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正文內(nèi)容

企業(yè)創(chuàng)建和諧機關(guān)經(jīng)驗材料(編輯修改稿)

2024-11-16 04:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 形式幫助他們解決實際困難和問題,促進了基層問題的解決和機關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,員工流失率逐年遞減。三是加強學(xué)習(xí)教育,提升員工素質(zhì)。近年來,我們從推進企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展、不斷提升市場競爭能力的戰(zhàn)略高度采取不同方式全面提高職工的綜合素質(zhì)。首先是加強“三支隊伍”,即經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能操作人才三支隊伍建設(shè)的力度,抓住培養(yǎng)、選拔、評價、使用、激勵等環(huán)節(jié),建立健全激勵約束機制、制度保障體系和考評體系,形成了人盡其才、才盡其用、各得其所、人才輩出的生動局面。其次是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),強化全員培訓(xùn)工作。按照一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點培訓(xùn)、短缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎勵培訓(xùn)的原則,開展全員培訓(xùn)。綜合運用各種形式,廣泛開展崗位技能培訓(xùn),將員工的培訓(xùn)、考核結(jié)果與使用掛鉤,調(diào)動員工學(xué)習(xí)的主動性、積極性,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),培育知識型員工。,我們投資5萬元對培訓(xùn)基地進行遷建,舉辦培訓(xùn)班22期,培訓(xùn)員工980人次。第三是開展競賽比武,促進基本功訓(xùn)練。自起,按照集團公司要求,連續(xù)四年開展了技能競賽和技術(shù)比武活動,組織員工積極參加技能競賽和崗位學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和崗位競爭能力。在技能競賽和技術(shù)比武活動中,共有1375人次參與營銷、零售管理、潤滑油客戶經(jīng)理、非油品、投資和項目管理、勞資管理六個專業(yè)線的競賽比武活動,員工的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平得到較大提升。四是加強安全管理,保障員工人身安全。近年來,我們積極推行hse管理體系建設(shè),組織開展“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”、“強三基、反三違”、“我要安全”等主題實踐活動和消防演練、消防會操等安全活動,加大崗位和交通安全教育,推行“禁酒令”,有效提高了全員安全意識,在確保企業(yè)財產(chǎn)安全的同時,保障了員工的人身安全,多次被省安委會、省消防安全生產(chǎn)委員會和省公司評為安全管理先進單位。二、堅持發(fā)展依靠員工,努力推動員工與企業(yè)共同發(fā)展近年來,我們認真落實依靠方針,幫助員工自主,引導(dǎo)員工自為,尊重員工選擇,鼓勵員工創(chuàng)新,在各項工作中體現(xiàn)員工的主人翁地位,激發(fā)員工的主人翁精神,發(fā)揮員工的主人翁作用,最大限度地調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的工作激情和創(chuàng)造潛能,推動企業(yè)快速發(fā)展。一是堅持民主管理。我們始終堅持嚴格執(zhí)行民主集中制和民主管理制度,堅持“三重一大”和職代會審議制度,定期召開職工代表會議和民主生活會,落實職代會職權(quán),保證了各項決策符合企業(yè)發(fā)展要求和員工期待。二是堅持企務(wù)公開。市公司建立了企務(wù)公開欄和監(jiān)督舉報電話,聘任了20名企務(wù)監(jiān)督員,通過職工代表大會、黨政聯(lián)席會、中層干部會、經(jīng)營質(zhì)量分第四篇:和諧企業(yè)經(jīng)驗材料大港總工會和諧企業(yè)創(chuàng)建活動經(jīng)驗材料隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善,多種所有制經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,勞動關(guān)系日益成為一種重要的經(jīng)濟關(guān)系,勞動關(guān)系和諧也就成為關(guān)系企業(yè)和國民經(jīng)濟發(fā)展特別是社會和諧的一個重要因素。近幾年來,大港總工會緊緊圍繞濱海新區(qū)總工會、大港工委、管委會的工作中心,突出維護職工合法權(quán)益的基本職責(zé),以推動構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為著力點,深入開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動。截至目前,大港地區(qū)共創(chuàng)建和諧勞動企業(yè)128家,和諧園區(qū)1個。其中,3A級企業(yè)2家,2A級企業(yè)12家,A級企業(yè)114家,覆蓋職工19252人。近年來的主要做法召開推動工作會議,進一步提高認識。大港總工會堅持與人社局在每年年初聯(lián)合召開推動工作會議,使基層工會充分認識維護勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定是適應(yīng)勞動關(guān)系深刻變化的迫切要求,是構(gòu)建社會主義和諧社會的基礎(chǔ)保障,增強了做好勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感。實行分級負責(zé)制。在召開推動會后,要求各基層單位制定完善工作規(guī)劃,落實目標任務(wù)。各街鎮(zhèn)、各有關(guān)部門和單位按照分級管理“誰主管、誰負責(zé)”的原則,層層制定創(chuàng)建活動規(guī)劃,把轄區(qū)內(nèi)企業(yè)逐一排查分類,制定創(chuàng)建活動目標,適時進行幫促調(diào)整對策,在堅持評選等級標準的原則下,協(xié)助企業(yè)及時申報。進一步加大基層勞動爭議調(diào)解組織的工作力度。近年來,大港總工會對勞動爭議調(diào)解工作十分重視,已建立健全基層勞動爭議調(diào)解委員會159個,調(diào)解員625名,形成了街(鎮(zhèn))、開發(fā)區(qū)、海洋石化產(chǎn)業(yè)園區(qū),村(社區(qū))及企業(yè)三級勞動爭議調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)。各級調(diào)解組織進一步加大工作力度,及時調(diào)解勞動關(guān)系方面發(fā)生的問題,維護了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。有待完善的方面。構(gòu)建和諧企業(yè)的工作,還需要加大深度和廣度,對觸及員工最為敏感地帶。如工作時間、績效系數(shù)、加班加點、員工收入等。要多深入基層,直接聽取一線員工的心聲,作為出臺政策,
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