工會促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展匯報(編輯修改稿)
2025-09-20 02:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 省非公有制企業(yè)職工代表大會工作條例》的有關(guān)規(guī)定，緊緊圍繞公司年度的經(jīng)營策略、經(jīng) ...營目標(biāo)，以改革和創(chuàng)新的意識，忠實履行工會職能、著力營造企業(yè)親情文化，不斷完善勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制和員工民主管理、民主監(jiān)督制度，堅持職工代表大會制度，保障職工代表的知情建議權(quán)、審議通過權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)和選舉罷免權(quán)；堅持平等協(xié)商、集體合同制度及集體合同執(zhí)行情況報告審議制度；堅持工會會員代表大會制度；堅持勞動爭議調(diào)解制度；堅持工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查制度；堅持廠務(wù)公開制度；積極探 索且已形成了具有企業(yè)特色的非公企業(yè)工會組織體制、運(yùn)行機(jī)制和活動方式?！秳趧臃ā?、《工會法》賦予員工的各項權(quán)利得到有效落實和根本性的維護(hù)?！豆ā泛汀镀髽I(yè)工會工作條例》的執(zhí)行與落實保障了工會組織的權(quán)力、地位與作用得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。 第 5 頁 共 9 頁 二、以人為本、崇尚 “ 親情 ” ，著力落實關(guān)愛員工 “ 企字人為先、人走企業(yè)則止 ” 的道理告訴我們：人是企業(yè)創(chuàng)造財富的資產(chǎn)，是生產(chǎn)的能動要素。因此，本著企業(yè)建設(shè)、發(fā)展和構(gòu)建和諧、穩(wěn)定勞動關(guān)系的現(xiàn)實需要為原則，企業(yè)改制后，我們以落實《企業(yè)工會工作條例》、 “ 關(guān)愛員工，營造 親情文化 ”為己任，以務(wù)實和負(fù)責(zé)任的態(tài)度，致力于營造政通人和、崇尚 “ 親情 ” 的良好氛圍，著力做好： 通過各種載體、渠道大力倡導(dǎo) “ 敬業(yè)愛崗、誠實守信、鉆研業(yè)務(wù)、忠誠企業(yè) ” 的良好職業(yè)道德，著力增強(qiáng)思想政治工作的吸引力，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)； 堅持以個別談訪、座談會等形式加大對生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干和在企業(yè)建設(shè)中任勞任怨、無私奉獻(xiàn)、做出成績的先進(jìn)人物的交流、溝通，傾聽他（她）們的意見、建議和要求，關(guān)心他（她）們的工作、學(xué)習(xí)和生活； 堅持員工生日慰問制度，員工生日當(dāng)天均能收到由董 事長、總經(jīng)理簽名的生日賀卡和 50 元的禮品券，帶給全體員工來自公司領(lǐng)導(dǎo)或基層領(lǐng)導(dǎo)的生日祝福； 從人性化管理的角度出發(fā)，堅持實行夜班員工慰問制度，即每位夜班員工凌晨 3： 00— 4： 00 之間均能喝上一杯寄托著公司關(guān)愛和希望的熱咖啡、麥片或牛奶。改變過去的強(qiáng)化勞動紀(jì)律管理為充滿組織關(guān)愛的人性化管理； 第 6 頁 共 9 頁 堅持做好對每一位員工生病住院和員工及員工直系親屬去逝的慰問； 以 “ 三八 ” 、 “ 五一 ” 、 “ 國慶 ” 等節(jié)日為載體廣泛開展群眾性的文藝晚
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