【文章內(nèi)容簡介】 結(jié)果向職工大會通報。幾年來，公司勞動爭議調(diào)解成功率為98%以上，并實現(xiàn)了企業(yè)職工上訪零記錄。切實維護女職工權(quán)益保護，針對公司女工多，比較分散的特點，每年“三八”節(jié)舉辦女工座談會，對在工作中業(yè)績突出的女工進行表彰獎勵。在實際工作中，遵守國家關于女職工和未成年工特殊勞動保護規(guī)定，沒有出現(xiàn)侵害女職工特殊權(quán)益和未成年工合法權(quán)益的現(xiàn)象。三、堅持民主管理，發(fā)揮工會作用，搞好企務公開建立職代會制度，進行民主評議，推行網(wǎng)上公開。我們每半年召開一次職工代表大會，確定課題，下發(fā)民意調(diào)查表，組織調(diào)研，在改善勞動條件、勞動安全保護、保險福利、協(xié)調(diào)勞動關系、職工業(yè)余生活等方面取得了明顯效果。充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，在企業(yè)和員工之間搭建和諧相處的平臺，提供雙向溝通、交流的渠道，最大限度地把員工組織到工會中來，形成集體的力量增強員工在勞動關系中的主體地位。在開展企務公開工作中，公司通過黑板報、網(wǎng)站、內(nèi)部報紙、調(diào)度會等形式，定期發(fā)布企務信息，及時讓員工知廠情、參廠政、議廠事，真正讓職工感受到了在企業(yè)的主人翁地位，調(diào)動了職工的積極性和主動性。四、堅持以人為本，加強職工勞動保護“沒有安全的生產(chǎn)，就沒有生產(chǎn)的一切?！睘楦愫脛趧颖Ｗo和安全生產(chǎn)，我們專門成立了安?？?，并設置了專職安全員和兼職安全員，設立了勞動保護監(jiān)督委員會，依法督促企業(yè)加強勞動安全衛(wèi)生管理，完善了勞動安全條件，確保了職工安全勞動和企業(yè)安全生產(chǎn)。建立了職工職業(yè)技術業(yè)務培訓制度，制定實施了安全生產(chǎn)事故應急救援預案。通過定期開展預案演練，舉辦職工崗前培訓、專業(yè)技能培訓、特殊崗位培訓等，不斷提高職工技能素質(zhì)，并對特殊崗位和重點區(qū)域設置了醒目的安全警示標志，提高了員工的安全意識，減少了安全隱患。五、穩(wěn)定職工隊伍建設，創(chuàng)建和諧企業(yè)文化加強隊伍建設，推進“素質(zhì)工程”，進行系統(tǒng)化培訓。公司采取走出去、請進來的方式，累計外送 50多人次、內(nèi)部培訓200多人次。增加了員工與外界交流、學習、取經(jīng)的機會，進一步提高員工素質(zhì)及班組的管理水平與技以人為本，辦好實事。在黨政領導的具體指導和全體員工的大力支持下，及時了解和掌握困難職工的基本情況，深入開展“送溫暖”活動。工會工作人員堅持深入施工現(xiàn)場慰問一線職工，堅持對生病住院的職工進行探望、對青工結(jié)婚進行祝賀、對職工及家屬病故進行吊唁和慰問。加強企業(yè)文化建設。今年以來，我們開展了“第十三屆職工聯(lián)歡會”、“植樹活動”、“三八婦女節(jié)外出參觀學習”、“服務三農(nóng)下鄉(xiāng)宣傳”等活動。通過這些活動的開展，豐富了員工文化生活，陶冶了職工情操，穩(wěn)定了員工隊伍，營造了朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的企業(yè)文化氛圍。各位領導，以上是我公司勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動情況的一個概況，在以上的工作中，我們雖然也取得了一些成績，但與上級領導的要求還有一定差距。今后我們會進一步總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，虛心學習，積極開拓，努力把我們的各項工作搞得更好，同時也懇切希望領導多給我們提出寶貴意見。謝謝大家！第五篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)工作總結(jié)在發(fā)展中創(chuàng)建和諧 以和諧推動企業(yè)發(fā)展 ——*************公司創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)紀實 ********公司坐落于周秦文化的發(fā)祥地、著名酒鄉(xiāng)****，企業(yè)現(xiàn)有職工近***人，占地面積***萬平方米，總資產(chǎn)***億元，年生產(chǎn)白酒**萬噸，是中國大型一檔企業(yè)，西北地區(qū)唯一的國家名白酒制造企業(yè)，其主導產(chǎn)品****是中國四大老牌名白酒之一。近年來，企業(yè)堅持科學發(fā)展觀，創(chuàng)新經(jīng)營思路，搶抓發(fā)展機遇，強化管理手段，狠抓產(chǎn)品管理與市場營銷工作，經(jīng)營業(yè)績連創(chuàng)歷史新高。在企業(yè)發(fā)展的進程中，工會組織在企業(yè)黨委和上級總工會的正確領導下，以發(fā)展和諧勞動關系為主線，始終把推動企業(yè)和員工共同發(fā)展作為建設和諧企業(yè)的出發(fā)點和落腳點，切實履行各項職能，為企業(yè)的改革、發(fā)展、和諧、穩(wěn)定做出了積極的貢獻，工會工作也在各個層面上取得了新的突破。2007年企業(yè)被市委、市政府命名為“**市勞動關系和諧企業(yè)”，被中國釀酒工業(yè)協(xié)會、中國財貿(mào)輕紡煙草工會授予“全國釀酒行業(yè)勞動關系和諧企業(yè)”榮譽稱號，是西北地區(qū)唯一獲此殊榮的釀酒企業(yè)。近年來，作為社會主義市場經(jīng)濟條件下的國有企業(yè)，勞動者和經(jīng)營者具有根本利益的高度一致性和具體利益的相對差異性，促進企業(yè)發(fā)展，就是維護職工的根本利益；維護職工權(quán)益，就是保護企業(yè)發(fā)展的根本動力。我們堅持維護職工合法權(quán)益與促進企 業(yè)健康發(fā)展并重的原則，緊緊圍繞發(fā)展和諧勞動關系的主線，按照創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)十條標準，嚴格對照檢查，企業(yè)上下齊心協(xié)力抓創(chuàng)建，主要作了以下幾方面工作。一、健全民主管理制度，保障職工民主權(quán)利。在建立和完善民主管理制度方面，企業(yè)加強源頭參與，在扎實開展廠務公開的基礎上，利用工會主席、副主席擔任公司董事、監(jiān)事的職務，代表職工參與企業(yè)決策，并通過創(chuàng)建活動重點抓好勞動合同、集體合同與職代會三個關鍵環(huán)節(jié)，建立和發(fā)展以職代會為基本形式的職工民主管理制度，在提高各項制度的質(zhì)量和實效性上狠下功夫。務求實效，確保廠務公開民主管理工作有序進行。在國有企業(yè)推行廠務公開，是加強基層民主建設，推進依法治國治企工作的基本要求，也是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內(nèi)在需要。近年來，我們認真貫徹“三個代表”重要思想，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，通過建立健全以職代會為基本形式的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督機制，充分調(diào)動了廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地推動了企業(yè)各項工作的健康快速發(fā)展。實行廠務“公開”始終要在黨委領導下進行，實行黨委書記總負責，黨政齊抓共管，工會和紀委部門共同組織實施。為此，公司成立了由黨委書記任組長，總經(jīng)理、紀檢委書記、副廠長、工會主席任副組長，紀委副書記、黨辦主任、公司廠辦公室主任、工會副主席、財物證券部部長為成員的企業(yè)廠務公開領導小組，下設辦公室，由工會主席兼任辦公室主任，在監(jiān)督機制上實行黨 委總監(jiān)督，把廠務公開列入黨委民主生活會的專項內(nèi)容，誰負責、誰檢查，做到自查自糾、互相監(jiān)督、集體推動。同時，我們規(guī)定了廠務公開民主管理“制訂計劃、責任審查、落實方案、復議整改、反饋公布”的工作流程，并設立了監(jiān)督評議小組作為廠務公開民主管理的監(jiān)督機構(gòu)，對組織是否健全、公開制度是否完善、公開程序是否合法、公開內(nèi)容是否全面規(guī)范、公開渠道是否暢通、公開效果是否明顯等進行全方位的評議監(jiān)督，并不斷豐富具有時代特色的廠務公開民主管理新形式，我們通過電視、廣播、黑板報、宣傳欄等形式及時、準確的進行廠務公開，職工群眾看電視、聽廣播就可以全面了解國家政策、上級的有關文件精神和各種廠務公開的資料。從而從組織和措施上保證了廠務公開民主管理工作的規(guī)范性和實效性。在2007年企業(yè)被評為“陜西省廠務公開、民主管理先進集體”。完善以職工代表大會制度為代表的民主管理制度，是落實廣大職工對企業(yè)經(jīng)營活動享有的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利的有效保證。健全完善職代會制度，并且嚴格按照職代會的要求與程序，遇有重大情況，隨時召開職工代表組長聯(lián)席會議。職代會和職工代表組長聯(lián)席會議定期聽取和了解企業(yè)的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理情況，包括企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、計劃、重大改革、重大技術改造方案、經(jīng)營方向以及實行廠務公開和履行集體合同情況；協(xié)商并審議通過涉及職工勞動時間、工資分配、休息休假、保險福 利、職工技能培訓、勞動安全衛(wèi)生等事項的規(guī)章制度、集體合同草案；檢查監(jiān)督企業(yè)及其管理人員執(zhí)行國家有關法律和政策，落實履