yè)管理的兵頭將尾。在創(chuàng)建學習型紅旗班組活動中我們努力打造善學習、懂管理、識大局、肯奉獻的班組長。,讓班組長當好“兵頭”。我們注重從技術(shù)尖子和革新改進能手中選拔任用班組長,挑選技能突出的員工進入班組長后備平臺。在技能競賽活動中,我們要求班組長不但組織好班員參賽,而且自身也必須帶頭參加。我們組織班組長分期分批到優(yōu)秀班組進行班長崗位對標。目前,已有79%的班組長達到中級工以上水平,有41%的班組長達到高級工水平,100%的班組長達到“全班通”。,讓班組長當好“將尾”。每年年初,都召開千人班組長大會,公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體參加,與班組長共商企業(yè)經(jīng)營大計、共議落實指標措施,把經(jīng)營目標分解量化到班組。工會領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線,參加班組生產(chǎn)例會和主題班會,解決班組的實際問題。公司電視臺和集團報開辦“班組長論壇”,每月編發(fā)《班組手冊》,為班組長學習和交流搭建平臺。2003年，集團公司統(tǒng)一制訂教材，二級公司具體實施，對5862名班組長進行全面培訓(xùn)。2004年,對1000名優(yōu)秀班組長進行脫產(chǎn)強化輪訓(xùn)。今年又為148名班組長開設(shè)了企業(yè)現(xiàn)場管理專業(yè)大專班學歷教育。為拓寬視野,感受市場,定期組織班組長參加《汽車技術(shù)動態(tài)與發(fā)展趨勢》、《國外汽車企業(yè)班組管理現(xiàn)狀》等專題講座,先后組織2000多名班組長赴北京、上海參觀國際汽車展覽。三、強化技能,打造全能型操作者員工是班組的構(gòu)成細胞。要生產(chǎn)出用戶滿意的產(chǎn)品,就必須不斷地提高班組全體成員的崗位操作技能,造就知識型的員工隊伍。,全員大練基本功。在車間和班組建立員工技能訓(xùn)練場,開展全員大練基本功。裝配工從打螺栓、擰螺帽等最基本的操作方法練起,提高了裝配質(zhì)量和生產(chǎn)節(jié)拍。豐越公司總裝車間女工李猛,2005年赴日本豐田學習,打破了非洲研修生創(chuàng)造的4秒鐘記錄,在日本豐田員工中傳為佳話。,培養(yǎng)高技能人才。我們連續(xù)20年開展崗位技能大賽。僅2005年就有25344人參加集團公司各級各類技術(shù)競賽,賽出業(yè)務(wù)排頭兵23000人、崗位技術(shù)狀元1200人。有10049人取得了中級工資格,有6270人取得了高級工資格,有1625具備了技師資格,有250具備了高級技師資格。在2003年舉辦的全國職工職業(yè)技能大賽上,轎車公司馬元國在車工組一舉奪冠。2004 年在中央企業(yè)職工職業(yè)技能大賽中,技術(shù)中心萬里恩獲得CAD 金獎。2005年在全國首屆汽車裝配工職業(yè)技能大賽中,一汽獲得了團體總分第一名。模具鉗工李凱軍、車工張輝在“沈陽國際技能交流會”中,雙獲銀獎。李凱軍還獲得了“中華技能大獎”。全國五一勞動獎?wù)芦@得者、一汽大眾公司王洪軍,解放公司方向遠在大賽中練就過硬本領(lǐng),《王洪軍轎車車身返修調(diào)整方法》和方向遠的《汽車冷沖壓模具調(diào)整與維修技術(shù)》已正式出版發(fā)行。, 培養(yǎng)多面手。我們在維修工人中開展了鉗電、電鉗、焊管的拓展培訓(xùn),在機加工人中開展了車、銑、磨、刨、鏜5個工種的全能培訓(xùn),在裝配工、工序工中開展“全線通”訓(xùn)練。專用車公司于久清被全國第二屆職工職業(yè)技能大賽組委會聘為命題專家。全公司目前有1444 人擴展了第二工種,并達到中級工以上能力,有32932名技術(shù)工人適應(yīng)多崗操作,員工多技能率已達到39%。,培養(yǎng)工人發(fā)明家。把鑄造公司“四改進”、豐田公司TPS、大眾公司KVP2等改進改善方法加以總結(jié)推廣,形成各具特色、互相促進、全員參與、經(jīng)久不衰的群眾性技術(shù)創(chuàng)新熱潮。通過“四改進”, 即改進設(shè)備、改進工藝、改進操作、改進管理,使鑄造生產(chǎn)能力由原來的3萬噸增加到16 萬噸。有146名員工榮獲“鐵軍”獎?wù)?。四、以人為?營造和諧環(huán)境學習型班組應(yīng)該是以人為本,學習上進,民主和諧的“職工之家”。全公司有90%的生產(chǎn)班組建立“學習角”,100%生產(chǎn)維修班組配備了電腦,簽訂了5830份名師帶高徒合同,鼓勵員工把業(yè)余學習和職業(yè)生涯設(shè)計緊密結(jié)合。早在上世紀50年代,一汽創(chuàng)造的“工人參加管理”的經(jīng)驗就受到黨中央的高度評價。新時期我們根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,又制定了《民主監(jiān)督實施辦法》、《班組民主管理工作條例》,增加班組管理的透明度。結(jié)合班組管理的5項職能,推選班組管理“8大員”,形成人人都來管,人人都參與,人人都關(guān)心的民主管理局面?！奥毠ば〖摇薄０寻嘟M建設(shè)和“職工小家”結(jié)合起來,每個班組都是一個“職工小家”,幾年來共建“優(yōu)秀職工小家”3219個,“模范職工小家”209個,班組成為互相關(guān)心、互相幫助,共同進步的團隊。鑄造一廠機動部一位新員工,因為打麻將、“填大坑”,欠了5000多賭債,被家人趕出家門。班組成員在耐心幫助教育的同時,還湊足錢,為他還上賭債,他非常感慨地說:“大家把我從‘坑’里拉出來,使我感到家的溫暖!”現(xiàn)在他已成為了生產(chǎn)能手。(《中國工運》2006年第10期)第三篇：加強企業(yè)文化建設(shè) 促進企業(yè)和諧發(fā)展加強企業(yè)文化建設(shè) 促進企業(yè)和諧發(fā)展在如今的經(jīng)濟發(fā)展和市場競爭的社會里企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)的管理思想和方法被越來越多的企業(yè)意識到?jīng)]有企業(yè)文化的創(chuàng)新企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新就不能持久。那么如何才能系統(tǒng)地認清企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系更好地通過發(fā)揮企業(yè)文化的作用帶動企業(yè)整體發(fā)展呢成功的關(guān)鍵就在正確認識企業(yè)文化在促進企業(yè)和諧發(fā)展中的作用結(jié)合好自己企業(yè)的實際情況有選擇地去實踐那些理論取其精華去其糟粕辨證地繼承成熟的經(jīng)驗但又要勇于開拓創(chuàng)新善于發(fā)掘適合自己特點的方式方法把“文化力量”逐一轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧a(chǎn)力量”最終通過文化的力量促進企業(yè)和諧發(fā)展。一、正確認識以人為本的文化內(nèi)涵黨的十六屆三中全會提出，堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展。這是在十六大報告的基礎(chǔ)上對以人為本的科學發(fā)展觀所作的新概括，是實踐“三個代表”重要思想的本質(zhì)要求，是我們黨執(zhí)政觀念的重大轉(zhuǎn)變，是我們制定經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略、調(diào)控經(jīng)濟運行政策的基本出發(fā)點。用“以人為本”的科學發(fā)展觀加強企業(yè)文化建設(shè)，就是要樹立科學的人才觀，實施人才強企戰(zhàn)略，就是要樹立以人為本、人人都能成才的觀念。以人為本在本質(zhì)上是以促進人自身自由、全面發(fā)展為根本目的的管理理念與管理模式就是要在經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上，不斷提高廣大員工群眾的物質(zhì)文化水平，提高員工的思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，尊重和保障人權(quán)，創(chuàng)造人人充分發(fā)揮聰明才智的良好氛圍。堅持“以人為本”是我們黨提出的科學發(fā)展觀的本質(zhì)和核心，是市場經(jīng)濟發(fā)展的最重要趨勢，對企業(yè)具有很強的現(xiàn)實針對性和極大的緊迫性。堅持以人為本就是要建設(shè)企業(yè)渴求人才，人才渴求企業(yè)的人文環(huán)境，就是要把人的素質(zhì)提高、人際關(guān)系的升華、人與自然關(guān)系的和諧當作發(fā)展的目的，就是要把人的需求當作發(fā)展的動力，把人的變化當作發(fā)展的標志，以人為中心開展經(jīng)濟與管理活動。企業(yè)文化作為管理理論在本質(zhì)上是一種以人為本，以文化為特征，以激發(fā)調(diào)動內(nèi)在積極性和創(chuàng)造性為目標的經(jīng)營管理思想與模式，而不是游離在經(jīng)營管理活動之外的一種文化現(xiàn)象。二、正確認識企業(yè)文化在促進企業(yè)和諧發(fā)展中的作用先進的企業(yè)文化，是中國特色社會主義先進文化在企業(yè)的有機延伸。先進文化為先進生產(chǎn)力提供精神動力和智力支持，也是實現(xiàn)最廣大人民群眾的根本利益、滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和精神文化需要的必要條件。十六屆四中全會把“堅持馬克思主義在意識形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，不斷提高建設(shè)社會主義先進文化的能力”作為黨的五個執(zhí)政能力建設(shè)之一，可見先進文化是多么的重要。黨的十六大報告指出：“文化的力量，深深